這種人哪裡都有，已經見怪不怪了，典型的以一己之私破壞既定的規則，在領導面前獻媚，在大眾面前抖機靈，糠眾之慨，以營己圖，毫無遮掩，不顧臉面之舉，以違眾願，借檯面，唱獨角戲，小人行為，不可為伍，當敬而遠之！嗤之以鼻就算了，市井中實在是多如牛毛。

你的意思是員工聚餐AA制，大家掏錢，主管來了沒有掏錢，那就看組織者怎麼個處理啦，合理的就是兩主管也要自掏，如果兩主管不知情或者裝傻，某員工不經組織者的同意，擅作主張，那就把主管的兩份攤給那位請主管來的員工身上，不能由大家分攤，這種拿大家的物作自己的情，是很鈌德的事

說實話遇上這種愛耍小聰明的同事，真是很鬱悶。畢竟他拿大家的錢來掙私人的面子，這是很無恥的行為！

我曾經就遇到過這種同事，平常他也很喜歡與幾個同事一起AA制聚餐，可他總喜歡在吃飯的時侯，打電話邀約一兩個領導來參與。

而且在酒桌上，總愛表現出是他請客一樣，把領導照顧得高高興興，滿意而去，第二天便逐個交待聚餐的費用事宜。

後來，幾個同事都覺得心情很不爽，但又不好說什麼，有些時侯其他同事在聚餐時，都不大願意他參與了。

可礙於他與領導之間的關係，這幾個同事又不好直接明說自己的想法。

終於有一次這幾個同事想到了一個收拾他的辦法。

一天週末幾個同事又邀約AA制聚餐，大家還沒有坐上桌子的時候，這個同事又開始給領導打電話邀約。

領導和往常一樣很快就到了喝酒的地方。於是這幾個同事都提議今天喝一點好酒，這個打電話邀約的同事滿心的歡喜。有人說我們今天就喝點五糧液吧，其他幾個同事都咐和可以可以。

菜和往常差不多，也許是由於這次喝的酒比較高檔，所以大家興致也比較高，結果6個人喝了5瓶，有的同事就趴在桌上了。

而這個打電話邀約的同事興致然很濃，還在極力向領導勸酒，領導說話已開始變得含糊不清，但彼此依然還在舉杯互飲。

突然有同事的電話響了，說是老婆打電話來了，有急事必須要回去。不久又有同事電話響了，說是有一個遠方來的朋友，需要自己過去應酬一下。

就這樣前前後後的走掉了4個人，只剩下一個喝醉酒的趴在桌子上，不停的打著呼嚕。最後領導被這個打電話邀約的同事喝得飄飄然，然後滿意而去。

這個打電話邀約的同事不得不拉上這個已經趴在桌子上的同事一同去結賬，這個趴在桌子上的同事含混不清的嘟囔著，顯得醉態十足，無奈之下，這個打電話的同事只好結賬。老闆給予優惠打折後，這次聚餐費居然有3680元，這個打電話邀約的同事就幾乎都被嚇得清醒了。

第2天這個同事去找昨晚聚餐的幾個同事交代費用問題，結果幾個人都不約而同說道，我昨晚聚餐了嗎？我怎麼不知道啊？……

不可能啊！我們平常聚餐，差不多也就六七百元，哪裡會有那麼多呀？我們昨天肯定沒有聚餐，我們聚餐這麼多次，你又不可能不知道，每次聚餐差不多也就是一人100元左右，……

