工資照發就還OK了。就好好的臥倒，韜光養晦，養精蓄銳，靜靜等待東山再起的機會就好了，有的時候一瞬間世界就會有所改變，單位領導的重新調整就變成一次機會。俗話說：守得雲開見月明。依我的經驗，如果你社會資源豐富，分分鐘可以走人，換崗，人往高處走，你將來的光明前途就可以直接吊打曾經看不上你的人。如果你就是一個普通人，沒有人脈關係，就單憑自己的努力和為人，就耐下心等待，也許可以等來一個欣賞你或你欣賞和感覺舒服的環境，切忌盲目亂動，當年我們單位搞最佳化組合，一部分自認為沒關係有能力的人就急著尋找自己新的崗位新的組合，而有一部分特老實和特刺頭的就選擇不動，後來證明：主動選擇的人都後悔了，崗位壓力更大收入更低，而那些不動的卻分配到後勤崗位，沒有壓力，待遇是平均數，但好於選擇了競爭崗位的人。僅限於國企哦。

哈哈，我就在單位受排擠，不給有意義的工作，被邊緣化，考勤也不嚴，用領導的話說：找個地方一塞了事。但我的工資照開。這種情況已有七、八年了。但那又怎樣？我不明白體制裡的一些人是咋想的？一個單位就那麼點小天地，一般人能達到處級已非不易了，又能怎地？工資並不高（現在也不過到手八千多點），灰色收入不是人人都有的，且風險極大。每天累得跟孫子似的。我這幾年被邊緣化後，走出單位小天地，在外如魚得水，美！有收入，有心情，還不累，沒煩惱，時常到單位點個卯，餘下時間自由行動，神仙過得日子。

不同的情況不同的處理。客觀理智的分析，若是你自身的問題，就要有勇氣認錯，人的一生就是不斷的戰勝自我才能進歩。若是別人的問題，趁著年輕可以換一個地方發展。如果年齡大了，是非也應該少一些，拿著工資幹活又少，這樣的待遇很難找到知足吧！

我個人認為，一個人為了生存只要有工作能發工資，受點委屈也沒什麼。但是要相信天上永遠不會掉餡餅，當你處於這種情況時，往往可能就是你要失去工作的前奏。所以，如期你等待自己被炒，還不如你先將老闆炒掉！

第一，要正確認識自己能力。自己是不是能勝任每次領導提出的工作要求及能否順利完成並且是優秀的完成工作任務。自己作個衡量，看看別人完成的結果自己是否也能完成並比他完成的還優秀，自己作個分析總結並不斷提高自己。

第二，注意下自己的人際關係。平時與領導及同事之間的關係是否融洽，因為良好的關係會對你有很大的幫助，也會增加別人對你的認知，對以後工作生活當中都可得到他們的幫助，做什麼事來都順順利利了。這方面，自己也作個總結，看哪些做的不好加以改正提高。

第三，也許最近沒有適合給你勝任的工作。

第四，志不同，道不合。這種情況，也許這工作真的不適合你了。那你也別太在意別人對你的看法了，這樣下去也不是長久之計，總有會被炒掉的風險。那麼這時就要不斷提高自己，在提高自己的同時加緊尋找適合自己並能讓自己充分施展的公司。

