-
1 # 拴柱子
-
2 # 洛陽中公教育
體制內混得好的人需要具備的素質:
1.辦事能力:能辦事才能長久,方能發展;
2.情商高,交際能力強:情商高,對領導、下屬或者服務物件會有不同的交往方式與策略,再給人以舒服感以及信任感的同時也給自己帶來好處;
3.語言表達能力強:除了個人能力以及情商外,好的交際能力必然需要較好的語言能力,這樣才能在各方交往中游刃有餘。
-
3 # 視職場
在體制內混得好,什麼叫好?你盡整這種太模糊的東西,誰都沒有辦法來回答你這種問題,毫不客氣的說,你這完全是在瞎扯淡。
因此,在這裡我只能理解你的意思就是:在體制內要想向上發展,除了文筆好還要具備什麼?
我本身就處在體制內工作多年,在此我結合自身的工作經歷和經驗,除了文筆只想談談三點,以供題主參考參考。
1、規矩意識。說實話體制內的工作,很多時候都是以政治站位為第一原則。事事講規矩,處處講規矩,如果一個不懂得職場規矩、缺乏規矩的人,要想在體制內有一個較好的發展前途,那幾乎是不太可能的事情。
很多時候領導在評價一個下屬員工的時候,首先是看這個人是否有強烈的規矩意識。一個不懂得規矩之人,往往會被領導直接pass掉。
當然這裡的規矩,並不是一個單純的範疇,它其實是一個很廣泛的概念。例如自己的工作當中,必須要注意自己的工作原則,絕不能夠逾越工作的底線,這就是一種職場規矩。
在與同事領導交往的過程中,你要擺正自己的位置,明確彼此之間的關係。這就是一種規矩。
在工作中要及向領導彙報自己的工作進度,遇到有什麼不能解決的問題要及時向領導請示。而且在向領導請示的時候,絕不是讓領導做填空題和問答題,而是應該學會讓領導做選擇題。這就是一種規矩。
總之要想在體制內實現向上發展,那必須要懂得職場規矩。2、要有很好的綜合素質與能力。這裡綜合素質與能力其實也只是一個很寬泛的範疇。它包括溝通協調能力、執行能力、解決問題的能力、全域性把控能力、揣摩分析能力,……。
這些能力一旦出現了短板,它終將會影響到自己的日常工作,甚至還可能出現費力不討好的事情。在這裡我可以簡單的告訴大家一個非常有效的辦法,那就是可以借鑑一下“九段秘書”,這就非常有利於提升我們自己的綜合素質與能力。
不然我並不是說要求大家都去做秘書工作,而是想透過9段秘書來提升自己的綜合素質與能力。只要我們真正達到了這種層次境界,那麼你就離自己向上發展不遠了。
3、具備較高的情商。我們都知道很多同學在讀書的時候成績很好,但是他們在出生社會之後,發現他們混得並不太好。
客觀的說,很多時候都是由於情商不足。也可以毫不誇張的說,一旦我們離開學校進入社會之後,很多時候靠的不是我們的智商,而是我們的情商。
我不管很多人同不同意這種說法,但現實就是這樣。 不信你自己環顧4周,看看你身邊的同事,那些真正混得好的人,有幾個人的情商不高。
也許會有人說靠的是關係,哪是什麼情商啊。其實我想告訴你,情商高的人即使沒有關係,他也能夠找到關係。所以動不動就說什麼關係,這其實是一種錯誤的理解和看法,其背後真正隱藏的還是此人的情商較高。當然現在社會如果單純的只靠關係,那也是不太可能的事情。更多的還是要靠個人的綜合素質與能力,離開了這一個基礎和前提條件,讓我們向上發展的希望,註定只能成為一種空想。
-
4 # 3年義務教育留級生
