首先要搞清楚，漲的這部分，算做是基本工資裡面，還是績效提成裡面？

給你漲薪後，老闆對你提了什麼樣的要求？條件是否苛刻，你能否達到要求？

另外要有一個黑紙白字寫著，就要靠譜一點；

1、如果真的老闆願意給你一次性漲這麼多的話，可能你前幾年在單位裡面沒有提過漲薪的要求，而且也比較踏實肯幹，但是做企業都是逐利的，要想下老闆，為什麼願意給你開這麼多？與你同工的同事，他們的平均收入是多少？即使你能力突出一點，也不會不平均數高太多，否則的話，不好管理；

2、有的公司的老闆，會來點小伎倆，先給你說漲薪，當你把對方推掉，1~2個月後，老闆不兌現承諾，結果兩頭空，這一點一定要注意；

3、也許你在單位裡面，很重要，這次給你漲薪了，你留下來的話，可能老闆已經在物色後備人選了，自己也要為下一步做打算了，是後續再跳，還是創業？

做了六年多工資5000左右，這個5000塊錢是不是一直都沒漲？還是中間有增加？

如果原來沒有5000塊，說明這工作6年來是漲過薪資的，那麼這次漲薪也是在情理之中，那倒是可以考慮留下。

只不過老闆在給你漲工資的時機，值得琢磨。是不是在你提出辭職以後，老闆說要給你加薪到年薪10萬？

這時候加薪說明老闆需要你，那這麼多年使用你，是多麼便宜呀，否則也不會一次性把你加薪到年薪10萬，至少說明你的價值迴歸，值這個錢。當然前提是老闆是真心要給你加薪，而不是為了短期的緩兵之計，等找到你的替代人選，就想一腳把你踹開。

還有這裡面，是不是有坑？你得注意，也就是老闆所說的年薪10萬，是包括哪些部分？每個月發多少錢？要不要折算成月工資？還是說要留一部分到年底發放？這些細節都要明確。

另一方面，你在這家公司已經工作了6年，說明你跟老闆都比較熟悉了，彼此之間多多少少建立了信任關係。如果你要跳槽，新公司給的薪資沒這麼高，哪怕持平，或者略有上調，薪資並沒有拉開差距，那我建議你還是選擇留下來，畢竟到了新公司，還需要從頭開始，重新磨合，要知道，信賴是需要時間和成本的。

當然，如果你跳槽能拿到很不錯的待遇，新工作也特別適合你去做，有更好的發展空間，這時候也不妨去做一些新的嘗試，只要你年輕，一切都有可能。

最重要的是除了薪資之外，還有哪方面比較看重？這也是需要注意的地方。

比如說公司的發展前景，有的企業越做越好，每年都有大幅增長，那我建議，你就在這裡別動，跟著公司一起成長，說不定未來做大做強，你就是創業元老之一，老闆有肉吃，你至少有湯喝啊！

反之，如果這個企業，業績做得越來越差，走下坡路，那你得趁早謀劃自己的前程。

還有看老闆為人，你是否認同他，他是否願意分享？如果這方面沒有問題，還是留下來吧，畢竟，團隊也是講緣分的。

謝謝邀請回答，對於你的這個問題，我曾經也有一些這樣的一個情況。就拿我來說吧，以前我也在一個公司裡面上班做了有十多年，然後我辭職了。那是每個月工資有7000塊錢。然後我毅然決然還是辭職了，當時我是負責一個設計方面的工作。老闆知道之後也說給我加薪。說每年給15萬左右。當時我仔細考慮之後，因為我考慮的不是這個的問題。是不是這個公司未來的前景發展如何這個是一定要考慮的。當時我這個公司發展前景其實並不樂觀。所以我就選擇了離開。我選擇了另外一家發展前景比較好的公司。然後第二年我就升職到公司的總經理的一個助理的職位。年薪達到了20多萬。現在我已經是這家企業的一個總經理。當然，收入肯定是成倍的增長了。所以我給你的建議是要選擇一個發展前景比較好的公司。就像我當年，我很慶幸離開了那家企業，然後選擇了這家企業。說到最後。你是選擇給你加薪，還是選擇離開，就要看你的未來的一個把握。謝謝你的邀請。

做6年月薪一直是5000元，要離職的時候，老闆說給你漲到年薪10萬，這說明什麼？說明你這公司是有價值的，並且是遠遠超出你原來5000元月薪的價值。既然這樣，你為什麼一直沒有跟老闆提加薪呢？自己該得到的東西不去爭取，這個不僅僅是對你個人的不公，也是給其他員工，一個很不好的範例。

