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1 # 京漂追夢人
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2 # 茂名小官在中山
老實人肯定比不上嘴巴甜的人，因為老實人只顧認真做好自己事，沒有心思，老闆就是喜歡嘴巴甜，給他紙上畫餅充飢的人！
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3 # 經典檔案館
我是真君，我來回答。
天地萬物，自有其內在規律，不管是升職加薪，還是打工創業，無外乎就兩件事，做人和做事
在公司裡，經常有一種現象，做事很賣力的人，工資拿得不是最多的，升值也不是最快的
大家的評價，出奇的一致：他是一個老實人
老實人，現在被大家玩成了貶義詞
踏實做事，不擅長人際關係，這是老實人最大的特點
除非你自己專業能力太突出，不然想混得不錯，只管埋頭做事，結果一般都不會太如意
牛逼的人，一定是做人做事相結合，缺一不可
關於如何搞好人際關係，已經被無數大師一遍又一遍的解讀過，我們就不湊這個熱鬧了
這裡，分享一個小故事給你，記住它，就完全夠用了
他辛苦工作幾十年，終於熬到了退休，可還是不能清靜下來，附近常有一群小孩來打鬧，太吵了
說完後，每人發了3顆糖
孩子們看到有糖吃，太開心了，經常來玩
老人慢慢的把糖減少為2顆，1顆，最後不給了
這下孩子們生氣了，商量好，以後再也不來給你熱鬧了
做人，就是善於利用人性的弱點而已
有人說，不喜歡八面玲瓏的人，行，那我們主要分享下做事方面
想要透過做事得到認可，成為真正的實力派，有兩個方向可以嘗試
1，超出預期
什麼是超出預期？
一個很漂亮的女孩兒，她到公司工作快三年了，比她後來的同事陸續得到了升職的機會，她卻原地不動，感覺很委屈
終於，她鼓足勇氣去問老闆原因
一通抱怨像機關槍一樣發射出去，打光了所有子彈
老闆一時語塞，笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”
老闆讓她去幫忙接待一個要來考察的客戶
回來後，老闆問： “聯絡到了嗎？”
“聯絡到了，他們說可能下週過來。”
“具體是下週幾？”
“這個我沒細問。”
“他們一行多少人。”
“啊！您沒問我這個啊！”
“那他們是坐火車還是飛機？”
“這個您也沒叫我問呀！”
老闆不再說什麼，叫來另外一個比她還晚到一年的同事，安排了同樣的任務。
她回來後，對老闆說：“他們是乘下週五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，一行5人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。”
“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。”
“還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯絡，一旦情況有變，我將隨時向您彙報。”
這就是超出預期啊，如果什麼事情都要老闆來安排和詳細說明，還要你幹嘛？
這是很重要的一個思維轉變，掌握了受益無窮
2，自身價值
除了做好本職工作，要想公司離不開你，還得修煉自己的核心競爭力，體現自身價值，這是最重要的
高價值的人，有3大特點
1）名人光環
有名氣，做什麼事情都會變得很輕鬆，而且各種資源都會傾斜給你，大樹底下好乘涼嘛
光有名還不行，還需要具備紮實的專業技能
2）理論體系
這屬於專業範疇，俗話說得好，術業有專攻。現在社會是分工很細的大合作，在你看來很普通的常識，在外行眼裡都是很寶貴的經驗
這樣值錢的本領，一定要發揮出自己的優勢啊
用自己擅長的，去打別人的劣勢，才能形成碾壓
3）人脈資源
20歲靠勤快，30歲靠經驗，40歲靠人脈，這話是有一定道理的
每個人在智力上面不會天差地別，牛逼的人100分，普通人也有80分吧
之所以形成階層溝壑的壁壘，關鍵就是靠的背後資源。掌握資源的多少，決定一個人價值的大小
不知道你發現沒，上面3個方面其實是相輔相成的，只要把其中一個做到極致，其他兩個就一定會水到渠成
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4 # 就想賺點小錢
老闆加工資，應該看個人能力，能創造價值！說白了老闆招聘員工是為自己創造價值的，如果你創造的價值大了，老闆會給你應得的待遇，但是老闆一般不會主動加工資.針對你的情況，建議問下老闆是怎麼回事？為什麼別人都加，就你沒加？要不然你幹活想起來也不順心，最多就是辭職換個地方在找個工作幹！
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5 # 濤哥說養老
為什麼老闆都不願意給老實員工加工資？
並不是每個老闆都不願意給老實員工加工資，
但是大部分老闆不願意給老實人加工資的原因，有以下幾點？
第一，愛哭的孩子有奶喝，同樣在職場上也一樣
第二，老實的員工，一般呢，都不愛表現，所以老闆一般，不會關注到你