眼尖手快腿勤嘴嚴,會溜鬚拍馬,阿諛奉承,尤其在外人面前,把領導的威嚴提到神的層次,又有一定的能力,可以替領導辦事,處處為領導考慮,又有自己有8塊錢再借2塊湊個整給領導送去的魄力,不想當官都不行
-
5 # 朋也
文筆好只能說是一項優勢,換句話說,它只是你能夠獲得領導器重的一個途徑,卻並非是基礎。
從我這幾年在事業單位工作的經驗來看,怎麼樣混得好還真不確定,但是會說話,會來事的員工,在體制內混得都不差。
理由主要有以下幾點:
一,體制內的工作多數是屬於為特定的社會服務類,沒有對手,甚至可以說是“壟斷”。無論你是公務員,事業編制,還是哪個政府部門,哪個局的工作人員,這些單位與職場上的私企最大的區別就是不存在競爭關係。
而且體制內的工作就沒有績效考核,也沒有什麼計件獎勵,從領導到員工都沒有工作壓力,換句話說,只要你有編制,幹不幹活福利待遇都不會差一分一毫。
所以想要在體制內混得好,僅靠實力是行不通的,更多的是靠“形式”說話。因為有監督機制的存在,那麼你如何能搞好“形式”,讓領導有面子,直接取決於你在體制內的地位。
二,體制是沒有盈虧這個概念的,想混得好,就得“懂規矩”。在體制內幹得時間長了,你會發現不管領導還是員工,都喜歡“打官腔”。官腔就是一種規矩,其目的從本質上講就是“凡事留一線,話不說死,事不做絕。”
話怎麼說的,事就要怎麼做,因為體制內講究政治站位,雖然事兒是這麼個事兒,但是很多話卻不能亂說,不然很容易得罪人。
所以“走形式”非常有必要,不像私企,你只要把工作幹好了,為企業創造了利潤,其它的都不重要。體制內很多工作結果好壞無所謂,實際上看的就是形式。
-
6 # 肖星羽
我有一個朋友就在體制內工作,混得雖然不是太好,但兩年之內實現了三級跳。
他從小就會寫作,也文筆相當的好,基本考入體制內之後,他的這方面才能便得到了充分的發揮,很多領導都將平時的一些文字工作交給他做,這也讓他贏得了很好的人際關係,後來由於表現出色,被體制內的大領導直接看中,提拔為了領導的助理,由於學習能力與情商及為人處事能力都不錯,一年之後,領導直接讓他單幹,直接給了一個部門讓他管理。
由於自身的為人處世能力比較強,他新上任之時沒有遇到任何同事的阻礙,相反的是得到了所有同事的支援。
現在雖然混得不算太好,但起碼也是體制內的一名管理者,總體來說還是挺不錯。
體制內混得好的,除了文筆好,還有以下幾類特徵,其實不僅僅是體制內,幾乎所有行業都是一樣,想要混得好,必須具備以下幾種能力。
一、為人處世的能力之前見過這樣一位同事,他的個人工作能力極強,但是太過自負,經常為了自己的小利而得罪同事,原本部門領導準備提升他為管理人員,但在投票選舉的時候卻遭到了很多同事的反對。
這些同事之所以反對他,並不是因為他能力不行,而是因為他為人處世不行,經常和同事鬧矛盾,得理不饒人,愛佔小利得罪了同事。
後來,因為此事他落選了,領導想提拔他也沒有任何的理由。
講這個故事也就是說,一定要具備為人處事的能力,如果為人處世不行,那麼就很難得到人心,很難有支持者支援自己。
二、極強的工作能力眾所周知,你想要在一個單位裡面脫穎而出,最好的方式就是展示你個人的工作能力,如果你的能力越強,所做出的成果越多,那麼就越容易服眾。
因此,極強的工作能力必不可少。
在這方面,只有超出同級的同事,才能讓在別人心裡樹立好的形象。
試想一下,如果你的工作能力很普通,甚至和其他同事做出的成績一樣,提拔你而不提拔其他人,別人內心能夠服你麼?當然不會!