以上幾種情況也不知道說的對你有用不？總之，不管在什麼時候，不斷努力學習，不斷總結提高自己是第一位的，尋找自己的不足加以改正。正如別人說的：活到老，學到老。

加油，相信自己，你是最棒的，你定會找到好的平臺施展自己的，創造出自己的最大人生價值。

當然有必要了，地球離了誰都一樣轉，你只需要安心享受一份恬靜的工作環境！有安排就乾沒安排就多學習，看書！工資照拿，這是好事。。

這是我寫在前邊的話。

第一、不讓你做有價值的工作，真的受到排擠了嗎？如何在這個場景下襬正自己的心態

從你的描述中來看，你認為自己在單位受到了排擠，給你安排的工作沒什麼價值，而你在工作上找不到什麼成就感，因此有了離職的想法。

在這個場景下，我們要先明確兩點：

A、單位領導是否真的在排擠你呢？

B、如何看待工作的價值呢？

1、不讓你做有價值的工作，是排斥你的做法嗎？

首先要分析是不是真的在排擠你，如果僅給你安排沒價值的工作，不見得是在排擠你，從幾點來拆解：

a、這些工作是否屬於你的本職工作

如果說你認為的這些沒有價值的工作本來就屬於你該乾的，在你本職工作範圍之內，那你就不能僅因這點而去判斷領導的真實想法。

每個人的工作職責有難有易，不見得每項工作都那麼轟轟烈烈，此時你的做法就是：盡力做好每一件本屬於自己的事情。

b、領導最近對你的態度有沒有變化

另外，除了給你安排的工作內容以外，你要去觀察領導最近對你的態度如何。

一旦單位領導想排擠某個員工，正常情況下，不是安排邊緣性工作那麼簡單的，他會有意擠兌你，挑你的毛病，不給你資源支援，公開場合為難你等，而這些舉動才能充分說明領導是否對你真的有了意見。

在這個邏輯下你要做的就是：先老老實實做你的工作，去觀察和分析領導的態度，然後再下定論。

c、你所認為的有價值的工作是誰在做

還有一點你要分析到：你認為手頭的工作沒有價值，那你肯定認為某些工作是很有價值的。那麼這些有價值的工作都是單位裡邊誰在做呢？

如果真的讓你做這些工作，你做的一定比對方要好嗎？有時候領導可能看人下菜的，知道你能力有限才沒安排給你，並不是排擠你的表現，這都要去思考。

雖說單位中有很多工作容易出成績，也有很多工作比較瑣碎，不易出成果，但更多的時候，我們要明白：工作的價值是需要執行這項工作的人去體現出來。

所以說，這個場景中，在你沒有更好的機會前提下，抱怨單位的領導是沒用的，不妨先試著把手上那些看似沒有價值的工作做出價值，這就是與眾不同之處了。

小結：作為理性的職場人，面對困境的時候，首先就是不能自亂陣腳。你要學會分析局勢，論證以後才能下結論，否則只會帶著情緒去工作。第二、領導為什麼會排擠你，給你安排邊緣性工作？不同原因下如何對症下藥，我們需要逐一分析，對號入座

經過以上分析，我相信你對自己真實的處境會有理性的認識，如果單位領導真是想排擠你的話，那麼我們就要去找原因了：找到“病根”才能“藥到病除”。

單位領導要排擠你，不給你有價值的工作，原因到底在哪裡？

正常來說，有如下幾點：

1、你個人的工作結果沒有讓領導滿意

領導排擠你的第一點原因可能就是：你個人“不堪重用”。

很多時候，如果你自己本職工作乾的不夠好，結果不夠優秀，那麼你對單位的核心價值就沒有了。

一旦你的可替代性變得很強的時候，領導肯定會對你有意見。說的直白點，安排你邊緣化的工作，就是暗示你要麼崛起，要麼走人了。

從這點邏輯出發：首先反思自己本職工作到底做的怎麼樣，如果真的沒什麼成就，那麼領導有目前的想法也是很正常的。這時候想扭轉局面，沒有其他的辦法，要麼想辦法快速做出業績，重新樹立在領導心中的地位，要麼另謀高就。

2、你在某些場合得罪了領導，你們的關係出了問題

領導排斥你的第二點原因可能就是：你們的關係出了問題。

關係出了問題，也就幾點原因：可能是你恃才傲物，不將對方放在眼裡，導致他對你有意見；也有可能你在某個場合言語沒注意，讓他感到不舒服，而他的心胸也不是那麼開闊；也有可能你站錯了隊等，總而言之，你們之間有“間隙”。

從這點邏輯出發：你現在要明白一個道理：“解鈴還須繫鈴人”。既然在這個單位上班，你就不能有太多的“稜角”，要懂得一些為人之道，縣官不如現管，該尊重你的領導就尊重你的領導，該表現自己就表現自己，這才是高情商的做法。

