沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，為什麼老會計願意帶新人呢？在公司上班都是為了掙錢，都想工作輕鬆一些，為什麼要給自己找活幹呢，這都是人之常情。

設身處地一下，如果你是老會計，你會突然對一個剛來的員工表現得很熱情嗎？什麼經驗啊，什麼技巧，都毫無保留的教給你，答案顯而易見，根本不可能的。因此進入新公司之後，新員工一是要學會做人，嘴甜一些，手勤一些，多問多聽少說話，當你和老會計關係熟稔了，你有什麼問題自然就會有人告訴你了。

所以不要抱怨老會計不帶新人，你要主動讓老會計教給你，你是主動的，不應該老會計主動。

第一，我剛畢業的時候，去的代賬公司，都遇到了老會計不帶的情況，她只顧忙她自己的，根本不理會，她太忙了，你問個問題，她也只會說你等會，一等二等下班了。後來我學聰明瞭，不問了去她旁邊看，可是人家更聰明，開始給你派活了，派些散活雜活，可不能小看這些亂七八糟的事，只要你認真用心悟，能學到不少東西。她會讓你出去拿發票，去認證發票，去工商和銀行，去稅務局，然後回來讓你粘憑證，訂憑證，打報表，就是不讓你看她怎麼做賬，要想怎麼學會，這得看個人的基礎知識紮實不，結合自己學的理論，多看憑證，看報表，慢慢的就會了。

第二，新會計要謙虛、尊敬、尊重老會計，她也許可能會多教你些東西，還有就是帶新會計不如自己做的快，遇到一看就懂，一說就明白的新會計，老會計還是很願意帶的，因為不耽誤自己手裡的工作，遇到怎麼說都不會的還得手把手教的，這樣的人，老會計一般都很不樂意，因為耽誤自己幹活，還的害的自己加班。

第三，最後一種情況，可能大家都會有的想法就是，新會計能獨立勝任財務工作了，老會計擔心自己的飯碗保不住（這是老思想），現在這個社會不是說你帶出來新會計，你就沒有飯碗了，不是這樣的，因為時代在進步，看接受新事物的能力的強弱，資訊更新很快，不接受就會淘汰，不接受就會被辭職。接受新資訊新知識的能力強，不斷的提升自己，不斷的在進步，那就不會飯碗不保。

總結：最後要想成為一個好的會計，還的靠自身，不能老想著別人帶別人教，沒有免費的服務。

現實中的老會計，在帶新人這方面，有願意帶的，也有不願意帶的，這個新老之間要因人而異。

現在就啦啦為什麼不願意帶新人。

一、個人的實際工作中的積累和總結，這個有人是不願意分享的。這個大多不是會計分錄的事情，而是一種會計處理的一種方法​和技巧。而這種處理方法和技巧，是不能從書本上學到的，是自己日常工作的一種體會、總結和心得。

二、部分新人雖剛畢業，但實際上好多新人隨著出校門，好多書本上的知識都扔掉了。比如折舊的方法，折舊如何計提這麼簡單的事情都搞不清楚，營改增也搞不清楚。我見過的是全國排名前20名的財經大學畢業的本科，面試時竟然不知，很是驚訝。真不知道在學校裡幹嘛了。老會計見到這種情況，一般也不願意教。

三、情商問題。朋友媳婦在一單位任部門的主管會計，另一個部門新畢業的會計，連稱呼都沒有，見到就直接問，你也是會計啊，我有個問題你告訴我是怎麼回事，朋友媳婦一聽連說不會，以後再問都是回覆說不會讓他請教別人。

四、不尊敬老會計。自己覺得是科班畢業，心裡瞧不起老會計。老會計許多是80-90年代初的小中專，那個年代考上中專，當時感覺比考上現在的985、211還牛呢，這些人雖然年齡大，但學習能力，註冊稅務師、CPA在他們這些中不少見。你不尊敬，人家還不鳥你呢！

五、新人的不好的習慣。一個留學英國畢業的孩子到某新華書店幹會計，每次請教對方給他解釋的時候，他都說我知道，或者I get it。對方都煩了，你都知道還問我幹嘛，還不時夾著一兩句鳥語。這個孩子雖然經常說幾句鳥語，但在國外都沒過語言關，真不知在國外幹嘛了。