這幾個同事七嘴八舌的議論著，最後另外幾個同事達成一致的意見：昨晚我們沒有一起聚餐，即使聚餐了我們只能按平常聚餐的標準給你，每人100元左右。……

這個同事氣得臉色透青，憤怒的撕掉賬單而去。從此這個同事再也不跟其他同事一起AA制聚餐了。

這種職場人只有找到機會給予收拾一下，可能他才會收斂或改掉自己的這種陋習。當然也可以儘量減少與這種人打交道到的機會，不然他老是喜歡將別人的“屁股”拿去做臉面。

同事聚會AA制一個"欠兒燈"打電話找兩個主管來？又不是他請客用他買好領導啊？

大夥兒聚餐要想叫他在吃飯前告訴他也行啊一起去。他在二上來這一出真讓一些暢所欲言的同事啞言而止，挺好的分圍讓他給整拘束了。

不是差一雙碗筷兒，有些人不願意和領導吃飯，你願意找領導自己找唄！

我就不愛和領導吃飯，每次找我我都不去。實逼無奈了人多偶爾湊一下熱鬧，當然都是老闆花錢，不如和幾個要好的去開心。

誰花錢都無所謂，領導還說我不合群兒，其實我就不愛和領導吃飯

這種事，三十多年前就有。

那年，普升工資後，廠裡幾位同事在一位家裡聚，大家分別出錢買了各種菜，洗，燒，吃得開心。

快開飯了，突然來了廠長，那位在他家燒的人打電話的，這說魚得清蒸，廠長愛吃。

聚餐中，大家話就少了，因為好多人不喜歡這廠長，這廠長專橫，小心眼，愛欺人。

以此，我對那位主人看不起了，在我心中是個小人。

十多年後，我調到了總公司，那位升上了政工科長的小人還是被該廠長打擊下了崗，退了職，退到總公司來報到當操作工，來我處，我一點可情心都沒有，感到活該。而有好多普通工人被下崗，退到總公司後，我都儘可能的在幾位領導到打個招呼，安排個好的崗位。

真有這種人，就特別噁心了。拿別人的好意，做自己的人情。

不管是職場，還是在日常生活裡，碰見這種人，就不能留什麼情面。直接懟回去。

我有個朋友小萌，她請一個朋友吃飯，自助烤肉。小萌在等人的時候，她朋友姍姍來遲。

可怕的是，她朋友還帶了三個朋友過來。然後招呼他們三個說：“這是我朋友小萌。”

小萌問她：“你這是？”

她朋友回：“這是我三個朋友，介紹你們認識認識。今天打算跟他們聚餐的。我和你又有約，索性把他們也帶過來，大家一起吃。”

小萌沒有說什麼。表面友善的把飯吃完了。完後，她就去結賬，然後說有事就提前走了。

她還沒回家，她朋友電話就打來了，問她“為什麼只付了他們兩人的錢。我三個朋友的錢沒有付”。這讓她丟盡了面子。

小萌回說：“我說請你吃，但沒說請他們吃。”隨後就掛了電話。

因為這事，他們兩個的“友情”也算是走到了頭。

這個雖然不是在職場，但足以可見，這事發生在任何人、任何事情上，都很讓人不好想。

而職場上，同事AA聚餐，把領導拉來這行徑無疑更讓人討厭。

不同於一般的朋友關係，這種情況至少還有兩個特殊的地方：

1、借同事的光，給自己攢人情。

這種人在單位裡，就是人人喊打的人。憑什麼同事聚餐，卻搞得像只有他很關心領導？

2、領導在場，不好說話。

同事聚餐，免不了說一些工作上的煩心事，順帶吐槽吐槽公司與領導。

這下好了，有人把領導拉了過來，這話還怎麼說？這頓飯，也算是白吃了。

所以碰見這種人，繞道走。如果不幸沒繞過去，那就直接懟回去。在工作場合，也沒必要給他留什麼情面了。他早已成為大家的眼中釘了。

一般的男人，只要在社會上混，大都遇到過這種情況。一回生兩回熟，再一再二不再三。這樣的人看清了之後，就把他悠起來，別理他當臭狗屎甩在一邊。

這種人自以為自己比別人聰明，耍小心眼佔小便宜，用大家的錢討為留須領導，豈不知現在還有傻子嗎？你拿別人當猴耍，別人也不把你當兄弟來對待。你早晚把自己搞正了孤家寡人，連一個朋友也交不下，到頭來，聰明反被聰明誤，自釀苦酒自己喝！

這種人就是典型的職場小人，藉著AA制聚餐的機會，自己討好領導，卻忽視了其他同事的感受。

我以前也遇到過這樣的同事，有次大家說好AA制聚餐，一切都按計劃進行，可到了吃飯包廂，卻發現有個男同事擅自把公司裡和他關係不錯的某位副總給請來了！

這就讓大家很尷尬，一來沒有任何思想準備，說話就小心翼翼地很難受；二來這位副總的飯錢肯定我們幾個平攤了，不是說在乎多出一個人的飯錢，而是不打招呼就請領導的做法大家內心不滿意。

