職場十五年的經驗告訴你：

在大公司，老實人就好好做事，不要想東想西。遇到賞識你的老闆，自有出頭之日。

在創業公司等小型企業，老實人絕對是企業需要的，加上忠誠度高，比在大公司晉升的機會大一些。

人事是最複雜的一件事，同樣也是一件比較簡單的事，你只要學會換位思考，學會逆向思維，一切難題都迎刃而解。

你說的老實人，概念就是不巴結領導，其他都還可以，那做箇中層不是沒有可能。不過逆向思維，就顯得至關重要。

要全面瞭解單位的業務範圍，人員結構，人物履歷，學會代入，這是你具備逆向思維的基礎。

其方法要點是：

首先，每個單位大多都會有自己是史料和年初推進計劃，這些都不是保密的。一方面，你可以透過閱讀這些資料，可以知道單位業務範圍涵蓋面的大概雛形。另一方面，你再認真閱讀單位下發的各類檔案，你可以知道你們單位主要領導的意圖和辦事方式。你都不需要接觸主要領導，你就可以瞭解他性格和辦事的風格。這兩者一結合，你就很自然而然的知道，你幹什麼工作才是單位所需要的，幹什麼才是領導所重視的，根本不需要刻意巴結，但也不能不尊重領導。

其次，你得知道各種人物的優缺點，把中層結構大致搞清楚。例如年齡結構，崗位匹配度，和每個中層表現出的領導力和執行力，這些就是要搞清楚的基本技術引數。你不用每個人都去打聽，哪些人在單位只要一活躍，都會有提拔的可能，打聽他的人多了去了，單位通常沒有任何秘密，但如果這些秘密你都接觸不到，那其他的就別想了，自己從身上找原因去吧。如果這些人你一旦都瞭解清楚了，再看看同崗位上的各種中層，你相比較他們，你的優點和劣勢是什麼，取長補短起來就簡單多了，務必一定要客觀，簡單說，就是自知之明。

最後，上面兩個方面你搞明白了，現在換你來布單位的局，你會幹什麼。你要把主要領導的履歷和年齡帶入進去，這是最關鍵的。年齡大求穩，年齡有空間，渴望出成績 。他下面的中層，什麼人安放在什麼位置，你就很輕易的明白他的用意，也可以知道他的用人導向。因為領導在單位唯一上心的事，就是人員分佈的問題，其他的，無論他怎麼使勁兒吹，你都可以忽略 。你在他的位置上，你也會這麼想，畢竟人才是核心，人心才是最大的政治。

只要上面三點，你能做到入腦入心，不就是個中層嘛，更高的位置你也可以考慮的，最後，我認為，知和行要統一是需要堅持的，切勿淪為高談闊論的宵小之輩。

澄清：我是一天領導都沒做過的人，有沒有道理，你自己揣摩，對此回答，我表示不負法律責任。

當然有，絕對可能。畢竟每個單位都需要有最基本的產出和效率，需要做事的人。但這種人大部分情況下只能做到中層。

你知道中層是幹什麼的嗎？

幹最多的活兒，擔最大的責任，背最多的鍋。

因為你是憑業務上來的，基本上你與上層的關係一般，不會在核心圈和核心後備圈內。與下層的關係也不會好，因為你爭取不到足夠的部門利益和屬下的發展機會。

這個階段，可能是這種型別的人最難受的時候。很多時候就是叫天天不應，叫地地不靈。

肯定會有一些人中龍鳳從這個階段走出來，進入上層。但大部分人會止步於此，甚至退出。

就知道埋頭工作的老實人當中層領導有啊！特別是現在，有很多老實人當中層幹部的。

在一個單位，假設是體制內的正處級單位啊！領導一般都會提拔幾個埋頭工作的老實人當主要部門的科長。因為活兒特別多啊，你在會拍馬屁，誰幹活兒呢？科長都是溜鬚拍馬之徒，活兒誰幹呢？這樣搞績效怎麼辦呢？績效完蛋了，領導也完蛋啊！總是提拔拍馬屁的人，這樣政治生態不就完蛋了嗎！

重要科室科長，一般都提拔埋頭工作，不爭名不奪利的老實人。如果你自己情商太低了，升大官的可能性很小了。

看了你題目後的附文，你還算聰明伶俐，甚至有點機靈過頭，怎麼能是“老實人”？在當下，語言詞語己經變異變種，老實成為無能的的代名詞。給女孩子介紹物件，千萬別說人老實，女方立刻會懷疑，能不能過成日子；領導向你徵詢某同志，你回答說是個老實人。潛臺詞是說不適合當領導幹部。雖然說老實己被汙名化，但老實人終究不吃虧。你看年薪百萬的華為人，有哪個不是老實人，專業精深知識淵博，用不看套近乎拉關係。凡是想憑巴結讓人賞識，能進一步進不了兩步。社會前進靠實幹興邦，偷機鑽刺畢竟是琢蟲小技，遲早登不了大雅之堂。

