二戰中，德國包括歐洲的德裔在內約8000萬，蘇聯人口1.6億，這就差了一半。

二戰中，由於德國文化中對男女分工的界定，“我負責砍砍殺殺，你負責貌美如花”，德國一直沒有召集女兵，女性也很少在工業部門從事重體力勞動。而蘇聯的男女平等思想對女性上前線都沒有思想負擔，更別說女性從事重體力勞動了。這樣一比，就又差了一半。

德國一直到43年才開始總動員，之前還保留著一大部分工業實力用於民用品。比如42年統計，德國的粗鋼產量仍有60%以上用於民用。德國也一直沒有徵收戰爭稅和發行戰爭債券（部分稅務和債券由佔領區承擔了）。這種措施使得納粹黨能夠得到德國民眾的支援，但是也實際拉低了德國的軍工生產。

對外以半個地球為敵，對內又要討好民眾。第三帝國太難了。

與網上所謂的實戰才能出精兵不同，兵再精，實戰也會死的。開局的精銳部隊在幾個戰場損失了，後面就是動員兵對動員兵。兵員素質低了，漢斯拿什麼和伊萬拼消耗，何況伊萬後面還有隻需要動員8%人口就打贏二戰的山姆。

附圖：德蘇美的二戰宣傳畫。山姆老大都動員女性加入軍工生產了，伊萬諾夫和伊萬諾娃一起上陣，漢斯還騰出半個身子改善生活，也算是迷之自信吧。

在希特勒和斯大林簽訂互不侵略條約以後，共同瓜分波蘭以後，德蘇兩國事實上已經是盟友關係，在德國忙於西線作戰，在佔領比利時，法國，荷蘭，挪威，奧地利等的時候，斯大林也不甘寂寞，開始了入侵芬蘭的行動，結果遇到了芬蘭的頑強抵制，蘇聯是損兵折將，最後芬蘭失去了作戰能力，以割地作為代價談判，但是卻讓希特勒看到蘇聯的指揮水平，作戰能力差的弱點，而在佔領芬蘭一部分領土以後，蘇軍又制定了一個大雷雨計劃，準備大舉入侵羅馬尼亞，而羅馬尼亞是希特勒的盟友，而且羅馬尼亞的油田是希特勒機械化部隊的命脈，為了盟友，為了石油希特勒和斯大林進行了火拼，戰爭初期，德國部隊是勢如破竹，直搗莫斯科，這個時候，希特勒犯了戰略性的失誤，轉攻基輔，雖然消滅了蘇聯西南方面軍65萬人，但是延誤了進攻莫斯科的時間，由於寒冬提前，遠東部隊的支援，德華人折戟莫斯科城下，而德國由於國土面積小，人員少，運輸線長，缺乏資源，兩線作戰，逐漸顯示敗象，而蘇聯地域大，人口眾多，資源豐富，寒冬的適應能力，美國的援助(幾千架飛機，幾千輛坦克等)，戰爭的天平向蘇聯傾斜，雖然德國有曼斯坦因，隆美爾，古德里安等優秀將軍，但是遇到蘇軍你消滅我一百萬？我立即有二百萬！你消失我五百萬？我還有一千萬！終於壓垮了德國，你要知道當然入侵蘇聯一共是五百五十萬人(包括羅馬尼亞，匈牙利部隊，作戰能力不行)，所以戰爭期間，德蘇的傷亡比例是1:2左右，但是最後還是蘇聯贏得了戰爭！

至1942年冬季徹底來臨的11月份，朱可夫已經在斯大林格勒附近地區秘密集結了三個方面軍（內含10個合成集團軍和1個坦克集團軍），反攻總兵力達到143個師1106000人。研究兵力數字的重點在於，可以發現蘇軍每個集團軍平均約10萬人，而每個師平均下來只有7700人。

（朱可夫）

如果再去掉方面軍和集團軍直屬部隊以及炮輜工等特種兵佔比，蘇軍每個師也就5000人到6000人的樣子，要特別說明，這還是完成整補尚未投入作戰的基本滿編部隊。那麼在斯大林格勒戰役最激烈的時候，所謂的“斯大林格勒方面軍”有多少人馬呢？

該方面軍組建時包括由最高統帥部大本營預備隊調來的第62、第63、第64集團軍，以及由原西南方面軍調出的第21集團軍和空軍第8集團軍。其中直接在斯大林格勒城區堅守的第62和64集團軍共有90000餘人，也就是說，每個集團軍兵力不足45000人，方面軍總兵力也就10多萬人。

