“最美圓通人”田追子近期成了圓通的紅人，他和團隊目前已經自主研發了6項自動化裝置，幫助一個快遞網點可以節省7成人力！圓通董事長在40萬圓通人的掌聲中給田追子獎勵了一臺車。

搞發明後的田追子，鬍子拉碴人瘦了20斤

近幾年快遞行業人力成本不斷上漲，一個網點員工的工資往往佔總成本的60%以上，單件包裹的毛利跌至3毛。而且很多工作只能使用人海戰術，靠人堆才行，比如說，網點從轉運中心拉回的快遞，往往需要3、4個快遞員手持pda把槍一件件掃描確認快遞到達網點同步最新的物流追蹤資訊給客戶，而到了晚上快遞出港，依然再次需要3、4個員工重複上述工作發往下一個地點，一車的包裹需要好幾個小時才行。而且快遞行業人員流動性強，又不時需要培訓新人，處理快件的速度往往跟不上快件產生的速度。

田追子作為西安桃源北路豐慶網點的老闆，深感當家不易，他也嘗試試用了德國西客、日本基恩士的物流自動化裝置，但是這些洋裝置對國內物流龐大的工作量有些水土不服，而且裝置價格極其昂貴，為了削減開支、提升處理效率，田追子的腦海裡突然冒出一個大膽的想法：能不能自己試著研發一個裝置？

為了研發裝置，田追子在淘寶購買了各種測試物品，總經理辦公室漸漸地像成了廢品收購站，醉心研發的田追子，也從一個衣著光鮮的帥哥變成鬍子拉碴、蓬頭垢面的“犀利哥”，人也瘦了整整20斤。

總經理辦公室總是燈火通明，田追子研究起來不分晝夜，深夜實在太困了頭枕兩三本書就睡在了辦公桌上。

二個月後，初代“自動下車上車掃描機“在網點投入使用，進出港操作員從原來的11名縮減至3名，人力成本大幅降低，同時田追子和他的團隊在公司的鼓勵下又研發了多項自動化裝置，比如自動攬收及驛站入庫拍照多功能智慧掃描機、傳送帶自動稱重攬收上下車裝置單線/雙線、傳送帶自動稱重攬收+自動上車一次性掃描裝置、簡易行動式自動攬收臺、行動式自動攬收掃描箱等。

現在這些裝置可以幫助快遞網點節省7成人力，作業的準確度也大大提高，田追子成了圓通的明星員工！

田追子和劉帆在除錯他們的“自動下車上車掃描機”

田追子和他的視覺自動掃碼攬收裝置

我看了這個新聞後，從內心佩服這位圓通小哥！

其實，在任何一個領域，都可能存在著發明創造的機會。而且，有些發明其實算不上真正意義的發明。就拿這位小哥的發明來說，他所做的，實際上是國外早已實現的事。他不過是在自己的條件下重複前人的工作。他的困難不在於思路，而是在於要用低的成本，手邊可以找到的材料，克服一個個實際的困難。當然，他的成功，也有很多基礎，例如本身的勤奮進取的精神、學習過計算機技術、又是一個快遞區的負責人，還獲得了朋友的幫助。

其實，有一點我認為是非常重要的，就是“信心+興趣+勤奮”，在目的明確之後，憑著解決問題的興趣，加上勤于思考的優點，而且由於已經有了前人成功的例子，有“這事必定能做成”的信心，成功是遲早的事。