3、領導有了更合適的人選

領導排斥你的第三點原因可能就是：他有更合適的人選了。

很多時候，比如這些工作本來是你來乾的，但忽然出現一個能力強或者背景強的人，領導有意去提拔此人，所以會“分解你的工作”，因此給你安排沒價值的事。

這個情況在很單位都是存在的，不是你自己不行，而是你出現了競爭對手，而競爭對手更讓領導滿意。

而你要做的就是：分析身邊是否有這樣一個競爭對手存在，找到對方的優勢和劣勢，分析自己的擅長點。揚長避短，先證明自己的不可替代性，再去看領導的反應，同時給自己也要留好退路。

小結：如果領導真的是有了排擠你的想法，那麼就要去找具體原因，對號入座才能舉重若輕，才能針對性的解決問題。第三、在這個場景下，我們的關注點和行為原則在哪裡

回過頭來，我們站這個局面整體來考慮：

此時如果你就此離職，那就太不明智了，因為如果你在這裡沒有解決問題，以後新的工作單位中可能會遇到類似的問題，一樣會很苦惱，還不如現在爭取一把，問心無愧。

所以目前的關注點有兩個：

1、關注領導的態度；

2、關注個人的價值。

領導對你的態度是你確認個人處境的重要因素，而個人的價值是你翻盤的關鍵。

此時的行為原則有幾點：

1、不能抱有情緒

行為原則第一點就是要做到對事不對人。

這個時候不要去抱怨你的領導，既然已成事實，那就改善局面，用“做事”的策略來證明自己。

2、把該做的工作做出成績

3、樹立在領導心中地位

跟領導把關係處好，這是解決問題重要的催化劑，這一點想必你應該理解。

小結：面對這個場景，必須從整體來把握好自己的關注點和行為邏輯，這樣你所有的行為才是有規劃的，才能做到步步為營。第四、面對公司的排擠，給你安排沒了價值的工作，我們具體怎麼來解決這個難題？

作為一個職場答主，幫你分析問題永遠不是最重要的，關鍵在於分析完整個局面後能夠告訴你怎麼做，這才是授之以漁，又授之以魚的做法。

面對這個場景，我首先從個人的心態和現實場景分析，然後剖解了領導排斥你的原因，並且告訴你關注點和行為原則，最後就是具體如何來做的問題了。這就是“場景現狀分析—困局原因剖解—行為原則建議—具體落地執行”的閉環邏輯。具體怎麼來做呢？總結和建議如下：

1、從單位領導對你的態度來判斷個人處境

第一步，根據我以上分析，從領導的態度以及平時的溝通情況，來判斷自己真實的處境，是否領導對你有意見了，這一點要把握好。

認真覆盤和領導之間的關係，看看問題點在哪裡，這是解決問題的起點。

2、擺正心態，先把手頭的工作做好，做紮實

第二步，先不要著急辭職或者作出過激舉動，既然公司給你正常發工資，那就先對得起這份薪酬，不管手頭是什麼工作，自己該做的，都認真做，努力做，做出個人價值。

這是職場人應有的心態，也是對自己負責的做法。

3、制定一份詳細的“翻盤”計劃，先從工作計劃做起

第三步，開始謀劃你的“翻盤”計劃。

你要計劃在一段時期內樹立好個人的價值形象，得到領導的重用。整體的邏輯就是：先做事，後做人，突出業績，尊重領導，發揮自己情商，緩和領導對你的看法。

4、多找領導溝通，展示自己的價值，增強情感關係

第四步，過程中要著重去縮短和領導之間的距離。

職場中，想和領導建立聯絡，必須從彙報和請教工作著手，雙方的交集變多了，你出鏡的機會變多了，才能更多的展示自己，有行為過程，才能有結果。

5、主動申請承擔一些重要的工作專案，並拿出成績

在你手頭工作做得不錯的前提下，如果你也得到領導初步的認可了，那麼你要找準機會，向領導主動申請一些價值稍高的工作來做。

也不要好高騖遠，一步一步來，重要的工作也是要先得到領導的認可才能慢慢承接起來，所以他如果沒安排給你，你要證明自己適合，主動申請做起來，有小到大，循序漸進，方可成為領導心中的骨幹。