（賴歇瑙）

而保盧斯的德國第6集團軍卻轄有包括2個裝甲軍在內的6個軍270000人，該集團軍在投入巷戰前經過增補共有18個滿員師，平均下來每個軍有45000人、每個師有15000人，換言之，德華人的一個滿編軍的兵力跟蘇軍當時的一個集團軍完全相等，都在45000人左右。所以不要被部隊番號的級別所迷惑，關鍵還是其所轄的兵力兵器真實數字，德國的集團軍由於編制充實，跟蘇軍的集團軍根本不是一碼事。

在“巴巴羅薩行動”實施的1941年6月，德軍的三個“集團軍群”編成內只有七個野戰集團軍和四個裝甲叢集，平均每個集團軍群只有兩個多一點的“野戰集團軍”。我們以包克元帥的中央集團軍群為例，它當時下轄第4、第9野戰集團軍和第2、第3裝甲叢集共約51個師90多萬兵力，而我們知道裝甲部隊的兵員數量大大低於步兵，因此這兩個野戰集團軍至少要佔到三分之二強的60萬兵力。

（保盧斯）

反觀蘇軍在衛國戰爭爆發前即編有7個方面軍，1943年擁有多達13個方面軍的番號，戰線西移後經過整合仍然維持在11個方面軍的規模，而在整個二戰期間，蘇軍使用過的方面軍番號多達37個。而蘇軍的所謂“諸兵種合成集團軍”前前後後則組建了70個（其中有9個被德軍全殲），去掉一些雜七雜八的因素，蘇軍的集團軍數量剛好是德華人最初的十倍！

其實從軍事主官的軍銜也能看出兩軍的建制區別，一般來說，德國集團軍或裝甲叢集的司令官多為上將或一級上將（大將）銜，個別甚至有陸軍元帥銜（比如第4集團軍司令克魯格和第6集團軍司令賴歇瑙等）。而蘇軍的集團軍司令員多為中將銜，戰爭中後期甚至有少將銜的。

（崔可夫）

比如防守斯大林格勒城區的主力第64集團軍，是由最高統帥部預備隊第1集團軍改稱的，司令員崔可夫當時就是中將，而他的對手保盧斯已經是裝甲兵上將（兵種上將），這還算是配置較低的“上官下派”。所以對二戰蘇軍來說，損失一個集團軍沒什麼大不了的，就算損失一個方面軍儘管也算慘重，但還達不到傷筋動骨的程度。

但德華人一個集團軍被全殲則是很難承受之重，並且第6集團軍（原第10集團軍）自波蘭戰役起，就是德軍地面部隊的主力和精銳，由希特勒的愛將賴歇瑙統率。1942年德軍在實施“藍色計劃”的戰役編成中，擁有A、B兩個集團軍群共三個野戰集團軍、兩個裝甲叢集和三個僕從國集團軍，經過調整後的德軍南線作戰序列是：

（巷戰中的德軍）

A集團軍群由陸軍元帥李斯特元帥指揮，下轄克萊斯特上將的第1裝甲集團軍和魯夫上將的第17集團軍，目標是攻佔高加索地區；B集團軍群由陸軍元帥包克元帥，下轄霍特上將的第4裝甲集團軍、魏克斯上將的第2集團軍和保盧斯上將的第6集團軍，戰役目標是攻取斯大林格勒。在兩個集團軍群的後方，掩護側翼的二線兵團是匈牙利第2集團軍、義大利第8集團軍和羅馬尼亞第3集團軍，戰鬥力就是渣渣。

不難看出，第6集團軍是整個南線德軍的核心部隊，一旦該部被殲，則德軍在這個戰役方向上幾乎等於被抽斷了脊樑。更重要的是，斯大林格勒戰役是一場廣袤戰場上的大規模的會戰，而不僅僅爆發於斯大林格勒城市及周邊，在整個會戰中德軍和僕從國軍隊共損失了66個師共150萬兵力（計入期間多次補充的兵員），南線德軍的200萬總兵力已經損失75%了，不僅失去了進攻能力，連實施防禦都明顯不足。