董事長獎勵汽車，這就是給其他員工樹立一個榜樣。

LazyBears：目前看不出這臺機器是不是真的這麼好用，希望不是個噱頭。自動化裝置在京東應該很常見，作為上市公司的圓通，這一點投入確實不夠。

實際上，能夠提起設想的人很多，能夠做到的很少。

那位“巴鐵”製造者、農民科學家不就是這樣嗎？設想的巴鐵那是能夠改變整個國內的交通體系，據說還獲得了XX發明獎。但實際上因為其專案實際意義存疑、與投資理財公司合作，這都讓他的名聲直接變臭，而這個所謂的“巴鐵”專案，也成了斂財的工具，唯一的試驗軌道也被拆除。但是不得不說，在最初的設想來看，這都是好的。為了讓社會效率提高，為了減輕人們的負擔，這也是機器替代人工、自動化的意義。但是實際上並不僅僅是“提高效率”還需要考慮成本。巴鐵的執行規則，無疑會影響到實施了多年的交通守則，更別提其高度在很多地方無法適用。而且同時在進行研發的，不僅有輕軌、無軌列車、比亞迪雲軌等等，都已經有了相應的案例或技術，對比起這個概念一般的噱頭，確實像是斂財的騙局。

感到惋惜的是，這樣一個農民科學家，因為資本的誘惑從而被騙，不過其初心確實是好的。

我也希望，有更多的好的創造發明，改善人們生活的技術被發現。比如無人配送，比如自提櫃，比如生鮮到家，比如網約車。

每天都有熱點事件的分析探究

圓通小哥搞發明，

省時省力又省人。

他發明的最實用，

圓通老總已肯定。

誇獎小夥特別棒，

高階小車獎一輛。

希望小夥不要停，

繼續搞你小發明。

你這屬於高科技，

公司拿錢申專利。

建議圓通的老總，

好好重用這個人。

你若待他要不好，

別的快遞就挖跑。

別讓他，再辦點

抽回公司搞科研。

為了圓通提效益，

研究成果要保密。

圓通垃圾，我12月份工資還沒發呢，經理說在等幾天，哎，被拖欠工資的員工傷不起。說時效延遲罰了10000，仲裁罰了10萬，一共才十一二個人，照這麼算得給公司錢，掙錢真心不容易，但願能如數發工資

這個圓通事例翻譯過來就是：一位普通員工透過創新為企業節省了成本，企業給予獎勵。

我對著這類情況表示雙贊。一讚圓通小哥，主動創新，為自己的事業增加成功的機會，為企業的發展作出超期的貢獻。二贊企業主，願意鼓勵員工創新，願意獎勵員工的付出，激發員工的潛力。這對於雙方都是好事，越來越多的企業都在做這類事情。

很多企業甚至把創新作為核心要素之一，提倡全員創新，不分等級。比如海底撈，創新有時候會記錄一個員工的考核中，並拿出大額資金作為創新獎勵。事無鉅細，不管什麼崗位都可以在自己的工作範圍或者力所能及的時候進行創新，改善公司的現狀，從而導致了企業在不斷的進度，從大專案到細緻環節都有人在琢磨如何創新，這樣的企業只會就前進，這樣企業的員工會更具有思考能力和工作主動性。

因此，希望有更多普通的員工真正的投入工作，為自己為企業作出貢獻

謝謝邀請！這事是個正能量。一是幹什麼愛什麼精什麼，真心付出必有回報！物流是國家重點扶持產業，隨著競爭日益激烈，快遞行業人力成本不斷上漲，效益下降。必須想辦法節省成本，而人力成本佔總成本的60%以上。節省7成人工，妥妥的效益啊。二是職工盡心、老闆大氣！圓通小哥盡心為企業，一心謀發展，發明神器，有工匠精神。企業老闆功獎相應，樹立標杆，匠心獨具，這是企業的正能量、社會的正能量！點贊！！

這個就要問大家一個問題，大學時候記得老師提過這樣一個問題，什麼樣的員工老闆做喜歡，結果你們肯定想不到。1.勤勤懇懇，踏踏實實。2非常聰明，一心為工作。3非常聰明，經常偷懶。到底是哪一個呢？第一種人，在老闆看來是最看不起的人，因為他們沒有上近心，只看著自己眼前的那點事，沒有目標。第二種人老闆會比較擔心，怕的太高，經常勾心鬥角。第三種人老闆卻很喜歡，因為他會為了偷懶，想一些能提高效率的辦法，你說可笑不可笑。可是卻非常現實。

