建議辯證看待這個現象：

添堵是什麼含義？建議說明白。是讓你們的工作無法順利開展？還是總對你們的產出不滿意？如果是不滿意產出，可以理解為領導總是找你們部門的茬兒，說明在他看來，部門的工作水平和產出需要提高。同時，你們部門也是一個重要的部門，影響到他的年終績效考核了，要不他不會總盯著你們。

無論如何，建議派代表同領導深入溝通一下，瞭解他總是添堵的原因。找出他的動機，才能有的放矢。其次，提出改進辦法。離開不一定是最好選擇。

這個你就要好好的想想了，問題不在是不是添堵的問題，爾是在工資夠不夠的問題。

　　1.工作嗎，很大一部份就是在解決問題，解決外部給新增的問題，這個還是比較好解決的。還有一部份就是內部產生的問題了。不怕狼一樣的敵人就怕豬一樣的隊友。解決內部問題那是最累人的。但也沒辦法，能只硬著頭皮上。這時候我只能勸你把心放寬，自己安慰一下自己，該做的一樣也少不了。

　　2.你公司有可能是在轉型的時期。這種時期事就會比較多，因為很多時候領導也不知道這事應該如何去做，只能是摸著石頭過河。今天做完，明天就會發現新的問題，後天在改。這個時期公司比較脆弱，挺過去了可以就會更上一層樓，失敗了可能就是慢性死亡。

　　3.還是工資少，錢給的夠的，事也就不叫事了，也就不會出現心理不平衡了。但錢就那麼多，那怎麼辦？那我說，就是上有政策下有對策。能拖就拖，就甩就甩，不想做就讓別人做，甩不出去就拖著吧，也不是你直接的領導拖幾天也沒問題。他問進度你就是在辦，但有點小難度，巴拉巴拉一堆問題。不就好了。做人不要太好真誠。

　　要是真不想幹了，也別知聲，悄悄的找，找一個更好的工作，在提出來，沒有更好的就繼續找。我覺得吧，第3點有點用處，到那個單位都能用上，你要好好的領悟第3點，在工作無往不利的萬金油應對方法。