六、新人好問，是個問題就問，不思考。大家都忙，經常問，也顧不過來啊。

七、白眼狼。請教的時候表現的像個學生，會了以後，而且時間長了，就不尊敬老會計了。老會計寒心不願意教了。

八、新人不主動。不要等老會計上趕著教你，除非是老會計閒的嘴癢了。

以上是部分原因，不一一列舉。

只要新人願意學，會尊重人，大多數老會計還是願意教的。會計知識都是相通的，成為好的財務人員，還要靠自己，多學習，多領會，多提高。

我做了10年的會計，大多數時候還是很願意帶新人的，工作中只要新人問我，我都會知無不言的解答並儘量做到觸類旁通。但以下幾種新人，我不願意帶:

第一種，不願意學習，每天應付工作的新人。曾有個新同事做的是回單管理的工作，我的工作量太大，想教會她對賬做些基礎報表，把我的工作分擔些給她，但每次要教她時她都很排斥，生怕學會了多做事，佔用她淘寶購物看娛樂八卦新聞的時間。我想教，她不想學，慢慢也就放棄教她的想法了，因為用教她的時間我早做完了。這個前同事做了7年的財務，每月還領著4000元的工資，的確讓人唏噓。

第二種，不懂感恩，自以為是的新人。曾有個新人，入職時是個小白，沒做過財務，依靠著與老闆有點親戚進的公司。剛開始連電腦都不怎麼會用，但樂於學習，在我手把手的教導下很快適應了工作，可沒過2個月，就開始自以為是，說她是自學成才不是我教的，她的進步與我沒有太大關係，並不時的在老闆那裡說我的壞話打我的小報告，我發現後趕緊劃清了界限，對於不知道感恩的人，再也沒有教她。

第三種，與自己有厲害關係特別聰明的新人。俗話說“教會徒弟，餓死師傅”這句話還是有道理的。由於現在的財務都是軟體做賬，新人學歷比較高，電算化水平比老會計強很多，對於特別聰明的新人稍加點撥，就能輕鬆超過老會計。我離職的一家公司就是這樣，有個新人聰明肯學，能吃苦加上學歷高，一學就會在財務方面有很好的悟性，我毫無保留教了3個月後，工作中用到的財務基本都會了，有不少工作做的比我還要好。這個時候公司業務縮減，老闆第一時間想到提拔新人，把我辭掉，因為新人工資比我們這些老會計低很多。老會計也很不容易，不是不願意帶新人，有時為了能保住“飯碗”，不得不略做保留。

當然，作為新人，也不能全指望老會計帶，更多時候還是要自己學習，自己領悟。不管是老會計還是新人，只有不斷學習更新知識結構，才能跟上時代步伐，不被社會淘汰。

這是一個很有意思的問題。我們在以前曾經在一篇文章中分析過這個問題，既然這個問題還是有很多朋友關心，今天，我們再以另外的角度再聊一聊。

1.會計新人為什麼需要老會計帶？

相對於不少崗位來說，會計是一個比較特殊的崗位。其特殊性體現在，會計工作往往會跟所在企業的生產經營緊密聯絡在一起。換句話說，同樣是會計工作，不同的行業、不同的規模、不同的管理模式、不同的管理需求，都可能對會計工作的範圍、內容和流程等，產生很大的影響。因此，會計新人到了一個新的企業，往往需要老會計帶。

而對於剛剛參加工作的應屆畢業生來說，這個問題則更加突出，除了上述原因外，更重要的因素是，目前，各院校會計專業，在學生培養過程中，仍然是以理論教學為主，在實操方面的訓練不足。除此之外，很多學生對在校期間的會計實訓也不夠重視。導致學生在會計實際技能方面嚴重缺失。而會計又是一門操作性很強的工作，這就出現了這種很矛盾的現象：很多學生在剛剛工作時，感覺所學的東西用不上，而企業又覺得應屆生連基本的技能都不會。

此外，還有一個非常重要的原因是，尤其是近年來，財稅制度，特別是稅法的變化太快。相對於這些變化來說，院校的教材顯得陳舊落後，不少知識在學生還有沒離校時，就已經過時。這直接導致學生在會計崗位上的不適合，對工作感覺無從下手。

