你好！

個人覺得：其實都一樣，在哪辦公都一樣。

公司辦公效率更高了些必定專業的事需要專業的環境，家庭辦公有家庭辦公的優勢(個人環境比較安靜能沉思下來去考慮很多自己一直無法突破的事。)

疫情期間在家裡面遠端辦公的經歷跟我想象的還是有很大區別的。因為好多工作大家都不一樣。有的只需要操作電腦，但是有的人需要指揮一些人實際去操作去。因為被指揮的這些幹活的員工，他也沒有辦法去實際操作，所以說這個遠端工作系統還是相對來說不是特別成熟！

對我而言應該是線上教學。現在全國中小學生都在線上教學，原以為會很艱難，結果進行得很順利。網路平臺很多，學校根據自己的條件，選擇了合適的線上教學平臺，可教學，可佈置和批改作業，可師生互動。我開通影片直播給學生上了繪畫課，效果很不錯。

人與人之間接觸以及合作，彼此之間的印象很重要。這就需要面對面，透過交流才能做出判斷。僅僅藉助通訊工具是很難把第一次合作的生意談成的！

因此我認為做生意，尤其是初次合作，不能光靠通訊工具的遠端辦公。

工作性質不一樣，在疫情期間遠端辦公可能效率不高，也有可能達不到第一時間傳達指示和下達命令，個人覺得現實中工作起來遠超遠端辦公，

原本以為宅家裡不用因為上下班而搞得疲於奔命了，事實卻是，網路後那些無形盯著你的多雙眼睛，讓自己在辦公方面更加小心翼翼，盡心竭力，生怕鬧了笑話。上班更多是身體上的忙碌，而遠超更多的精神上的折磨。尤其不能隨便出入的宅家模式，硬是整得我腰痠背痛。從沒想過上班的日子竟是如此令人懷念。疫情之後，重回崗位，一定好好工作 ，不辱使命。

由一種新鮮感變成了負擔感！

在單位會有一種辦公氛圍增加我們的工作效率，而網路辦公中沒有，想要完成工作需要加倍的努力！ 同時一些高密檔案存在洩密風險……

但這是在某特殊時期必然的產物！我們可以儘量的去最佳化、完善，讓我們在任何時期都能保持社會的和諧發展！

現實中的遠端是，早起按點打卡，工作任務量要像日常工作任務量一樣，還不能少，少了就說工作不認真，在偷懶，還得被說，下班也要打卡，到點打卡還得被說，還要迫使自己加班一會。

想象中的遠端工作是，沙發一躺，電腦一方，周圍全是吃的喝的，那是真舒服，工作湊和湊和完成就行了。

舒服為主，工作為輔。

不得不說在家工作效率是真的低

確實是不一樣，主要是一個適應和自律的問題，適應的問題大家都明白，重點講一下自律的感受，就像上學寫作業的時候，同樣佈置的作業在學校寫和在家裡寫感覺是不一樣的，在學校有學習的那種氛圍，完成的質量肯定高於在家完成的效果，因為在家是自已的天下，沒有公司上氛圍上自我的約束性，所以遠端辦公的自我感覺效果不太理想！可能遠端辦公這塊對工種方面是有所選擇的！

多少受點影響，希望這次疫情能讓各個行業有新的一個層次去管理和經營，這次疫情主要是對一下幾點有點影響我來說一下。

1、效率低：這點很多人都意識到了，主客觀各方面原因都有，主觀方面，自律差、無計劃……等等，客觀方面原因更是五花八門，有網路不給力的，有家裡小孩煩的，有遠端辦公軟體使用不熟練的……

2、工作抓手少：員工在家辦公效率低怎麼辦？得管呀，但是怎麼管卻是一個大難題，切入點太少。一般，就是透過早晚兩會做管理，早上佈置任務，晚上通報資料，至於中間你也無能為力，很多人你說他工作沒達標，其實也說不上，最後結果都有通報，也有成績，但這個成績就是比不上在單位辦公。

3、會議多：自從領導們發現了釘釘影片會議的妙用，就完全放飛了自我，開會是完全不顧時間、內容，屁大一點事都在影片裡召集大家開會，晚上9點多了，都能臨時通知10點開會，你能怎麼辦

4、資訊刷屏：線上辦公後，在釘釘上組建了各類大大小小的，加上原來的企業微信，手機“叮叮叮、噠噠噠”的聲音是從早到晚沒停過，你每條都去看一眼吧，就不用做其他事情了，你不去看吧又怕漏掉重要資訊，關鍵是你還不能關靜音，我有一天關了靜音，結果那天晚上大領導連續打了四個電話都沒接到

但好處也是明顯的，作為傳統領域，線上化的口號喊了好多年，實際進展一直磨磨蹭蹭，這次都被逼上了梁山，從上到下大家都在適應新的辦公流程和模式，接下來各種配套的遠端支援工具應該也會不斷最佳化，希望以後能常態化的實現居家辦公。

已經在公司復工正常上班，但很多會議培訓，都是視屏會議。

作為房地產一線人員，我們的遠端辦公，就是做視屏直播，視屏幫客戶介紹看房，做線上埠釋出房源，當然也可以邀約客戶來訪，客戶來訪做好疫情期間漫遊費查詢，做好身份證登記，體溫測量，現場消毒。