第三，老闆認為，你老實，既然你沒有提出過對工資不滿意的意見，他就認為對工資是滿意的
第四，一般老實的員工老闆認為比較穩定不太容易跳槽
綜合以上原因，所以濤哥認為老闆不願意給你加工資，是因為以上幾點？如果您覺得您的工資低了，您可以適當地找老闆去談但是要注意方式方法和把握好分寸希望濤哥的回答能夠幫到您
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6 # CHANGE陳
有老闆曾經哭訴：這不怪我，我也是有苦衷的！
他們給出了3個理由。
1. 不敢開先例，怕老員工們跟風
老闆不怕給你一個人加薪，但害怕給一群人加薪，如果大家都跑來加薪，自己又要多掏一筆錢，心裡也不捨得。既然這樣，還不如先給你畫畫大餅，把你安撫下來再說。
2. 鯰魚效應
有些老闆覺得，公司老員工太多，大家都沒了幹勁，所以需要新員工的加入，激發老員工的創造力和拼搏力。這就像往生性安靜的沙丁魚裡面加入鯰魚一樣，讓大家多點活力。
3. 物價漲了，高工資才能招到新人
有些老闆會解釋，新人高工資，也是無奈，因為現在物價不比幾年前了，要高工資才能招到新人，所以才會比老員工的工資高。
不願給老員工漲薪，
這樣真的好嘛？
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7 # 燕東岐
不掌握核心技術的老實人，在工作中是孤立的，往往都是默默無聞的老員工，或者，沒有交際能力的新人。
這樣的人很容易分化，老闆也容易解決。所以，就成了被欺負的物件。
現代社會，要做老實人沒有錯，關鍵是要聰明，掌握核心技術，擴大交往圈子，才能保證自己的利益。
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8 # 老胡的太陽
可以毫不客氣地說，這是一個偽命題！
員工如果有價值，聰明的老闆必然會想各種辦法留住他。
當然，如果覺得沒有被公正對待，可以找機會開誠佈公地跟老闆談。看看彼此有什麼認知上的偏差，該澄清的澄清、該改善的改善。通常，這樣的情況出現了，應該是老闆對員工並不滿意。直接談開了，可以有助於員工的改善和提高。
當然，萬一碰上了極低的機率，老闆格局不夠、就是不願意給付出的員工對等的價值回報，離開也不算可惜。
關鍵，建議透過坦誠溝通先找出問題點，這樣才有對症下藥的解決方案。祝順利！
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9 # 全兌g
首先，你要知道會哭的孩子有奶吃，幹活賣力，但你不會哭不行，你得變相的要。還有一種情況，雖然你說你幹活最賣力，但是有可能是你的方法錯了，是不是幹了些吃力不討好的事，又或者是你的同事把你的功勞搶走了，你還不知道。私下多套套同事的話。
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10 # 吉時米科技產品紀錄史
一、人性弱點
就跟有些人找男女朋友一樣，未得到的總歸覺得最好，得到後相處久了就興趣索然。
1、新員工，因為不瞭解，充滿想象力，老闆會想象成業務救星，代表的是為了希望。尤其是公司或部門業務停滯，需要新氣象時，老闆的期盼越明顯。所以有希望總是美好的，哪怕不斷的破裂。就像彩票業務，發展得很好，買彩票分群分佈是是低收入群體買得更多。2、因為老員工沒有了想象力，老闆覺得已經瞭解了你的斤兩，覺得你的工作沒有驚豔到超出預期，不值得加工資。等到失去後，才可能會意思到後面的更差。就跟那個猴子撿西瓜的故事一樣：有一隻小猴子，第一次離開出生的山頂，一路往山下走去，看什麼都很新鮮。到了山腳，小猴子看到地上有一粒芝麻，從沒見過，覺得是個好東西，就帶了跑路。走了沒多久，又看到一個玉米棒，小猴子想了，玉米棒比芝麻大多了，豈不是玉米棒更好，於是便丟掉了芝麻，撿起了玉米棒。
二、公司人才機制不完善1、獎懲機制，管理追尋效率優先，每個部門總會設定獎懲比例，獎懲人員總歸是少數人，其他大部分是中間層，自然大部分人會感覺到受到忽視。2、人才發現機制不完善，如何平衡一個人是否優先太難了。尤其是公司大了後，除了業績表現、崗位適配、管理層眼光、私交關係、官僚圈子、員工性格等影響因素實在太多。所以作為個人，還是要：
1、高調做事，低調做人。讓人看到你的好，會哭的孩子有奶吃。
2、如果崗位不匹配，或者個人有其他方面的才能，要勇於跟領導溝通，當然根據情況不同，也許需要委婉的方式。
3、建立與領導的私交關係，加強對你能力的瞭解，對業績才能的瞭解。
回覆列表
常言道，馬善有人騎，人善有人欺，這句話適用在任何一種場合。
或許在老闆的眼裡會說，老實人沒有創新精神，工作沒有開拓意識，難以有大作為，其實這就是一種混蛋邏輯，越是老實人工作越努力，他們沒有反抗精神，唯一能做的就是努力再努力！
有句話說:鬼怕惡人，人何嘗不是呢？
如果你是個不好惹的主，他害怕你給他惹麻煩，肯定會另眼相看。
碰到這種狗眼看人低的老闆，不要希望透過努力工作來改變他對你的看法，你越是努力，他反而覺得你傻，堅決離開這樣的老闆，才是真正的明智之舉，拖的時間越長，付出代價越大，最終會陷入泥潭，不能自拔。