有一個前同事，跟你情況有點類似。她是一個女孩子，在一家上市房企上班，她的工作能力我也是知道的。前段突然跟我說要離職，我問她為什麼呀，那麼好的平臺，多少人想去都去不了，並且據我瞭解，原來她的領導已經調到另外的分公司了，現在是她最好的升職機會，職務上去了，薪水自然也就跟著上去，受重視的程度也就更高。

她回覆我說，她是一個優雅的人，從來不想跟人爭。一直就默默的幹活。我又問她辭職以後準備做什麼？她說想找幾個朋友自己乾點事。

話到這裡我就不客氣了。你做了那麼多事，你不去爭取你該得的東西，首先你對不起自己，對不起家庭；其次，你明明有能力可以做，得更好，負起更重的責任，但是你不去爭取更適合自己的位置，那你是對不起公司的培養；第三，如果你明明做了的事，你都沒法把該要的要回來，那麼我怎麼能夠相信，做自己的事的時候，能夠去把客戶爭取回來呢。

針對你這個例子，老闆給你加薪，是走是留，關鍵在於你的職業規劃。如果已經有了下家，並且給的待遇也不錯，既然已經提提出辭職了，該走就走吧。如果下家還沒有找好，跟什麼過不去，也不能跟錢過不去。這件事情上，沒有別的其他的標準，唯一一個就是：善待自己。

工作了六年，工資5千塊，假設你第一年是拿最低工資2千塊，500×6=3000，相當於每年500塊的漲薪幅度。

年薪10萬，除以12個月，那就是月薪8千左右，是不是嚇一跳？工資直接漲到六年後的水平，5000+3000=8000，天下有這麼好的事情嗎？

不外乎兩個原因。

一般情況下，老闆是不大可能預料到員工會突然申請辭職的狀況，除非你請假頻繁，表現出強烈的辭職舉止。

既然預料不到你會辭職，自然不會及時招聘新人來交接你的工作，那你一走，工作就會慢慢堆積起來，或者暫時分配給其他同事完成，導致他們加班完成任務，引起一定的怨言。

所以老闆會盡可能地拖住你，拖得越長越好，一方面是給HR留出足夠的時間去招聘新人，不至於匆忙錄用，可能會錯過適合的人材；另一方面是預留出工作交接的時間，新人剛來，什麼都不懂，如果你在的話，可以手把手培養新人。

如果是這個原因，你留下來之後會是怎樣的結果的呢？

剛開始你可能會很開心，因為老闆承諾你會給你漲工資，可能是下個月才能拿到8千，也有可能隔幾個月才漲；然後過了兩三個星期，發現來了個新人，老闆讓你幫忙帶下，給你畫個餅：“你現在也算是資深員工了，是時候學會帶帶新人，培養新人了。”，你可能就被老闆激勵到，盡心盡力地栽培他；最後新人掌握了工作內容後，老闆可能會跟你說：“你的加薪申請沒有透過，上級沒有批准。”，這個時候你能怎麼辦呢？

告他？老闆是私下承諾你，不代表公司立場，應該告不了的。那你要不就拿著5千的工資接著幹，要不就辭職。

不排除老闆一聽到你要走，突然間意識到你的重要性，一來是有六年的感情，二來是公司裡找不到其他人可以代替你的工作，這個時候良心發現，覺得以前剋扣你太多，一次性補償你，直接給你3千，留住你。

這種情況發生的機率比較小，但是也有可能。

如果這個崗位有很多東西都是要憑藉經驗的，經驗不足的可能做不好，或者根本做不下去，因為新人無從下手，做多錯多，這個時候你的價值就體現出來了，老闆肯定得留住你。

如果你覺得這個崗位的工作內容並不是那麼難，都是熟能生巧的，那老闆為啥給你8千，而不招個5千的新人呢？

如果你發現老闆為人忠厚老實，言出必行，那你可以考慮繼續留下來，畢竟做熟不做生，再加上現在經濟不是很好，你在這家公司有一定的職場優勢。

如果你發現老闆小氣刻薄，總是畫大餅，那我建議你暫時答應老闆，你就將計就計，在職的時候多投簡歷，請假去面試，拿到offer就辭職，千萬不要裸辭。

祝你找到更好的工作。

六年的時光價值多少錢？再來一個六年的時光，你的預期是多少錢？我們來看待公司的待遇啊！不能夠單純地從人民幣這一個角度來思考，況且月薪5000和月薪一萬以內之間沒有什麼本質區別，說白一點，你的生活狀態仍然沒有一個較大的質的改變，更何況，這可能是一個空頭支票，我們假設如果你有價值，公司也能承擔得起，那為什麼不能夠儘早要你這種有價值的員工有一種歸屬感呢？顯然，這裡面有一些矛盾，更多的可能是老闆並沒有用人思維和長久的培人計劃，頂多是，急用急交，現用現交，隨用隨交，跟一個沒有系統人才規劃的老闆，就相當於翻手雲覆手雨，那這個在民營企業特別常見！