三、自我成長能力不難理解,一個人想要走得越快,站得越高,影響最大的就是自我成長能力。
你要是成長越快,思維與格局就會發生變化,追求也會隨之而上漲。
因此,一定要迫使自己成長,唯有成長,最終才能讓自己個人能力越變越強,才能有機會得到更多的升職空間。
-
7 # 簫劍客
寫作能力是對公務員最基本的素質要求。要想在體制內發展的好,既要有加強的寫作能力,還要有其他的一些能力和特點。
寫作能力,是助人成長的強大助推器。當前,很多單位的公務員,寫作能力一般,僅僅能夠按照規定格式起草文章,但是,非常地缺乏實用性、藝術性。文章總是不能讓人眼前一亮。可以說,優秀的公文寫作者是非常稀缺的。
而對於那些寫文章好的公務員,非常容易吸引領導的注意。好的文章,就像一張名片,讓不同的領導認識了自己,瞭解了自己。在單位長期從事文字材料工作,也會得到領導的認可和支援,幫助自己成長進步。
同時,我們在起草材料,準備寫作的過程中,往往是先要對該課題進行詳細的調查研究,全面瞭解掌握其基本資訊和情況。在這個過程中,我們的見識得到了開闊,能力也得到了相應的提升。
因此,寫作能力,是有助於自己的綜合素質和能力的,也有助於自己成長進步。
機關行政事業單位內,發展好的公務員,都具有幾個共性:一是具有極佳的人品。優秀的人,不僅是能力優秀,更要人品優秀。自身充滿著正能量,為人正派,做事認真,具有極強的人格魅力和感染力、感召力。同事們都喜歡和他共事,不反感他。
二是具有較強的能力。要想發展的好,能力是必備的條件。才能出眾,才會讓平凡的你得到快速提升。這種能力,是多方面的,不僅是前面提到的寫作能力,還包括溝通能力、協調能力、解決問題的能力等,是一個綜合能力的體現。
三是具有較強的團隊。一個好漢三個幫,任何人的成功都不能完全歸功於他個人,團隊的作用是最大的。公務員發展好,不僅僅是他自己出眾,關鍵是他的團隊能夠幹出事,作出成績。而他,往往是這個團隊的核心和領導者。
四是駕馭複雜局面的勇氣。在機關事業單位,總會遇到一些困難,一些難以解決的硬骨頭,而這些問題又不得不解決。而優秀的人,往往是在過險灘、啃硬骨頭中嶄露頭角,得到領導的賞識和認可。
都說機關事業單位的公務員提拔難,晉升難。可是,誰曾想過,到底是晉升難,還是能力素質低?對照自己的情況,看看自己與優秀的人士之間,還有多大的差距,還有多長的路需要走。
-
8 # 獨善者眾也
體制內混的好的人,除了文筆好,也就是公文寫作能力較強之外,還要具備較強的處理事務能力、為人處世能力、語言表達能力,這四種能力是體制內單位工作最重要的能力。一般來說這四種能力都比較強,沒有明顯短板的話,就能在單位如魚得水,當然以上是指沒有特殊人脈關係的情況。
一、處理事物能力這個能力是具體工作的處理完成能力,要求既要能做好常規行性工作,比如上傳下達、日常事務、業務工作等,也要能處理突發性事件,比如接待上訪、化解糾紛矛盾、重要臨時性工作等。也可以簡單理解為工作的多面手,放到除了專業性特別強的崗位之外的所有崗位都能夠勝任。
二、為人處世能力這個就是需要能處理和維護好對上級、對平級和對下級不同層次的關係。對上級能夠得到領導的賞識、認可,儘可能的建立和維繫高層次、寬範圍的人脈關係,做到關鍵時刻有人提攜。對平級能夠做到工作上互相補臺不拆臺、氛圍上一團和氣。對下級能夠得到真心的認同,願意在你的領導下工作。
三、語言表達能力體制內工作,很大部分需要靠語言表達能力。主要是因為大部分體制內工作對專業性的要求都不是特別強,很多工作都需要能做好,也要能說出來。比如技術大牛型人才如果語言表達能力不強的話,在體制內就會被冷落。大部分情況下,能說的比能幹的更吃香、進步更快。
四、公文寫作能力體制內單位都缺寫材料的筆桿子,所以公文寫作能力非常重要。寫材料是個辛苦活,如果要寫的好,加班加點、絞盡腦汁是常態,但不可否認公文寫作能力強在體制內會有更多進步機會,值得下辛苦。不過公文寫作能力強也要其他三個方面的能力不太差,如果只具備公文寫作能力,也就只能是個寫材料的。
體制內工作,需要的是綜合型人才,處理事務、為人處世、語言表達、公文寫作這四種能力比較均衡、沒有明顯短板的人更容易混的好、進步快。
-
9 # 職場李論
體制內混得好的人很多,有的是仕途順遂提拔快,有的是職務不高能量大,總之都可稱之為人生贏家。來頭大、背景硬的人提拔晉升較快不足為奇,反倒是那些寒門子弟、草根出身之人,卻能在仕途上順風順水的更值得研究。