就這個話題，我們個人再說三點看法，僅供大家參考。

工作這些年，我在外企、民企、國企都待過，對職場上面做人和做事的方法深有感悟。

尤其是國企這些年，我體會到如果自己不做好溝通，就擅作主張把事情給辦了，很可能會得罪人，甚至造成不可逆的後果。

會後，董事長把我單獨叫去他辦公室，他問我：你知道我為啥會議上對你的彙報不高興嗎？

我說：我不知道，因為這個方案給您看過，我就直接到會議上說了。

董事長看我沒反應過來，直接點破了，他說：方案你應該只給我一個人看了，實際上其他幾位領導包括總經理，你都沒有單獨徵求過意見，你把方案直接擺到會議上來討論，一來其他人沒任何準備，要臨時看起來效率很低；二來假設其他人有不同的想法，也未必會選擇在會議上表達出來，那不是很尷尬嗎？所以這是你溝通沒有做到位。

我終於明白了他的意思，覺得確實董事長說的有道理，在國企，領導們很講究民主集中制，董事長不可能一個人直接拍板，所以當秘書的一定得和幾位領導都做好溝通，蒐集全意見再反饋董事長，讓他有個集中度的掌握，甚至有必要董事長也可以和存在分歧的領導去單獨溝通。

所以，混職場，彙報方案也好還是執行一些重要的任務，一定要和利益相關方加強溝通，不要自作主張，影響了個人前途。

我工作這些年，發現一個現象：就是普通員工之間約飯局，往往不太喜歡叫上自己的直屬領導或者公司領導。

這倒不是說他們一定對領導反感，而是員工和領導之間天然存在一些界限感。

員工內心總覺得，領導是上級，是管理者與考核者，有些話普通同事之間可以交流，卻不敢說給領導聽。

例如公司裡的某些八卦新聞啦，或者對公司哪些政策有想法之類，普通員工聊這些話題往往就很自由，有個領導一起參與顯然就拘謹很多。

所以回到這個聚餐叫上領導的事情，我想員工們更討厭的是有人自己叫了兩位主管領導來，而不是單單多出了兩個人的飯錢。

本來好好的吃飯氛圍，因為多出了兩個領導，也許就沒了心情，並且在其他員工眼裡，這個自作主張叫領導的員工一定成了“馬屁精”，還破壞了同事間的信任關係。

你真要請領導，我覺得完全可以單獨請，不扯上其他同事；或者你要叫之前，徵求下其他人的意見，到都同意並且有了心理準備，也不會怨恨這事了。

第一，既來之則安之，領導都已經來到你們的飯桌上，難道你當面把領導趕走嗎？這顯然不現實。

第二，趁這個機會正好在領導面前表現一下。領導和你一起吃飯，也屬於比較難得的機會，也許平時你接觸領導的機會很少，正好這樣的場合你可以把自己的一些特點、能力展示出來，讓領導們更多瞭解你一些。

第三，也需要多聽聽領導想表達什麼想法給你們，很多企業的領導哪怕在飯桌上，心裡還是關心工作上的人和事情，因此他們的一言一行，你需要多觀察和思考。

以上這四點是我的一些個人想法，該怎麼做你還可以結合實際情況來考慮。

上述內容，僅供大家參考，希望有幫助。

員工聚餐，本是一件非常輕鬆愉快的事情。但是，在沒有和大家商量的前提下，把主管領導叫來，氣氛就比較尷尬了，聚餐也會變得比較嚴肅。

就拿我參加過的兩次聚餐來說吧，有領導和沒有領導參加，差別非常大，氣氛也不一樣。

和領導一起吃飯：

有一次，我們剛剛做完一個大專案，同事們很辛苦。單位的分管領導，很貼心，請我們辦公室的同事們一起吃飯。領導邀請，我們也不好推辭。大家都去了。領導點了一桌子好吃的，大家也都喝酒了。但是，一頓飯吃下來，大家都挺累，一直在聽領導聊天，唯唯諾諾，不敢大聲說話。喝酒也是按照套路來進行。作為普通員工，我們都很拘謹，生怕因為吃飯問題，給領導留下不好的印象。

和領導一起吃飯，並不是一件輕鬆的事情。由於職務差距在這裡，普通員工都比較拘謹，小心翼翼的，生怕出問題。說話做事更是小心，敬酒要想好敬酒詞，說話要在心裡打腹稿，不自在啊。