（保盧斯）

不久以後的第三次哈爾科夫戰役，本來曼施坦因已經擊敗和重創發動進攻的蘇軍，卻硬是無法擴大戰果，讓大部分被圍蘇軍都溜出了合圍圈，最後僅僅吃掉40000多人，主要原因就是兵力不足，可見南線德軍的窘迫程度。

曼施坦因曾經回憶道，德軍在東線的勝利比如克里木半島戰役，主要依靠“重量與質量”，所謂重量，是指德軍的技術兵器尤其是火炮的先程序度，所謂質量，是指德國士兵和基層軍官、軍士的戰鬥素質和紀律性，而唯一不佔優勢的，就是“數量”。

（曼施坦因）

蘇德戰爭中雙方的最大兵力值，是德國780萬蘇軍1280萬，這個比值大約是6比10，意味著一個德國兵至少要對付兩個左右的蘇軍士兵，才能維持戰線的均勢。而一旦保盧斯集團軍被全殲（並且是無法恢復的全殲），則等於蘇軍在南線騰出了50萬以上的機動兵力，如果以整個會戰期間德軍損失150萬人計算，意味著蘇軍騰出了300萬的兵力。

具備去掉會戰期間200萬人的自身傷亡，蘇軍仍然淨騰出100萬的大軍，烏克蘭方向上的南線戰場形勢必然急轉之下，進而深遽地影響著整個東線的局面。所以，按德華人自己的說法，斯大林格勒戰役標誌著德軍戰略進攻能力的終止，而庫爾斯克戰役才是德軍崩潰的開端，因為東線德軍下降到不足600萬人，無力再以質量優勢應對蘇軍的千萬級部隊，這是一個此消彼長的過程。

斯大林格勒戰役中，德國損失的不止一個第六集團軍，而是差不多半個南方集團軍群（相當於方面軍）。這場大會戰中，蘇軍傷亡達110萬，德軍（包括羅馬尼亞、義大利、匈牙利等僕從軍）則大約有85萬人，其中第六集團軍的傷亡只佔20多萬人。

德軍在此戰中的遭到殲滅打擊的，除了第六集團軍外，還有第四裝甲集團軍，羅馬尼亞第三、第四集團軍，義大利第八集團軍，匈牙利第二集團軍等。德軍上千公里的戰線幾乎被一掃而空。

從絕對損失數字來看，德軍自己的傷亡好像並不高於蘇聯在基輔會戰、維亞濟馬-布良斯科會戰的損失，但是德軍的補充速度卻遠遠沒能填上這個窟窿。打了比方，同一時期蘇軍損失三萬人能補充兩萬八千人，德軍損失一萬人卻只能補充五千人。

事實上，德華人力資源其實並不弱於蘇聯，尤其是蘇聯丟掉西部領土後，能控制的人口已不足一億。德國則有差不多八千萬人口，再加上僕從國和佔領國的上億人口，其實德國的人力優勢很大。

然而在1943年初以前，德國其實並沒有實現真正的全民規模動員，大量中老年男性和女性還在後方享福，甚至沒被安排到軍工生產領域。這與蘇聯和英國的全國動員程度相差巨大。所以，德軍在一線能夠投入的兵力和可補充的人力，實際上卻大大不如蘇聯。

不僅是兵力補充速度，德軍的武器裝備補充也是一個悲劇。儘管德國軍工生產潛力很強，但動員程度也是不足的。1942年，德國坦克和自行火炮產量不過區區5000輛，遠不如蘇聯的2萬多輛，和英國基本處於一個水平。因此，1942年的失敗導致德軍大量坦克和飛機的損失，德國軍工卻不能及時進行補充。相比之下，蘇軍儘管損失更大，但武器的補充卻比德國好得多。

所以說到底，德國不是沒有人力，也不是沒有軍工生產能力，而是總動員的時間太晚，導致最關鍵的1942-1943年沒能及時補上巨大損失，導致失去了戰略主動權。儘管1943年以後，德國真正開始總動員，人力和軍工生產都挖掘了最大潛力，但是直到1944年才能真正發揮作用。

這時候，德軍已經在東線節節敗退，戰略主動權早已經易手。而蘇軍的戰略戰術水平也提高了，傷亡比也更有利於蘇聯了。（陶慕劍）

在戰爭之初，蘇軍遭到大量失敗，損失了大量領土，人員和裝備，如基輔會戰，一戰被俘六十萬，換個小國，一下就被打斷了脊樑，但蘇聯則不同，領土縱深廣闊，人口眾多，同時當局組織得力，大量企業搬遷，工業力量得到儲存。