引用一句巴菲特的名言：潮水退去才知道誰在裸泳。

很多職場人有一個誤解，認為老實人很難脫穎而出，更別說坐上領導崗位，事實上，哪有什麼老實人和姦詐之分，只是身在職場，表現自己的方式不同而已。

世上真正瞭解自己的人並不多，反而對別人看得更清楚。就像所有人不透過鏡子很難看到自己的全貌，哪怕有鏡子也只是片面的，但是看別人時，情況恰恰相反。

如果老實人是平靜的湖水，但是扔進一顆小石子或者微風，必然都會讓你產生漣漪，所謂的老實人，只是當下沒有施展自己的才華的過程而已，其實老實人的可塑性更強。

不得不承認，有些人善於交際，但那些不善於交際的人，很可能更善於思考。表現出的老實人不一定是真的老實，看似奸詐的人，也許只是自作聰明。

如果堅持還認為自己是老實人的話，想要在職場中，脫穎而出，最終走上領導崗位，那麼就必須要掌握一個心理，三個方法，也許會讓你少走很多彎路。

與眾不同總是能讓人很容易關注到，曾經有一位同事，大家公認的他是老實人，可是領導偏偏就是關注到他了，通過了解得到了領導賞識，最終被提拔。

他這個老實人很簡單，當時公司沒有強行要求工作期間必須穿工作服，而他只要在單位必然是工作服，別人都是彰顯自己的個性，結果他卻成了那個最有特色的人，一次聚餐領導開玩笑問他，為什麼總是穿工裝。

他的回答很簡單，工作也需要儀式感，穿上工裝很快就能進入了工作狀態。人們都在說生活需要儀式感，而他卻說，工作需要儀式感，結果被領導關注到了。

其實很多老實人，為了讓別人看上去自己不那麼平庸，總是跟大流，人云亦云，生怕自己成為局外人，好像只有融入群體之中，才不會被排擠，才能更有效的保護自己。

事實上，在職場人們都是以利益為導向，你是老實人也好，奸詐的人也罷，只要損害到別人利益，該來出現的情況，從來都不會因為的“同質化”而減少。

就像很多人嫌錢少，嫌活多一樣，大家都這樣說，哪怕你是這樣的認為的，都不要參與其中，因為如果你和大多數平庸的人做同樣的事，自然也會淪為其中一員。

無論混跡職場，還是在生活中，你能輸出的價值決定了大多數的事情。人是具有社會性動物，你能為別人提供所需價值，無論你是老實人，還是油滑之人，都能夠贏得更多利益。

說句現實的話，你手裡連一塊骨頭都沒有，狗都懶得搭理你。無論是你主動輸出價值，還是被動輸出價值，只要能提供別人所需的價值，自然能夠脫穎而出。

最怕就是沒價值，或者是有價值吝嗇輸出的人，要知道只有被別人需要，並且具有稀缺性，才有脫穎而出的機會，否則哪怕心機再深沉，也很難脫穎而出。

職場中，無論晉升機會，還是業績，沒有人會把這些主動交在你的手裡，老實人之所以被稱之為老實人，大多數都抱著這樣一個想法：只要努力，上天總會給最好的安排。

還有一類老實人認為社會資源結構已經形成，自己無論怎麼努力，都無法改變現狀，於是開始“躺平”。

事實上，無論哪種老實人，都是內驅力不足的表現，是被動等待的狀態。因為內驅力不足，所以沒有做事動力，需要尋找那個一顆石子，或者一陣微風，讓內心那平靜的湖水產生漣漪的因素。

就像人們嘲笑那些溜鬚拍馬的人一樣，那是因為那些人拍不著、夠不到，如果領導給他這個機會時，可能會把別人認為的溜鬚拍馬，當成自己對領導的尊重的態度。所以說，內驅力要尋找、挖掘，這樣才能產生向前的力。

老實人就要有老實人的自覺性，既然定位自己是老實人，那就做出老實人的樣子，而不是既是老實人，又不甘於做老實人。

我始終認為，能把簡單的事情做到極致就是不簡單。就像每個人都會寫字，但不是每個人都是書法家。老實人也有自己的特點，做自己想成為的人，而不是成為大多數人希望你成為的樣子。

道理每個人都懂，但總是會在做事的過程中，不以自己意志為轉移的改變了原有的自己。能堅持做好自己，其實就已經避免了同質化。曾聽到這樣一句話：我要讓所有的人都理解我，那麼我要平庸到什麼程度？

人們常說，蘿蔔白菜各有所愛。有人喜歡油滑的人，有人卻喜歡老實人。老實人最怕就是跟風，無法堅守自己，看到別人的方式獲得了好處，就有樣學樣，最終沒獲得好處，也不知道自己什麼樣的人。老實人沒有那麼心機與狡詐，那麼就堅持做好自己。

混跡職場，老實人也能脫穎而出，只是太多的老實人，一直在被動接受身邊的一切，要麼是沒找到自己的內驅力，要麼是學別人的樣子。其實，無論你是哪種型別的人，能夠被需要，且能夠輸出足夠的價值，自然能夠從眾多人中脫穎而出。