2.為什麼很多老會計不願帶新人？

然而，會計新人到了新的工作崗位，卻往往發現，很多老會計都不願意帶新人。困惑之餘，你可以反過來想想，如果你是老會計，你願意帶新人嗎？有下面這樣一些情況，可能你也不願意帶新人。

（1）你的工作可能本身就很忙

一般來說，老會計在崗位上，都肩負著比較重的工作擔子，需要負責的工作內容很多很雜，工作量本來就已經很飽和，可能根本就沒有過多的精力來帶新人。要知道，帶新人需要花費很多的時間和耐心。

（2）如果是心高氣傲的新人，你只想離他越遠越好

有一些剛剛畢業的學生，懷揣著CFO的夢想，對一些細小工作看不上眼，根本不願意用心做，偏偏又對不少問題一知半解，對老會計的意見不虛心接受，反而不斷反駁。多有兩次，你作為老會計，可能也不想自討沒趣。

（3）多一事不如少一事

如果一件事對你來說，做好了是義務，做不好有責任，你還會那樣積極嗎？老會計帶新人正是這樣一樁差事。所以很多人都抱著多一事不如少一事的心態，能不管就不管。

（4）新人可能就是你的下一個競爭者

這是很多人普遍的一個心態。不要怪他們的胸懷不廣大、視野不開闊，對於很多人來說，崗位和職位的競爭仍然是他必須要正視的問題。作為一名老會計，其知識和經驗的積累，必然花費了很多的時間和精力，甚至可能是經歷過很多的教訓，而這些積累，正是你現在的價值所在。一旦這些積累被別人，尤其是同事掌握，自然就增加了你被替代的可能。而會計新人與你非親非故，還可能成為你潛在的競爭者，你難道不會多一些戒備之心？

3.作為會計新人，該怎樣順利度過新手期？

既然老會計不願意帶新人，那麼，作為會計新人，該怎樣才能順利度過新手期呢？

（1）多看

就是要多觀察和了解企業的各方面情況，包括企業的歷史、未來的發展、經營情況、業務環節和流程、企業的規章制度。此外，還要多翻看之前的憑證，學習老會計對不同業務的賬務處理方法。

（2）多聽

對於老會計的講解，一定要耐心、認真地聽，不管所講的內容對你來講是對是錯、是難是易，都要聽，而不是著急發表你的見解。

（3）多想

對碰到的問題，要多動腦筋思考，比如，看到一筆賬務處理，可能跟你所想到的方式不一樣，你可以想一下，他這樣做是對是錯？為什麼要這樣做？這筆業務的前因後果是什麼？

（4）多問

碰到確實弄不清楚的地方，一定要多問。很多新人可能有各種各樣的擔心，總是不敢開口。但是，你不問，別人也不知道你的情況，自然也不可能給你多講。

但是，這裡特別需要注意，多問，一定是建立在多想的基礎上。不主張一碰到問題張口就問。有很多基礎性的、常識性的問題，其實自己可以想想辦法就能得到答案，這些問題不要問。

（5）多動

（6）特別重要，處理好與同事的關係

特別重要的是，處理好與周圍同事的關係，調整好心態。不管你的學歷如何，也不管你從哪所大學畢業，到了企業，都要抱著從頭學起的心態，而不要心高氣傲。儘可能多展示出自己平和、Sunny、開朗的一面，這樣更能得到大家的認同和歡迎，也將更助於你儘快融入團體。

我作為一個老人，也不願意帶新人。雖然我不是在企業從事財會工作，而是在會計師事務所從事審計工作。

在會計師事務所工作，人員的流動性很強，每年部門都有至少5、6個同事離職，然後進來7、8個剛畢業的大學生。

同時在年報期間，一個部門5、60個人，做6、7家上市公司的業務，人手是不夠的，所以會暫時從當地的財經院校招來10幾個實習生過來救場，分配到各個專案組去，所以無論何時何地做專案，總覺得有那麼2、3個新人。

提起老人帶新人的話題，自己深有體會。大概在5年前，所裡面曾經搞過“傳幫帶”的活動。將近1,2年新進員工劃分成幾個組，分配給4、5個能力較強的專案經理，負責做專案的時候專業問題的解答，所裡業務流程的解答，甚至生活方面的問題等等。