和同事一起吃飯：

上週，辦公室同事們打掃衛生，把積攢的廢品和報紙都賣了，掙了不少錢。大家決定用賣廢品的錢聚餐。我們辦公室七八個人，找了一個特色小吃店，圍在一起，喝酒聊天，非常的輕鬆愉快。喝高了以後，還在那吹牛皮，不亦樂乎，輕鬆自在，想說啥就說啥，想怎麼喝酒怎麼喝。

沒有領導的場合，大家都是地位職務平等的同事，也都是朝夕相處的夥伴，彼此非常的熟悉，在一起吃飯，也不拘謹，放得開，非常輕鬆，氣氛很融洽。這就是和領導吃飯與和同事吃飯的差別。

其實，同事們聚餐的時候，更多的是想自己聚餐，並不希望叫領導來。

題主描述的情況，有的同事不商量，直接打電話叫來了兩位主管領導，這事辦的不合理。

同事們之間的聚餐，可能就是想增加以下彼此之間的感情，增進友誼，在工作之餘放鬆一下。突然把領導叫來，而且還是兩位主管領導，這會影響同事們之間的交流，讓聚餐變得拘謹起來。有些同事，並不喜歡這樣的氛圍。

邀請領導參加聚餐，你必須提前徵求同事們的意見。同事們之間的聚餐，採取AA制，費用均攤，如果邀請領導，那同事們是否願意？領導消費產生的費用是否也是由同事們均攤？這些問題都需要提前說明。不和同事們商量，直接邀請領導來，對同事們有點不太尊重。

綜上所述，我認為，該同事的做法欠妥，缺乏對同事們的尊重。

這種事我遇的多得是，在我們部門裡有一個同事，他性情開朗，做事果斷，雖然跟我們是平級的，但是他卻有著大哥的風範。領導們、同事們都非常喜歡他。雖然如此，但有些時候他的行為卻讓我們十分尷尬。

有時候下班了，我們一起去聚餐。由於都是平級的同事聚餐，因此大家都非常樂意。有的說去吃南韓烤肉，有的說要去大排檔燒烤喝啤酒，有的同事說想吃拉麵……反正在大家面前都沒有顧忌，想做什麼就做什麼。

然而有一次，我們商量了晚上下班後去吃南韓烤肉。大家紛紛去到指定的烤肉店之後，就開始了聊八卦。

過了半個小時之後，那個有著大哥風範的同事拿著手機從外面進來之後，他笑盈盈的讓服務員加一個位置。我們都很不解，問他還有誰沒到呢，結果他說我叫了林主管過來一起吃喝玩樂，大家不介意吧。

瞬間，同事們收起了笑臉，一個個不吭聲的低下頭看手機。這種事並非第1次了，大家都心裡知道這個同事雖然是有仗義，但是在這些場合上，他偏偏要叫一個領導過來。大家對這個領導也不是太熟悉，因此話題自然沒有，但是也不好意思去拒絕他。

10分鐘之後這個主管來了，大哥同事熱情的去招待他，而其他同事就顯得有點拘謹，吃飯不說話 ，偶爾笑一笑，但是完全沒有了以前的歡樂。

事後大家還AA的平分了這筆餐費，大哥同事拍著領導的胳膊笑意盈盈的走了，同事們面面一覷，同事們覺得如果下次再有這種情況要問清楚情況才會出席。

我覺得既然是大家約好的去吃飯就不要來一個突擊，而且是讓領導過來，這樣只會影響同事們之間的感情，以及吃飯的氛圍，讓同事們來一個措手不及。何必要把一頓好好的飯的聚餐搞得嚴嚴肅肅的。

大家都感覺被他賣了一次。自然而然，這個大哥同事也逐漸的跟同事們拉開了距離。

一，有人喊有關領導參加職工的AA制聚餐，懇定與領導關係不一般，非常密切，也是討好領導最好機會。二，明知職工是AA制聚餐，這些領導就不應該去，免得太家不自在，但盛情難卻，三，如果擺在我身上，即然知道是AA制，就主動參加交錢有理有面子，對自已也是一個提升。四，事情即然發生，也不要追求誰的貴任，弄得人家不好下臺。