回覆列表
  • 1 # 小寶動漫合集

    1、怕引起大規模的老員工加薪問題

    2、對未知人才報以略高期望

    3、招聘一個新人比重新調整薪資資規則內容

    4、工作可代替性

  • 2 # 淺念最幸福

    有些公司管理制度不好,大部分都有一定的家族企業,老員工在公司久了,註定工資方面要有待提高,公司覺得崗位可有可無,還不如去招個新人,工資又低。有不影響公司的管理層。

  • 3 # 妞蜜影視匯

    1、給一個人開了先例,一說離職就加薪,那別人怎麼辦?相同資格的人,相同崗位的人不是全都得來威脅,不加工資就要走人?

    2、高薪資自然有高期望,如果新人與期望嚴重不符,也站不穩腳跟,還是要面臨降薪或辭退。

    3、調整新人的工資是容易的,而更改整個公司的工資制度是最難的。

  • 4 # 新野人在長安

    公司裡招人是很正常的!因為有人離職就有人入職,你說公司裡不提拔老員工?那你可以自薦呀!有機會了你要把握機會沒機會了你要等待機會,當然你也要搞好上下級關係,要不斷的學習成長努力的提升自己!讓你的上級或者老闆看到你的優秀!這樣才能給你委以重任。加油兄弟!

  • 5 # 飛天大蛾

    破局!

    老員工造就了現在,未來確定,成本高

    新員工有新的可能性,或能破局,成本低,

    總結,有超越當下價值潛力的老員工,肯定被提拔,

    若沒有被提拔,而能被信任替代,不妨想想,問題到底在哪!

    君子求諸己……

  • 6 # 逸丫

    老員工若是老油條,長的只有年限和時間,而不是才能功效

    新員工同樣或是更低的薪水都能做老員工做的事,你覺得公司為什麼要提拔老員工呢。

    公司提拔一個人的原因

    1.如果老員工有足夠的能力不介意是不是老員工,反而老員工更願 意提,因為業務熟悉啊。

    2同樣能力情況下當然考慮錢啊,公司是講資本運件現金流的好嗎

  • 7 # 婷大說創業

    把自己站在公司老闆角度去想就明白了!

    每個老闆都是靠榨取員工剩餘價值達到盈利目的,員工價值夠的話,哪個傻瓜願意流失人才。不去提拔老員工自然是沒有剩餘價值了!

    商人重利輕別離,說的就是這句話。也許你會說老闆不講人情,但如果一個企業養了太多無用之人,效益肯定上不去,其他員工的薪資也會有連鎖反應,到時候對不起的人更多了,換做你也會這麼做。

  • 8 # 天涯海角去旅行

    無非兩個原因:

    一是確實需要招新人,補充公司新鮮血液啦,再說新人更容易培養!

    二是老人已經不值得培養,特別是已經是老油條了,更難培養了,還總愛挑三揀四,自以為是!

  • 9 # 城武alex

    老闆是不會輕易給不創造任何新價值的員工加工資的。99%的老員工都想加薪!——一些人總以為,自己資格老,就該拿高薪。事實上,有的工作,你幹十年,和別人幹一年,產出的價值大同小異。這種情況下,養一個庸庸碌碌老員工還不如招一個初出茅廬的新人呢!You can you up, no can no BB。老闆認為需要重點“呵護”的員工,早就升職加薪了;你既沒有加薪也沒有升職,只說明,你沒有超出(甚至沒有達到)老闆的期望值。不如閉嘴,兢兢業業學點真本事。

    公司寧願用更高的薪水招募——技術更牛、經驗更豐、學歷更高、證書更硬、加班更能、且更聽話的新員工,來頂替——遊手好閒、廢話連篇、陽奉陰違、知識陳舊、不服管理的老員(油)工(條)。

  • 10 # 悅讀者的私人筆記
    用人成本:新員工的用人成本比老員工的成本要低。

    可能有人會說了,有些新人招進來的工資比老員工的工資是要高的。是的,這種情況確實是存在的,但同時也不要忘記,新員工是有三個月,有些公司甚至有六個月的試用期的,而在試用期期間,新員工只有80%的實際收入。所以,從實際到手的工資來看,新員工的工資收入是比同崗位的老員工要低的。而且,如果新員工沒有透過試用期,是可以隨時調換的,但老員工一旦漲薪,那就是隻能上不能下的操作了。所以這兩方面的成本相減,新員工在成本這塊就比老員工更加實惠一些。

    工作態度:新員工工作更積極

    職場中的人都知道,新入職一家公司,為了儘快透過試用期,新員工往往工作積極性都很高,吃苦耐勞,任勞任怨。而老員工因為對現有工作已經很熟悉了,多多少少會有一些懈怠,雖然不影響整體的工作進度,但在管理者看來,員工的懶散和工作不積極是他們所不能容忍的。

    另外還有一點就是,由於對工作環境和同事客戶關係的熟悉,老員工偶爾會反駁領導,反駁客戶提出的一些不合理的要求,而這些,都是新員工所不敢的。

    所以新員工更招老闆喜歡,因為新員工更聽話,更容易被老闆和客戶帶著走。

    可塑性:新員工的可塑性更高

    新員工的可塑性高這個其實是不用多講的,尤其的剛畢業的學生,更是像白紙一張。在一個陌生的新環境裡,人們為了儘快的融入環境,會盡可能的多學習,多成長,讓自己和所處的環境融合的更好,這就是主動的被環境塑造。

    而老員工在當前的環境中待久了,失去了新鮮感,就變得被動了,失去了活力,越來越像老油條,越難再去主動的改變自己。

    其實,話說回來,當今的社會是一個有償協作的經濟社會。你的薪資就是你在公司,在社會組織中能力與價值的體現。作者有這樣的提問,我猜作者應該是屬於老員工陣營的吧。我這邊有幾點個人體會願意與你分享:

    1、不要總是把自己的注意力放在"為什麼招新員工而不給老員工漲薪"這種問題上。自己的付出,公司和上級都是會看得到的(除非一些公司確實存在剋扣工資,榨取員工工資的),當你的價值超過了你目前的薪資水平時,公司是會考慮給你加薪的,或者只需要你主動申請一下,也就通過了。而當你的價值不足以讓你加薪的話,及時自己苦苦糾結,公司處於用人成本的考慮,也是會婉轉拒絕的。

    2、每個公司的崗位薪資都是有固定的評判標準和參考體系的,當你確認覺得自己的價值已經遠遠高於薪資水平,那麼建議你跳槽,去一個崗位薪資更好,個人更向往的一個公司,而不是在現有公司做這種無用的掙扎。每天糾結與這種問題,既不能解決問題,又會影響工作效率。

    圖片全部來自於網路。

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