造成前期的失敗一大原因是蘇軍自身原因，希特勒說過：蘇聯是一個腐朽的木屋，只要在門上踹一腳，整個房屋就會倒下。這句話並不全是謊言。當時的蘇軍剛經過三十年代大清洗，一代軍官被清洗，指揮力量嚴重缺失，僥倖生存下來者大多無能之輩。據說，當年為應付日軍在東北的爭端，斯大林召見朱可夫，朱可夫惶恐至極，甚至留下遺言。可見當時蘇軍的緊張狀況。軍官如此，基層官兵又會怎樣呢，士兵操練全是過時的，一戰時的操典。這樣的軍隊狀況又怎能抵擋當時的德軍呢？但是蘇軍透過大縱深和頑強的戰鬥，撐過了最難的1941,1942年，為自己爭取到了浴火重生的機會。一代的蘇聯軍人在戰爭中學習戰爭，以對手為師，以失敗為母，以生命為代價，精通了戰鬥，學會了戰爭。一批將星璀璨升起。最終透過與對方硬對硬，強對強的一系列戰役。最終取得無可爭辯的勝利，將強大的敵人擊倒，踩在腳下，贏得了全世界的尊重，這是蘇聯軍人用血贏得的。

斯大林格勒戰役第6集團軍被合圍，讓時任陸軍總參謀長的蔡茨勒說了句“第6集團軍的覆滅打斷了東線德軍的脊樑。”這句話的本意是他指責希特勒不撤退、不突圍的命令斷送了整個第6集團軍，讓德軍失去了進攻的一個銳利矛頭，並不指東線德軍就此衰敗，必將無所作為，許多人對此話的理解錯誤。

到1942年11月初，北高加索地區A集團軍群第17集團軍在圖阿普謝方向、第1裝甲集團軍在格羅茲尼方向、B集團軍群第6集團軍在斯大林格勒方向依然保持攻勢。即使攻勢受阻，德軍的防禦也讓蘇軍苦不堪言，損失慘重。第6集團軍的被圍、被殲，讓從沃羅涅日延伸至北高加索山脈的南線德軍戰場態勢極度惡化。整個東線到43年3月底德軍呈戰略收縮態勢，北方集團軍群放棄傑米揚斯克突出部，中央集團軍群放棄勒熱夫突出部，南方集團軍群放棄東頓涅茨地區。但即使這樣，蘇軍42-43年的冬季大反攻並沒全面重創德軍，戰場形勢最終因泥濘與德軍的反擊穩定下來。

正是基於對德軍尚存實力的忌憚，朱可夫、華西列夫斯基、羅科索夫斯基等諸多蘇軍將領勸說斯大林放棄43年夏季首先進攻的念頭，先行實施戰略防禦消耗德軍裝甲實力再行大反攻。而希特勒、蔡茨勒到屈希勒爾、克盧格、甩鍋帝曼施坦因無不在43年3月就謀劃著相應的進攻計劃，意圖重奪戰場主動權。7-8月的庫爾斯克戰役是蘇軍在整個衛國戰爭傷亡最為嚴重階段，超過了41、42年的大潰敗時期。庫爾斯克戰役也是德軍戰力衰弱的開始，讓戰後德軍將領們耿耿於懷。

這個問題涉及到的德軍的體制問題，在二戰之前一直強調的是精兵主義，德軍的任何一支部隊損失都是不小的損失啊，經過嚴格的訓練等之後，德軍部隊相當精銳，素質都是相當高的，但是這些部隊往往損失不起，一旦成建制消失，那麼重建的部隊作戰素質就嚴重的下降。高素質部隊的高成本成了一個大問題，一直在講究精兵主義，在大量損失的背景之下，反而成了一個大問題。

蘇軍講的不是精兵主義，而是數量主義，蘇聯的在軍事力量強調的如何實現大規模的生產與組建大量的部隊，對於蘇軍來說，損失一兩個方面軍，蘇軍還有更多的預備隊來填補由此造成的空缺，在不斷的作戰當中，新的部隊增加經驗成為主力部隊。