然而最終由於“傳幫帶”的組，與實際做業務組不重疊，組員與專案經理一年都說不了幾句話，嚴重缺乏交流，最後也就不了了之。

作為老人帶新人，最討厭新人走向兩個極端，什麼問題都不問，什麼簡單的問題都問。

什麼問題都不問

審計工作是屬於一個快節奏的工作，尤其是在年報時間，沒有太多時間讓你去摳明白。

小專案現場工作只安排了2,3天，自己1個人死腦筋，在那邊搗鼓半天。

1是容易把自己搞暈，而無法繼續進行其他的工作，2是有些問題，只需要有經驗的專案經理一點點撥，就會立馬開化。自己一個人在那邊沒有思路的想，只會在一個死衚衕裡面轉來轉去。

什麼問題都問

雖然問比不問好，但是有些人問的問題真是太low了，不像是一個財會專業的畢業生。很多畢業生剛剛參加工作，整個的狀態還沒有轉換過來，對財會工作充滿了好奇，但又同時不想太過於動腦筋。

例如，在分配審計工作的時候，常常將費用類的底稿，分配給剛入所的畢業生。

由於企業做賬不規範，發現之前做賬錯誤，後編制衝減憑證時，以紅字沖銷的方式，做在了貸方，導致新人在編制管理費用底稿時，取數直接用的借方發生額，導致無法與財務報表核對一致，其實，只要稍微用一點心，當差異出現的時候，可以自行發現。

還有就是往來款，有的時候，直接將帳套裡面的明細賬過渡到自己的底稿當中，合計未審餘額與財務報表不一致。

這些問題都是基礎的財會問題，不涉及到複雜的會計核算，只要自己多用心，都能夠自己解決。有時候，不能把自己的無知當做一個問題，來向專案經理提出。

看到問題的瞬間，秋羨就已經發現了題主的出發點有所不妥，老會計不願意帶新人？新人為什麼需要老會計帶？自己不會學，我與你無親無故為什麼要教你？

職場生涯當中，我們每一個人都在靠自己的本事工作吃飯，甚至是勾心鬥角百般算計著要如何才能升職加薪。世界是自己在轉的，而不是有誰讓它轉起來的，人也一樣，無論是生活工作，都需要自己動手豐衣足食，為什麼很多老人不願意帶新人？這是在任何工作都較為普遍的問題，答案也十分簡單，秋羨大概整合出以下幾點。

第一，人情世故是擺在面前的巨大障礙，新老兩輩有代溝，並不能擁有同樣觀點。

工作是一件相當枯燥乏味的事情，無論是任何工作，長期投入其中皆會從奮鬥期轉為平淡期，這一點因人而異卻也大同小異。

好比新婚夫妻，前幾年甜膩恩愛，過一定時間後也自然會陷入平淡期，也就是所謂的七年之癢。

老輩工作者同樣處於這樣的一個階段之中，本來就已經度過了想要奮鬥的年紀，安安穩穩做到退休是他們唯一的願望，此時此刻單位新進了年輕有為有潛力的新人，設身處地的想一想，如果是你，你會不會把自己多年的本事交給他？

豈不是要讓自己早些退出舞臺回家啃老本？

這樣就指出了新人不懂，老人不願意帶的根本源頭，相信很多都是因為這個原因，除此之外也有新人本身不懂做人做事的方面，這個因人而異。

第二，要人教和自主學，是新人職工的重大誤區！

天底下沒有白來的午餐，整天眼巴巴的等待著別人來餵食，難道這是新人應有的福利？老人就活該帶你新人學習各種經驗？不要想太多，自己不努力，不該以他人不教的藉口。

先有學，才有教，這是最基本的禮儀。

先有了想學的心態，才可以做到在每個時刻都在學習，我們都是會計出身，專業技能相差再大也不會大到哪裡去，唯一不同的地方，就是針對單位工作的經驗，這種經驗是日月積累的，想學同樣也得需要日月積累，是成正比的。