我寫過不少官場紀實故事,其中不少人都堪稱官場“勵志哥”,其奮鬥歷程既令人敬佩不已,也讓人深受觸動。說個真實事例。
他家境貧寒,幼年還不幸患過小兒麻痺症,留下了左手殘疾的後遺症。但他自強上進、勤奮好學,高考是全縣文科狀元,卻因身體原因而名落孫山。他並不氣餒,後來參加縣裡的招工考試,再次考了個第一名,又因相同原因而被拒之門外。
即便這樣,他依然沒有放棄,在家務農之餘,仍勤學苦讀、筆耕不輟,不時在報刊上發表文章。一個偶然的機會,他被介紹進縣委組織部當臨時工,歷經挫折的他非常珍惜這個機會,靠能寫和苦幹很快嶄露頭角,受得了領導的認可和賞識,並轉為幹部身份,從此邁入了仕途升遷的“快車道”,39歲就當上了縣委書記。
我總結此人仕途成功的經驗,有四點極為關鍵。
一是能力硬。他很重視學習,從高中學歷起步,透過在職學習充電,先後拿到了大專、大學本科、碩士研究生、博士研究生文憑。在步入官場之初,全靠筆頭功夫硬而聲名鵲起,加之口才也不錯,才能迅速獲得組織重用,在仕途上高歌猛進。
二是會來事。此人雖其貌不揚,但智商情商可謂雙高,既會琢磨事,也會琢磨人,把領導意圖和心思摸得很準,無論是寫材料還是抓落實,既下力氣苦幹,也用腦子巧幹,總是能把工作做到領導心坎上。
三是會做人。對上敬而不媚,對下平等待人,群眾口碑較好。單位內外關係都處理得很周全,也樂於在領導面前給同事和下屬美言歷練,因此每到自己提拔晉升的關鍵時刻,良好的群眾基礎就發揮了重要作用,特別是在黨的十八大之前,民主推薦得票高的幹部往往能在提拔上搶佔先機。
四是跟對人。他從辦事員到縣委書記,其間需要走民主推薦和組織考察程式的升職晉級有八次,為何能屢獲不同的“貴人”力頂呢?原因就在於跟對了人,他始終緊跟“一把手”的步伐,既能給領導增添政績,也善於為領導排憂解難,即使不跑不送,“一把手”照樣視其為得力助手,也甘當伯樂助其上位。
-
10 # 焱公子
體制內的工作和我們在企業中還的確有些不一樣,尤其是對於想要做出一番事業的人來說,如果不注意其中的“奧秘”,就有可能得不償失。
說到體制內混得比較好的人,很多人首先都會想到說這個人文筆一定不錯,因為在體制內工作少不了和文字、寫材料、寫報告打交道。
但文筆好只能說是混得好的硬性條件之一,除此之外,那些混得好的人身上還有這些特點:
一、肯吃虧體制內也好,體制外也罷,一個不知道在適時的場合下主動吃虧的人很難有提升的機會。
這點在人際關係比較複雜的體制內單位尤為重要,肯吃虧表面上雖然看上去是自己這邊沒有得到什麼好處,而且還付出了很多。實際上,你的每一次能力的提升,經驗的總結都會在這些吃虧的過程中得到回報。
我記得有一次去一個政府單位辦事的時候,因為到了上班的點工作人員都沒有出現,我就有點著急。
於是我找到旁邊同科室的視窗人員,希望她能夠幫我解決。結果這個人黑著臉跟我說:“你是那個視窗的,不在我這裡辦理,你等他過來行吧?”
我被這一句話給懟得沒有脾氣,就是這樣一個視窗,代表的是政府的形象,連給老百姓辦事都要分個絕對的歸屬,最後我只能打電話跟政府投訴。
一個不肯吃虧的人表面上是自己得到了一些好處,實際上所有人都看得見,你的每一次不肯吃虧的嘴臉,都會在大家的形象中大打折扣。從長遠看,你就已經輸了。
二、不聽閒話體制內少不了勾心鬥角,尤其是辦公室政治比體制外的公司多得多。
所以在工作的過程中也就少不了別人的閒話,比如說你最近得到領導的誇讚了,有人可能會說你一定是拍了領導的馬屁或者是給領導送禮了。
如果你過分在意別人的閒話就會讓你陷入到被動的環境中,體制內混得好的人得有一種“特殊”的技能,那就是主動過濾掉難聽的聲音。然後做一些對自己的本職工作真正有意義和有價值的事情,這樣才不至於停留在原地。
讓一個人閉嘴的最好方式,不是跟對方對罵,而是用自己的實力碾壓對方。
三、要會“討好”領導體制內不比體制外,複雜的人際關係,強大的背景,人情世故等等,這些在體制內都是必須要經常面對的事情。
所以除了本領強之外,為人必須靈活或者是圓融,可能有人覺得圓融這個詞不太好。
但圓融其實也是一種本事,它背後體現的是高情商、忍耐力和隨機應變的能力。體制內的晉升相對來說更依賴於論資排輩、領導對你的印象,以及你跟領導是否走得更近。
這是一個事實,如果你選擇故意忽略,那麼你就有可能會喪失掉很多機會。最後就只能眼睜睜地看著那些能力不如你的人成為你的上司。
以上。
回覆列表
誰跟你說文筆好就混得好。除非你能到出書而且能開大講座的級別,否則一般的文筆好就是一輩子材料狗。跟舔狗比都不如。