這個快遞小哥，用自己的行動證明“搞發明不一定是科學家的事”，普通人也可以透過自己的“興趣+堅持+勤奮”進行發明創造。

導讀：西安桃源北路豐慶網點圓通負責人田追子，利用兩個月時間，發明了“驛站入庫拍照多功能智慧掃描機”，可記錄拿件人的外貌、周邊環境、包裹面單、防止誤拿錯拿。這一發明，大大降低快遞攬收轉運人力成本。田追子於17年終時，在40萬圓通人的矚目下，從圓通Quattroporte手中接過了“最美圓通人”的獎盃，而獎品是一臺汽車。

田追子為什麼會成功？成功源於行動力。

田追子是一名轉業軍人，年輕時當過五年兵，擒賊鬥匪多次立功，是個鐵骨錚錚漢子，當他脫下軍裝，走向社會時便豪言：“總有一天我能月賺2萬”。

沒文憑，沒有學歷，田追子沒有找到工作，他立刻確定去北京讀書，報了一個私立大學二年制的計算機專業。

學校學習氛圍不是很好，但田追子一些門心思在計算機上，成為班級中的另類，別人上課瞌睡聊天玩遊戲，他上課做筆記查資料課後練習，後來他成功破譯了宿舍Wi-Fi密碼。

這讓他確信，自己也是有些計算機天賦的。

大學畢業後，他陰差陽錯的跟弟弟開起了砂鍋店，07年他聽說圓通在西安地區開發加盟業務，他立馬借來啟動資金，搖身一變成了西安桃源北路豐慶網點的快遞接收員，一干就是九年。

當然，他早已經實現了“月賺2萬”的夢想。

從田追子的人生履歷可以看出，他是一個行動力超強的人，恰巧行動力就是成功的大前提。

如果，一個人空有理想卻不去行動，理想終會變成幻想。

降不下繞不過的人力成本，讓他萌發了“能不能用自動化代替人工”的想法。

他還是一個字：幹！

所以，他又成功了。

這幾年，快遞網點遍地開花，員工成本卻逐年增加，單件包裹毛利跌至3毛。但手工pda一件一件出入庫掃描實在是太耗成本，且有失誤率。另外，加上快遞行業招工難且離職率高，讓田追子愁上加愁。

當有了自動化代替手工的想法後，他立馬開始查詢資料投入研究，利用身邊資源加以輔助，不斷除錯不斷修改，從光鮮亮麗的老闆變成鬍子邋遢的“犀利哥”，整個人瘦了20斤。

兩個月後，田追子研發的“自動下車上車掃描機”在豐慶投入試用，經過不斷除錯糾錯到穩定運營，節省了73%的人力成本。

至此，田追子一戰成名。

田追子的成功告訴我們，平凡人也應該懷揣英雄夢，平凡人也可以創造奇蹟，平凡人努力也會有收穫。成功是屬於每一個放大興趣、堅持目標的行動派。

目前，田追子和他的小夥伴將所有的研發成功搬到淘寶上，開了一家“榕E智慧物流創研店。現在，田追子除了自己的圓通快遞店，他把其餘盡力都投入到物流自動化系統中。

讓自己的興趣變成事業，很牛！

圓通Quattroporte只給田追子獎勵了一臺車，不是股份，有點可惜，萬一別的物流企業高薪挖田追子，圓通豈不是失去了一員猛將？

這位圓通小哥田追子被評為“2017年最美圓通人”，他身上有太多精神值得我學習，他有夢想，他曾跟母親許下我一定會月入兩萬的誓言，現在早已實現，現在他一直在用自由的時間做他鑽研的事，把頭腦中的想法付諸於實踐。他一直保持軍人的自律,他一直堅持學習鑽研，他一直在創新的路上。

至於董事長獎勵“最美圓通人”每人一輛車是希望他們在未來的路上走的“更快，更穩”！