也就是實踐，很大程度上這也是老人不帶新人的原因，因為這些工作經驗一教，反而會滋生出許多麻煩，因為教會了，新人就已經不再努力了，那樣的話不就本末倒置適得其反了嗎？

我們作為新人，自己學自己練，在不懂的時候適當的求教老人，相信是會得到指教的，如果得不到指點，那麼也很簡答，我們只需要在日常工作做多觀察老人是如何做的，同樣是可以學習到，這個讓人教是一個道理。

學海無涯苦作舟，唯有自身足夠堅韌，才可度過名為新手的階段，不要奢望著有誰會主動教你，所有一切都要憑靠雙手來獲取，採用真正的方法，就可以得到正確的指導，期望著有人給你灌頂傳功，是不切實際的。

第三，懂得說話時機與做分內之事。

一個人在生活中，在工作中，都必須要清楚認識到自己的位置，什麼事該做什麼事不該做，什麼該說什麼不該說，唯有分清了這些點，才能夠在人生中得到大多數人的認可。

就好比單位中的老前輩，他本該是帶領你傳授給你經驗的，但是因為你的不合時宜，在他鬱悶煩悶的時候開口要求指導，誰會搭理你？

所以抓準時機也是請教的重點之一，挑選合適機會，恰當時機，比如在雙方交談十分融洽的事情你提出了某些問題，那麼對方想要拒絕回答都比較難。

新人若想要從老前輩口中獲得經驗，首先要明白主動應該主動在何處，掌握了主動，那麼想要的知識遲早會落進口袋，在此之前，做好屬於自己的本職工作，提升自己在他人心中的好感，這就足夠了。

以秋羨本身作為例子，我在加入某個單位部門時，因為自己本身性格而與同事十分遙遠，每天工作幾乎都沒有交談，但是好在我每天都十分勤懇，除了本職工作外有些小事我也做，被人看在了眼裡，在我不懂的時候，向那些沒有交流過的同事前輩詢問，他們也會樂於相助。

人無論在生活中還是工作中都是一樣的，先明白瞭如何做人做事，不做那個衣來伸手飯來張口的無用之人，得到的回報是成正比的，因為別人都看在眼裡，當我們認真做事，一旦遇到困難的時候大部分人是願意相助的。

我是秋羨，甜點，咖啡我都有，關注即可分享更多職場經驗！

題主這個問題明顯帶有很強的指代性：老會計。在我看來，之所以會出現“老會計不願帶新人”現象，更多是新人的原因。分析如下：

一、老會計角度

1、新手會計知識太差，不值得教

有些剛出來的新手，基礎知識太差，連資產類包括什麼科目也說不出個一二三。這些人難道值得去教嗎？

現在的新手，有些在普通中專學校出來，他們有些人在學校混日子，自然是什麼也沒學到。

會計知識好多要靠自己個人努力，老會計只是在新人有問題時指點下。

2、老會計沒有義務教新人

教人很辛苦，帶會新人對他有什麼好處？沒好處還願意做雷鋒的現在很少了，這與企業的績效機制有一定的關係。

就像很多企業一樣，會給帶徒津貼，如果沒，為啥要帶你？當然，這也與學徒本身有一定的關係，如果只索取不付出，誰也不會教你的。

我表姐曾教一個小孩，那小孩學會之後直接翻臉不認人，手機直接換號。遇到這樣不懂感恩的人，誰還願意繼續帶新人。

3、帶新人很辛苦

每個新人的素質不一樣，有些機靈的一點就通，有些反應很慢。一個新人能正常做好一個崗位，通常需要一年多的時間。

會計這個行業入門容易，門檻低，但是要做精做通，是需要時間及經驗積累。所以說，帶好一個新人是相當辛苦的。

二、新人角度

1、態度不對

企業不是學校，老會計也不是你的老師，人家為什麼要教你。學知識是自己的事情，都已經離開學校了，沒人在意你要不要學。

所以說，作為新人，態度上首先要端正。

2、依賴性太強

學習要靠自己，想要在企業裡多學習，自己得多主動，不要抱著依賴心理。

比如說，剛去新單位不久，之前單位的憑證總有吧，自己多看。要是你遇到了這個業務，會不會做？多思考、多鑽研，自己動起來。

3、不會做人

作為新人剛去單位，人家和你不熟，如果你情商不高，腦子又不靈活，嘴也不甜，你家幹嘛來教你。

去新單位，多幹幹活、掃掃地、倒垃圾。在情況允許下，可以幫同事跑跑腿，影印影印資料。學會分享，比如水果零食。嘴要甜，多誇誇同事。拉近和同事的關係，下次你再問，人家就樂意告訴你。