這屬於一種不同思路造成的問題，德蘇採用的方案不同，在不同條件下，效果也不一樣，如果小規模戰爭，德國的方案最佳，但是大規模戰爭，蘇軍的方案最佳。

誰說沒事，蘇聯被包了餃子的幾個方面軍，無論是基輔大口袋裡的西南方面軍，還是在明斯克和維亞濟馬兩次被包餃子的西方面軍，這幾次大崩潰以後，那次蘇聯不是狼狽不堪的到處抓人來填補大窟窿，特別是西方面軍維亞濟馬的那次，蘇聯人絕對是根希特勒說的差不多，就是要垮了。蘇軍的編制普遍比較小，就算是按照1941年的編制，就是那個1.4萬人的師也比德華人1.6萬人要少。蘇聯方面，由於道路條件差，如果是部隊的編制太大，移動起來太費勁。

關於莫斯科那次，可以看一下莫斯科保衛戰這部老電影，裡邊的蘇聯人都是天天在鐵路邊上等著後方的援兵，蘇聯時代的電影是極其忌諱提自己失敗的情況的，如果是表現成這樣，那麼實際情況要嚴重得多。

至於損失一個集團軍就被打斷了東線德軍的脊樑骨，這話按照我的記憶是斯大林格勒戰役中，保盧斯的第6集團軍被包圍以後，德軍總參謀長對希特勒說的，不過有一個前提是這個集團軍比較大。

在蘇德戰場，蘇德雙方的軍隊都是有有一些超大編制的軍隊集團。不過蘇德方面，一般同一個名稱的編制，德國方面的要大於蘇聯方面的，比如師這個級別，德華人的師一般都是有1.6萬人，而且德華人的滿員率要高於蘇聯人，通常都會有1萬人以上。而蘇聯人的師從1942年以後，編制人數就只有8000多人，實際的人數只有5000-6000人，有些次要方面軍的師只有2500-3500人。

通常蘇聯人的軍實際的戰鬥力相當於德華人的師，集團軍要比德國的軍稍微大一點，而蘇聯人的方面軍就比較複雜了，蘇聯戰爭後期的方面軍，象白俄羅斯第1,烏克蘭第1這種位於主攻方向的方面軍都有百萬之眾，而次要方面軍人數就要少的多，象柏林戰役中掩護白俄羅斯第一方面軍側翼的白俄羅斯第3方面軍人數就少的多，只有60萬人左右。而德華人的一個大一點的集團軍一般是有20萬人左右。這個是一些蘇軍的集團軍的兵力，一般能有10萬人的集團軍就是特別加強過的了，而德軍的一個軍通常有5-6萬人，和那些沒有經過加強蘇聯集團軍差不多。蘇軍在組建預備隊方面的工作比德國要好太多，斯大林手裡始終能夠掌握一支強大的預備隊。組建預備隊除了士兵以外，還要有軍官，當時蘇軍是總參有一個軍官團，好像是10萬左右，這些軍官受過一定的技能訓練，而且有作戰經驗，組建預備隊的時候，能夠馬上能夠形成戰鬥力。

不過蘇聯人在組建預備隊方面要遠遠好於德華人，斯大林手裡始終能有一支比較強大的預備隊，在前線出現危機或者需要在某個方向發動進攻的時候，斯大林馬上就可以用手中的預備隊來加強這個方向，而不用從其他方向抽調兵力，而德華人是經常搞這種事情，一開始是蘇聯方向出現了危機，趕緊從駐法德軍抽調兵力，等到盟軍登陸以後，從法國抽調兵力的再也不可能了。

斯大林在二戰中始終保持手中有一個強大的預備隊，這個是斯大林作為一個軍事家的象徵，作為軍事家手中始終要保持一支預備隊用來應付突發情況，當手中的預備隊用掉以後，馬上就要組建新的預備隊，而德華人始終做不到這一點。

喜歡二戰歷史的人，都不會對斯大林格勒戰役感到陌生。

在這次戰役中，雙方傷亡慘重，總共約有兩百萬人死傷。德國折損了保盧斯元帥的第六集團軍，從此，自1941年蘇德戰爭爆發以來德軍的攻勢遭到終結，雙方的實力對比被扭轉，也是因此，斯大林格勒戰役成為二戰的轉折點之一。

那麼，令人疑惑的是，為什麼蘇聯在戰爭前期損失了數量巨大的部隊，甚至有基輔會戰中損失幾乎整個西南方面軍的經歷，卻沒有像德國在損失第六集團軍之後一樣，陷入徹底的敗局之中呢？