6、正視自己的發展，分析個人機會，對未來負責

整個過程中，並不排斥領導對你意見非常大，即使你把上述的各種建議都做一遍，可能他還是對你有成見，這個時候就要看領導的品行是否有問題了。

任何時候，一個人並不會一直在某個單位待下去的，如果自己盡力了，但仍沒有效果，這時候你也是可以考慮更好的機會的，但一定要記著，不要裸辭。

後話：

在單位受到排擠，不讓你做什麼有價值的工作，工資照發，還有必要待下去嗎？

這個要看個人情況來定，我用身邊的實際例子來分析一下。

一. 我們學校有一位年輕的物理老師，教課教得不好，學生和家長有很大意見，儘管她努力去改正，但是仍然沒有效果，於是學校要安排她轉崗，她受到很大的壓力，在家休了一段病假，然後又回到學校。她想在其它非教學部門工作，但是其它部門，也沒有接納它，最後學校安排她在校門口看大門。其實，學校是有門衛的，只是因為沒有地方安排，給她安排在那裡。後來我發現，她的笑容越來越多了，以前我看到她的時候，都是滿臉陰雲密佈，愁眉苦臉。但是後來，她變得主動打招呼，有說有笑。

所以我在想，以前她進入了一個惡性迴圈，越是教不好課，自己的精神壓力越大，身體越差，而調整了崗位，在一般人看來，是一個沒有價值的工作，但是，她可以調整自己的身心，照顧好家裡的孩子，在此期間有時間給自己充電，提升自己。這對她來說，就當時的情況看是有益處的。

二. 另外一個例子是，有一個從南韓留學回來的年輕人，她到了學校的國際部，但是因為沒有教師資格證，她無法教學，只能安排一些行政工作，按職員待遇。後來，學校想安排她做宿管，因為宿管的工作很重要，需要懂韓語的老師去管理住宿的南韓學生。但是，她無法接受，於是就辭職了。

我認為她做得很對，因為她在學校不適合，不意味著她到其它的單位也不適合。學校必須得有教師證，不然沒有更大的發展空間，如果她從年輕時就做宿舍管理員，對於一個留學回來的年輕人，是沒有任何發展的。

三. 建議：

你要根據自身的情況，來決定是否還繼續在單位工作。如果你想換到其它的單位，你可以先試著找一找工作，然後判斷自己是否是用工單位所需要的人才。

如果你想繼續留在原單位，那麼首先，要幹好自己的工作，處理好跟領導的關係，找適當的機會與領導溝通，這樣來扭轉領導對你的偏見或認識。

在這個期間，要分析自己，是不是有工作上水平和能力的不足？儘快提升自己，使自己在今後有更大的發展空間，而不是一味的自暴自棄，或者怨天尤人。

機會總是給每個有準備的人，有句話說得好，越努力越幸運。祝福你！

你現在這種情況，其實刀已經架到脖子上了，砍與不砍只是時間問題，沒有必要堅持下去了，趕快為自己的出路做打算吧，越早越好。

而且這招也是比較“損”和“狠”的，猶如溫水煮青蛙，讓你在不知不覺中喪失鬥志、排擠出局。其“損”和“狠”之處在於：

充分利用了人“好逸惡勞”“不勞而獲”的天性，為你佈下了溫柔的陷阱。

人的骨子裡都是有“好逸惡勞”“不勞而獲”的天性，都想幹得少、拿的多，但這種天性又與單位領導追求成績、效益的價值取向相違背的。領導都希望團隊中的每個人能夠最大程度的發揮個人能力，為單位作出貢獻，以創造更大的成績與效益。

