現在農村很多地方都有投資方湧入，開發荒山，種植經濟林儲備林動輒上億，你怎麼看？

首先嗯，就是很多農村這塊現在確實有很多投資方的湧入，呃，開發荒山和林地，還有儲備林，但是呢，如果不破壞嗯，生態平衡有利於農村生態平衡，額，這個是可以的，就像習主席說的呃，青山金山銀山不如綠水青山，一樣，所以說我們嗯，歡迎投資方進入，嗯，農村的開發商或荒山經濟林儲備林嗯，政府解決一部分嗯資金問題，另外一外一個老百姓或者說農村經濟組織沒有能力去完成呃，更好的就是植林造林這塊的任務，但是他們也可以完成，但是你不要影響生態平衡不要額破壞資源呃，這會是沒問題的

所以說的我的觀點是認為是投資方湧入農村，嗯，這會我是非常歡迎歡迎的，因為在我們當地農村生態平衡，最會做的是非常好，然後保護資源也非常好，沒有，還沒有汙染環境的企業，所以說這樣的話對我們這塊是有利的，you，有助於經濟發展，也有利於改變民生

最重要的是：他們這批人在外闖蕩多年，有相對應的人脈和銷售渠道。這就是他們現在熱衷於投資鄉野：荒山野林、廢棄的水庫水壩等等一系列、看似眼前沒有收益。如果投資失敗了，這點錢對他們來說，不至於“傷筋動骨”；如果成功了，那就前途無量。這就是每個人的閱歷不同，看待問題和投資眼光不一樣。最重要的原因之一，是他們有資本有閒錢才能操作。這其實就是一種風險投資，沒資本的人可以看看，學學經驗，儲備能力，以便將來找到適合自己投資的專案，才有資格當玩家。從他們的這些投資專案，可以看出一些“風向”――就是未來的農村地區，是可以“大展拳腳”的地方。

現在經濟的快速發展是城市和農村快速的融合，市場銜接的越來密切，越來越多的投資人和經濟實體投入到農村開發上。農村有很大的資源，包括土地、人力等亟待開發，城市經濟又有龐大的需求，這種局面決定了必定會有城市裡的一些個人或者市場從業者加速投資到農村資源的開發和經營中來，這於國於民都是都有利的，但是也有些突出的問題需要引起重視，所以我想從利弊兩方面談一下。

第一，於國於民都是有利的。城市的快速發展對農村的特產需求越來越大，目前農村對這部分需求響應遠遠不足，導致這種情況有兩種，首先資金方面不足，由於缺乏足夠的資金投入，農村的基礎設施跟不上發展的需要。技術和人才的匱乏也跟不上。大量的勞動力外出務工在城裡多是從事簡單的體力勞動，缺乏農業經營管理人才。現在有市場經驗和資金的投資人選擇到農村發展將會對地方經濟注入新的活力。不但解決了剩餘勞動力的就業問題，還盤活了未有效利用的土地等資源，地方政府的財政收入也會有所增加，投資方也得到了回報。

第二、環保問題應該引起重視了。現在環境汙染正在向農村蔓延的趨勢，這一點就需要我們的政府做好市場監督，加大宣傳，只要環保做好了，農村的發展將會越來越好的。

在雙方合作之初，必須根據當地的資源稟賦、生態環境等具體實際選擇合適且規模適度的農業專案，不能觸碰法律和政策的底線，不能“撿到籃裡就是菜”不加選擇，也不貪大求洋。

此類重大涉農專案必須重點做好風險防控工作，需按程式層層進行風險稽核把控，雙方簽訂的合同需符合法律和政策的規定。

合同簽訂之後，當地政府和村社要積極做好協調服務工作，畢竟目前的農業還是投資長、見效慢、風險大的專案，需要政府和全社會的支援和關愛。

這是曾經從事過農業管理工作的和仍在從事三農工作的筆者，在接觸許多涉農專案後的幾點體會。

第一，未來發展的大勢在於農業農村，希望的熱土急需各類資本投入。

從鄉村振興戰略，到推進農業農村優先發展，從工作重心的轉移，到農業農村正快速發展的變化，發展的大勢已轉向了農業農村，農村這一希望的熱土也急需各類資本來建設、來推動、來開發。鄉村的振興最離不開的是產業的振興，而當前發展鄉村產業，最需要各類資本的參與與投入。

第二，理想豐滿但現實骨感，涉農專案選擇尤其重要，合作共贏、持續發展是前提。

由於涉農專案回報的週期比較長、對專案運作與管理的要求較高，且涉及眾多群眾的切身利益，鎮裡和村裡與業主在進行雙向選擇時，必須以實現合作共贏、持續發展為前提，在充分分析資源條件、群眾意願、市場風險等情況後，慎重進行選擇。

對鎮、村來說，不能“撿到籃裡就是菜”，要選適合當地實際、有發展潛力、能帶動群眾增收致富的涉農專案。

對專案業主來說，不能光有情懷，還必須得腳踏實地，還要有真金白銀的投入，還需耐得住寂寞、熬得起時間。

第三，風險防控是重點，後續服務要跟上。

正是由於涉農專案投資回報慢、見效時間長、技術與管理要求高、市場風險大，其風險管控尤其重要。特別是對於土地、林地流轉面積大、投資額較大的專案，更需重視其風險的管控。筆者本地一投資上億、流轉土地上千畝的涉農專案，目前就處在騎虎難下的境地，跟專案未運作起來、風險論證不充分有很大的有關係。

在專案商洽階段，鎮裡和村裡必須儘可能地對業主的投資實力、專案的真實性和可行性進行多方考察論證，按上級政府和業務部門的要求按程式做好涉農專案的風險評估工作。對動輒上億的專案，更需按程式做好風險評估。

專案簽訂協議正式實施後，鎮裡和村裡的後續服務工作也十分重要，特別是涉及群眾的協調工作，要積極幫助業主真正把專案運作起來。筆者本地一涉農專案，就是因業主處理涉及群眾的矛盾糾紛不依託鎮村、私自開口子，結果是收不了口子，嚴格影響了專案的實施，並帶壞了頭。

綜上所述，資本下鄉是大勢所趨，是推動鄉村發展的重要力量，但如何落地、如何把控好風險是一篇大文章。事在人為，路是走出來的，相信在不久的將來，有一大批成功案例展現在世人面前，農業農村也煥發出更大的生機與活力。欲感受“三農微耕機”犁開土地的更多鄉土氣息，敬請關注@鄉村微視界之鄉村漫記，衷心感謝閱讀和點贊。

(本文圖片來自於網路）