戰爭潛力，是指一個國家進行戰爭可能動員的潛在能力，包括物質、精神等多方面因素。

一個國家的戰爭潛力越大，這個國家可以進行的戰爭規模、可以承擔的損失規模也就越大。

二戰時期，德國的總人口在六千萬左右。

一直到二戰結束，德國總共動員了約一千五百萬人，這基本可以說是德國對人力動員能力的極限了，而且要注意到的是，這一千五百萬人中還包含了戰爭末期動員的大量老幼。即使再加上德國的僕從國，也不會使這個數字得到太大的提升。

而在同一時期，蘇聯的人口規模為1.8億，是德國的兩倍。而整個二戰時期，蘇聯總計動員兵力五千萬人，遠高於德國的數字，但是這也造成蘇聯人力過度緊張，很多後方的崗位甚至前線的戰鬥員崗位都需要由婦女承擔。

此外，德國的工業生產能力雖然強於蘇聯，但是德國陷入多線作戰，無法集中力量，再加上蘇聯根據《租借法案》得到的美國援助物資，使得蘇聯可以節約出大量的人力物力投入到與戰爭直接相關的工作中。

綜合以上原因，我們可以知道，在東線，蘇聯能夠承擔得起遠高於德國的損失數量。

在蘇德戰爭中，德國作為侵略者，對已經攻佔的蘇聯領土，並不具有合乎法理的統治權，即使強行成立行政機構來行使權力，也有遭到游擊隊或是當地人民抵抗的風險。

雖然德國也扶植了由俄羅斯人組成的僕從軍隊，但這些“偽軍”的戰鬥力、忠誠度、組織力也比較成問題。因此，德國在每攻佔一塊蘇聯領土，就必須留下相當數量的軍隊來保證對當地的控制，這一點與日本在侵略中國時的處境非常相似。

雖然德軍在基輔會戰中以極小的代價殲滅了蘇聯西南方面軍接近70萬的兵力，但為了保證對烏克蘭的控制，也不得不陷入了兵力越攤越薄的局面。當德軍繼續向前進攻時，雖然仍有可觀的紙面兵力數字，但實際可以用於作戰的兵力也已經大打折扣了。

德國的攻勢像射入木板的子彈，越往前推進，力量越分散，而對於蘇聯來說，在自己的領土上可以相對不受限制地集中力量進行作戰。這也是蘇聯承受損失能力高於德國的重要原因。

一支部隊的覆滅會對戰局產生怎樣的影響，不僅僅要從這支部隊本身的力量上來判斷，也要從它在戰場上所處的地位上來判斷。

在基輔會戰中，蘇聯龐大的西南方面軍的損失，確實造成了蘇軍一時間兵力的捉襟見肘。但是，西南方面軍堅守基輔兩個半月，也牽制了德國大量的軍隊，為蘇聯集中力量鞏固後續防線爭取了寶貴時間。

此外，從基輔的地理位置上看，它的丟失對於蘇聯在莫斯科、列寧格勒、斯大林格勒一線的防禦並不產生重大影響。

而在斯大林格勒戰役中，第六集團軍和第四裝甲軍共同擔負對斯大林格勒的進攻任務，他們也是南線德軍的主要力量。

當時，雙方在莫斯科、列寧格勒、斯大林格勒一線不斷拉鋸，戰線相對穩固。第六集團軍的覆滅，使得德軍在南部的戰線出現了巨大的漏洞。

蘇聯利用其快速部隊，迅速撕開和突破該漏洞，又合圍了前來救援的德軍頓河集團軍，將戰役勝利發展成為了戰略勝利，這是蘇聯大縱深戰役理論在更高層次上的一次成功實踐。進攻莫斯科、列寧格勒的德軍受到來自南方蘇軍的巨大威脅，也相繼被擊退。第六集團軍位於維持戰線的關鍵位置，這也是德軍承受不起該集團軍損失的重要原因。

參考資料：《二戰十大著名戰役》

自古以來戰場瞬息萬變，一時的勝利並不代表最終的勝利。有些戰爭中間遇到轉折點之後，結局卻完全出人意料。當然戰爭的勝負還要看整體的實力，也並不是單憑哪個方面過於優異就能取勝的。蘇聯與德國之間的戰爭，就讓很多人感到詫異，一開始德國軍隊進攻勢頭很猛，蘇聯似乎一直處於下風，可是最終的結局卻是德國慘敗。