因此，領導的這種做法，完全違背常理，“事出反常比有妖”。其目的就是喚醒你骨子裡“好逸惡勞”的天性，沉浸在“不勞而獲”的快感中，慢慢喪失鬥志。

待你在溫柔的陷阱裡，進取心一點點被耗盡，安於“不勞而獲”的現狀時，業務能力、人際關係等也隨之退化，也就等於自廢武功，變成了案板上生機全無的一條死魚，仍人處置而喪失了任何反抗的慾望和能力。

在眾人面前樹立你可有可無的的負面形象，為向你動刀獲取輿論支援。

一個團體對某個人的需求程度，是由其承擔工作的重要性決定的。你承擔的工作越重要，表明你在單位的價值越大，單位對你的需求越大，你在單位也就越重要。

現在你在單位從事的工作相比以前，重要程度下降，表明你對單位的貢獻自然減少，單位對你的需求度也在降低。就好比單位的保潔人員，因為其工作中的技術含量較低，因而承擔這些工作的個體對單位的重要程度也較低，換了誰都可以幹。你現在的狀況可以說正在朝這方面發展。

職場中人，都是憑本事吃飯。而你現在，幹著沒有價值的工作，工資待遇卻和大家差不多，長此以往，受攀比心理的作怪，必然會引起大家的反感和排斥。

在單位收到排擠，而實施排擠的某個人、某個團體的最終目的肯定是把你置之死地、掃地出門。如上所述，當你變得可有可無，並引起眾人的反感和排斥之時，最終不管領導如何處置你，都會得到輿論的支援，而你也無話可說、無處伸冤。

誅人誅心，採取這種手段，耗盡你的鬥志、磨滅你的血型、昭示你的無能、斬斷你的聲援，其“損”其“狠”不言而喻，大家常說的“職場險惡”大概如此吧。

在這種情況下，如果你沒有絕地反擊、扭轉戰局的能力，你還是馬上下定決心，趕快另謀出路，哪怕從頭再來。如果再猶豫不決，當你以一個“無能者”“失敗者”的形象被掃地出門時，對你心理上的打擊一定是巨大的，其留下的後遺症也應該是非常嚴重的。

從這一職場中每時每刻不斷上演的活生生的事例，對才進入職場的新人非常具有教育意義，也定義了以下幾條職場法則：

1、乾的多不是壞事，至少說明你有存在的價值。

2、在職場享受安逸是要付出代價的。

3、不斷提升自己的價值，使自己變得更強大，永遠是職場生存的王道。

在單位受到排擠，不讓你做什麼有價值的工作，工資照發，那麼還有必要待下去嗎？乍一看題目，還以為有這等好事，再一想便發現其中有太多暗中設下的陷阱。

對於這種情形，無論是不是“混日子”，都要為自己的前程考慮；職場不養閒人，可以“騎驢找馬”，再覓下家；結合自身實際，才能得出最佳的選擇。

一、 邊緣化的“透明人”

沒有過手什麼有價值的重要工作，工資依舊照常，若是些“混日子”的職場人士覺得豈不美哉，那便是極為幼稚短視的想法。被排擠的職場人士會漸漸邊緣化，會慢慢成為職場上的“透明人”，最終透明到徹底消失。

我反思自身被排擠的可能，後來發現或許確實是被他們一起擠兌了，而我也遲早會因此而走到職場的邊緣，最終在辦公室裡孤立無援，直至被動出局。

看到這個危險的苗頭後，我自然會試圖找到自身在職場裡的問題，試圖破解這個隔絕的困境。我知道修復被排擠的關係或會較為困難，但必須要有一試，便是無功而返也算罷。

那段時間，我真的盡全力地去融入他們的工作、生活，積極地配合他們，然而當他們做到涉及關鍵領域時，還是有意無意地支開了我。

同處一個辦公室中，我又有多年的職場經驗，自然知道這不是解決問題的辦法了，再多也就是自討沒趣、吃癟碰壁。於是我決定放棄掙扎，選擇尋找新的出路，或許嶄新的環境才能改變既定的事實了。