是否選擇，還要取決於你對這家公司是否充滿了價值方面的信心？如果還是像前六年一樣，你都能夠預知到你每年能賺多少錢？那你這不是賺工資啊！你一直叫混日子呀，人生為什麼就這麼早的進入墳場呢？你應該多規劃規劃你未來六年應該怎麼辦？如果這家企業能夠對你未來六年的價值規劃有用，那你就可以繼續！

人再有價值的時間內，或是自己再有價值的時間內，卻選擇了被別人綁架或安逸，變成了混日子，人一定要尋找對自己有價值的事情，做有意義的事情，說句心裡話，現在很多小孩子兼職做自媒體，一天也能掙個二三百塊錢，一定要努力的提高自己，創新自己，改變自己

這個問題可從以下兩個方面來考慮，一是你所在城市的人均年均收入水平與銷費水平？二要看你對公司的業績貢獻如何？若此兩項指標都不符合你的予期收入所期望值，那末就可考慮走人，常言道:此處不留人自有留人處。

走為上策，他突然給十萬，你是人才，翻倍升值，這個老闆心太黑，以前你為老闆創造了很多財富，你為老闆乾的駱駝的工作，得了雞的報酬，你想走他加碼，說明你身上有很大發展空間，發財機會來了，還是自已拿注意吧？

一位員工在一個公司，工作時間長達六年之久。因為月薪五千左右，嫌薪金少。而向公司老闆提出辭職，另謀高就。公司老闆從實際出發，因人而異，迅速把這位員工的年薪漲到了十萬元。就此想留住這位員工。筆者認為，這位員工應該從實際情況考慮，心甘情願地留下來，不能再走了。薪金問題得到了圓滿解決。再辭職走人，還有意義嗎？除非新的用人單位的年薪比現在的單位年薪高得多。否則萬萬不可一走了之。

筆者認為，一位員工在一個單位工作時間長了，人熟，業務熟，工作環境熟。真可謂，輕車熟路，運用自如，如魚得水，得心應手。諸多因素，促使員工便於擴大業績。又何樂而不為呢？假如，這位員工真的毫無顧及的辭職走人，另謀高就。新的單位，新的環境，新的業務。會給這位員工帶來諸多不便。首先得重新熟悉人，熟悉新業務，熟悉所處的新環境。由生疏到熟悉，會付出更多辛勞。常言道，人熟為寶。

有幾句老話說得好，人挪活，樹挪死。水往低處流，人往高處走。理是這個理，但是操作起來一定要慎之又慎。否則一切將事與願為。筆者認為一個員工，老是這山望著哪山高。亂跳槽，跳多了，會引起用人單位的猜疑和厭煩。到頭來，就如同哪棵樹哪樣，挪來挪去挪死了。我有一個老同志的兒子，大學畢業後，在山西省太原市某房地產營銷集團做白領員工，本來公司老總非常器重他。準備提拔他當部門主管。可是他心比天高，命比紙薄。三五年之內連續跳了三次槽。在公司哪裡失去了最起碼時信任。到現在卻一事無成。真是得不償失，追悔莫及。一位員工要追求一個穩定的工作環境，穩定的工薪收入。切莫把亂跳槽，當成家常便飯。挪來挪去，把大好青春，大好年華，大好時光，大好發展機遇和空間。都挪得一乾二淨。白白流失掉了。

在這裡，筆者也想對用人公司用人單位老闆，說幾句實在話。要從不斷改進和完善員工工作，生活等諸多方面環境入手，從實際出發，不斷地提高員工的福利，薪金待遇。想千方，設百計，把人留住，不要讓人才隨意流失。如果是搞營銷的留住了，就等於留住了人脈，留住了營銷渠道。萬萬不可粗心大意。

總之，腳長在自己的腿上，走與不走，留與不留，自取方便，自己的事，自己做主。這就是廣泛的民主和自由。

說走就要走，要不然你新找的工作崗位又沒了，做老闆的心都很黑的，你現在對公司的忠誠度已經沒有了，他現在只不過沒有找到替代你的人，先安撫一下你，老闆都是王八蛋，信他個鬼，糟老頭子壞的很！