在這場戰爭中，雙方都損失慘重，而德國在損失了第六集團軍之後，幾乎命數也就斷了，再也沒有了最開始的強勁勢頭，這也是導致德國戰敗的一個關鍵性因素。可是蘇聯的損失也不小，他也曾在前期損失過西南方面軍，同樣損失慘重，為何德國卻如此經不起折騰，損失一個集團軍就斷了東線脊樑呢？

我們要說的第一個因素就是戰爭潛力。什麼是戰爭潛力呢？就是評判這個國家有多能打，有多少東西可以支撐它來打仗。從這方面來說，蘇聯的戰爭潛力要強過德國的戰爭潛力。我們先來看看人口，如果僅從人口和國土面積來說的話，在蘇聯面前德國就是個小國。德國有6000萬人口，其中有1500萬都用來打仗，這1500萬中還包括老幼。

那麼蘇聯呢？大國土的蘇聯總人口達到了1.8億，參戰人數達到5000萬，這5000萬就已經快要抵得上德國的全部人口了。5000萬對1500萬，在人數上簡直就是壓倒性的優勢。當然，那麼多的參戰人數也造成了人力的緊張。以致在戰爭時期很多的後勤工作，甚至是前線的作戰工作，都會有婦女來執行。

這是人力方面，我們再來看看物資方面。當時蘇聯有美國物資的支援，因此可以省出很大一部分的人力和物力，專心用來作戰。可是德國不一樣，本來德國的生產能力是比較強的，但是他卻需要支撐多線作戰的部隊，這樣一來支出就比較大，支撐起來也比較困難。因此從這些方面，我們就能看出蘇聯的戰爭潛力比德國的戰爭潛力要大許多。

另外一點就是蘇聯的本土作戰優勢。所謂攻城略地，就是將敵方的人趕出敵方的土地之後，自己佔領原本屬於敵方的土地。但是在實際的執行過程中還是有一些阻礙的，例如當地人民以及游擊隊，這些人都不會放過侵略者。就算侵略者在當地建立政權留下官員，也很困難。

因此為了保證當地秩序的正常執行，同時也是為了抵抗反對的居民和游擊隊的侵擾，在佔領一座城市後，必須要留下一定數量的軍隊。這就導致戰線越往前推，一線作戰的軍隊數量就會越來越少，力量也會越來越弱。可是蘇聯則不一樣，在自己國家的領土上，不需要考慮軍隊力量分散的這種問題，這也在很大程度上限制住了德國的作戰能力，相較之下，德國的損失也比蘇聯更重。

最後一點就是戰場形勢的差異。我們都知道，某一方軍隊的重要程度和力量強弱，不僅要看這支軍隊本身的戰鬥能力，還要看他在整場戰役中的位置重要程度。如果一支軍隊在軍中位置十分重要，那麼這支軍隊的損失，將會給整場戰役帶來巨大的損失，反之則沒有那麼大的損失。

在基輔會戰中，蘇聯損失了西南方面軍整整70萬人，造成的損失也十分巨大。但是這支軍隊在蘇聯斯大林格勒、列寧格勒、莫斯科一線中所處的地位並沒有那麼重要，因此它的損失如果放在整體上來說，並不會給蘇聯以致命的打擊。

相反，這支軍隊拖住了德國軍隊兩個半月，這給了蘇聯軍隊充足的時間來準備後續的戰爭。而德國損失的第六集團軍則大大不同，這支軍隊是在斯大林格勒戰役中的主力。

這樣的損失無疑使得德國軍隊在這條戰線上，破了一個不小的洞，蘇聯軍隊抓住了這個洞進行瘋狂地破壞攻擊。有了漏洞，這條戰線很容易就被擊潰，最終蘇聯軍隊藉助第六集團軍的損失，瘋狂攻擊在莫斯科和列寧格勒中戰鬥的德國軍隊，最終德國軍隊戰敗，斷了德軍東線脊樑。

因此雖然在這場戰役中，蘇聯和德國都有巨大的損失，第六集團軍和西南方面軍都被殲滅了，但是他們各自所佔的重要程度不同。再加上蘇聯不管是戰爭人數，還是地理位置優勢，都勝過了德國，這才使得德國在經受了第六集團軍的損失之後徹底潰敗。