二、“騎驢找馬”尋找下家

每個人都是一個幻想家，職場人士也不外如是，總有一些不切實際的幻想，唯有清醒地自我認知，主動地做出改變，才能走出這個死局。

那時領導對我的態度也是不冷不熱，我更是感受到問題的嚴重性，如果再這樣下去，我存在的必要將慢慢重置於零，沒有必要繼續出現在企業裡了。

“工作不養閒人，團隊不養懶人”，這種情形下的我深知要離開公司了，區別在於被排擠出公司，還是主動出擊“開除老闆”。

顯然，在前者把我掃地出門前，我必然會選擇後者，體體面面地離開。

金三銀四跳槽季，職場人士總是說可以“騎驢找馬”，在這種被排擠到絕境時，“騎驢找馬”其實不乏為良策，伺機再尋找下一個選擇。

反正如題中所說，我們的工資它還是照發不誤，生存上沒有太大的壓力，再緩緩找到理想的下家時，那便是說走就走。那時的我工作也樂得清閒，在網上和線下都有關注招聘資訊，準備找到合適的下家後，果斷離職跳槽，“當斷不斷，反受其亂”是一個亙古不變的金道理。

我們沒有來由為這一些蠅頭小利，而損失了遠大的前程。

不得不說，如今找工作確實有些難度，各行各業的競爭都頗為激烈，最終勝選的不過是寥寥數人。在一個多月後，我的現公司向我伸出了橄欖枝，第二天我便毫不猶豫地遞交了辭呈。

三、根據現狀做出選擇

沒有收入的財務壓力、長期找不到工作的精神壓力，我認真地選擇了現公司，它滿足了當時我對下份工作的工作期望，也給了我一個新的養家餬口的崗位，帶給我更多全新的可能。

職場遠不是非黑即白的簡單純粹，我深以為然，在前公司的經歷給了我最好的教訓。原以為身處其間、皆為摯友的同事們，其實最終也不過如此，失望之餘更多的是現實的警醒。無論做什麼選擇都要“吃一塹，長一智”，避免再次被排擠。

到了新的環境後，我逐漸意識到過去的不足和缺憾，努力地編織起自己的人脈網路，努力在新環境裡找到較好的定位。

針對題目中的情形，其實關於題主自身，我們知之甚少，無法獲得充足的資訊。沒有最好的，只有最適合自己的，這在哪裡都是適用的，結合自身條件和目標需求，你能找到最合適的選擇。

如果你臨退休已經不遠，那便不要再多做挑戰，過完這幾年便可；

如果你兼職有副業，也可以制衡主副之間的權重，找到最佳的平衡點；

如果你仍心有不甘，也可以繼續自我提升、考證升學，去到更為高闊的平臺。

職場未來的真正主宰還是你自己，關於職場生涯未來規劃當有一個成熟的決斷，其實只要做到“做正確的事”便足以抵抗職場上的萬難。

“溫水煮青蛙，”其實最是致命，或許你感到頗為滿足，實則是被邊緣出局的前兆。是不是“混日子”都要做好充足的準備，否則落得一個悲慘的結局便得不償失了。

職場的路有很多，但真正的主宰是你自己，只有你能選出最適合自己的選擇，創出自己的遠大前程。

身在職場遇到這種事情不要輕言放棄，只要你認為自己是對的，就堅持做自己。熬下去！情境可能就發生了變化。也許排擠你的人走了；也許來了新的欣賞你的領導；也許日久見人心，排擠你的人開始改變對你的看法，開始接納你……那麼你為什麼要走？到一個新的地方未必是一個好的開始。

但是你也要反思一下，為什麼大家要排擠你？

因為你太優秀，出盡了風頭？那就低調點、謙虛點。

因為你做人太差，到處得罪人？那你自己就要有所改觀，處理好人際關係。

記住，遇到問題，首先不要想著逃避，而是要積極的尋求解決的辦法。只要你想解決問題，辦法總會有的。