三、作為新人，學習會計的正確方式

（一）搞好人際關係

做會計和其他行業一樣，都需要搞好人際關係，有以下參考意見：

1、每天微笑工作

對於新人來說，一定要記住每一天微笑著工作。

微笑著工作的時候，自己感覺很輕鬆，更重要的是，在同事和領導眼裡，你會是一個具備工作熱情的員工。

2、同事之間樂於助人

雖說新人有許多不懂之處，但也有自身的優勢。對於有需要幫助的同事，職場新人一定要做到樂於助人。在力所能及範圍內，解決同事遇到的困難。

3、工作中遇事虛心請教

新人初來一個單位，肯定會有許多不熟悉的問題，一定要做到遇事虛心請教。切不可自以為是，要給同事留下謙虛上進的好印象。

（二）如何學習會計

1、多看多問

多看。比如說，看前任的賬是怎麼處理的，先從頭看，一張憑證一張憑證的翻，翻過後再把報表拿出來看一遍，與明細賬一一對照，讓自己心裡有個大概印象。

多問。問前任，財務交接方面，有不明白的地方，前任怎麼處理的；問業務員，公司具體經營模式是什麼；問人力資源在業績考核方面有什麼要求；問辦公室採購和費用方面有什麼管理規定。

透過多看多問，大致對公司管理心中有個數。

2、多學多做

多學。學習公司的財務管理制度、預算管理制度、費用報銷等方面規定。平時多學習財務知識，會計準則書常備，行業會計書也要買過來。學以致用，爭取再考個會計師、註冊會計師。

多做。看過前任的賬務之後，自己在原始單據的基礎上再做一遍。如果一致，說明你掌握了其中的關鍵；如果不一致，查詢原因。

一個公司的賬經常用到的並不多，掌握好幾個方面就行了。

3、定期覆盤總結

透過多看多問、多學多做，會計這方面，你會逐漸建立起自己的知識構建，並運用到工作中。在這個過程中，定期覆盤，學中做，做中學，邊學邊做邊修正。

以上。

按我說，這事兒得分人。

情況一：老會計打算走人，存在交接問題

前段時間，有兩家單位辦理交接工作。其中A單位業務性比較強，老會計幹工作非常好。當然了，這個活兒是又累有操心。B單位就是接受新業務的，於是派了一個小會計前去學習。

這不在交接工作的時候，A單位的老會計那叫一個盡職盡責，不僅手把手教會了B單位的小會計，所有內容整理的井井有條。

甚至說“我把你教好了，以後你再麻煩我的也少了”。

這種情況下，老會計為了培養人接班，自己早日退休、轉崗，肯定會不遺餘力，知無不言言無不盡。

情況二：只是普通同事，不存在業務交接問題

會計這個工作，外行的人以為不過是記記賬。其實，從開始付錢到最後對賬，流程非常複雜。而且，最明顯的特點就是“誰經手的誰明白，人一多就容易亂”。

所以，老會計也不是不願意帶新會計，肯定就是業務太多，內容太複雜，甚至“扯不出頭緒”。

這種情況下，新會計該怎麼辦？

現在有的人太有依賴性，總是想著別人帶、別人教。職場上，老會計帶新會計是情分，不帶是本分。所以，新會計一定要注意工作態度。

除了工作態度，就是自己多問、多看。

看什麼？看以前公司的賬本、公司的制度、業務等等。然後，把不懂的地方記錄下來，集中問！畢竟，誰也不想你一會一個問題打擾人家工作吧。

會計之路成長漫長又艱辛，但是熬過去，你可以吃一輩子！加油！

從老會計的角度得出了幾點原因，並探尋出了新會計快速成長的方法，現在阿胖來分享給你

一、為什麼老會計不願意帶新人？

我女票算是會計這個行業裡能力比較強的，晉升速度也特別的快，在她的觀點裡，有以下幾點原因

1.帶新人太累

有不少做會計的，心裡想的是我安安穩穩每天朝九晚五的工作就好了，混到退休，結果半路公司要招新人來公司了，會計是個專業性極強的崗位，新人剛來完全不熟悉，要手把手的交，特別的累，這與老會計安逸的計劃完全相沖突，所以當然不願意帶。

所以，很多時候，新人招進來了，老會計基本上就是丟給新人一點事情，隨便說兩句要做成什麼樣，然後就沒有然後了。

2.害怕新人成為威脅

還有一種會計，心裡期望安安穩穩，每天朝九晚五的在公司工作到退休，不思進取，同樣的經驗用10年，甚至更久，這時，如果來了一個比較有潛力的新人，有一定的專業基礎，但還需要更多實操上的磨練，才能夠給公司帶來更的效益。

這個老會計當然不會願意去帶新人，誰會願意培養出一個威脅自己的人，來打擾自己的退休生活呀，他最多能做的就是丟幾個任務給你，然後不去管你了。

如果你能夠很快速的把任務做好，他甚至還可能去給你使絆子。

3.自身能力有限

有這樣一種老會計，它只是工作年限長罷了，但專業能力其實一直不是太好，並且表達能力也不足夠，所以，面對這種老會計，他其實不是不願意帶你，而是他很努力的在帶你，但自身能力有限，所以一直帶不好你，那在你看來，就像不願意帶你一樣。

4.新人價值有限

還有一種老會計，不願意帶你的原因是因為你的價值有限。

他的心是向著公司與自己的，現在招進來一個新會計，如果培養的好，是能夠給自己分擔工作，這樣不僅公司的效率會變高，對自己的好處也會更大。

但他嘗試與你簡短的接觸之後，發現你在會計崗位上的潛力完全不夠，你的價值有限，而他的精力也有限，所以，當然不會把自己的精力花在沒價值的事情上。

5.老會計太忙了

還有一種情況，老會計的能力不錯，也願意帶人，但是他每天的工作實在是太忙了，天天加班，每天幾乎沒有休息時間，除了工作就是睡覺，偶爾有點時間都去花在家人身上了，這種情況下自然是沒有時間去帶新人的。

二、新會計如何快速成長？

第一部分聊了幾點原因，讓你知道，其實你碰到一個不願意帶你的老會計的機率還是很大的，如果碰上了，沒用上適當的方法，是會讓你很崩潰的，我那個處在離職邊緣的親戚就是這樣的。

他就是沒有老會計帶他，他自己也沒去做一些合適的行動，所以到最後，自己特別崩潰，想要離職。

我女票就大不一樣，同樣也是沒人帶她，但她卻快速的升職加薪了，這期間的方法特別關鍵，那接下來，阿胖就與你分享新會計快速成長的方法！

1.老會計不說，看賬本說

有些老會計不帶你，是不是你就沒辦法快速成長了？那可不一定，老會計嘴裡是經驗，過去的賬本里也同樣是經驗，老會計不說的事情，你可以透過去檢視過去的內容，透過文字形式去推測在公司某些特定的事情應該怎樣去做。

等有不少東西完全不確定的時候，統一歸納到一起，再直接去問老會計，會比老會計一點點的講輕鬆多，給他也節省了時間。

如果他隨便對你說2句，你也記錄下來，之後再去根據過去的賬本去探索。

2.這個老會計不說，那我就問另一個老會計

有些公司有好幾個會計，如果這個老會計不願意教你，那你可以去問另一個老會計，說不定就願意教你了。

3.學習不能停

除了在工作上的努力，私下的努力學習一定不能停，在財務會計這個行業裡，考證特別重要，所以，私下你可以利用業餘時間去多多考證。

考證不僅能夠為你的升職加薪做籌碼，並且這個過程對你的專業能力也會起到一個鞏固、提升的作用，能夠有利於你在職場上的工作處理。

這樣持續下去，就算沒有老會計願意帶你，你也能夠做到升職加薪的！

總結：為什麼很多單位的老會計都不願意帶新人？新會計該如何快速成長？

這一切的答案都藏在了阿胖這篇內容裡，一定要仔細閱讀，並趕緊落實起來哈，加油！