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1 # 澳贏建材
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2 # 大胖vlogs
不是的,我們公司的財務都很有耐心的,資料對不上的時候財務都會打電話溝通,不是一對不上就開口好想很火大的那種,有些財務是這樣的,而且架子還擺的特別大,習慣就好了。
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3 # 大美管家Qu先生
你眼中的“厲害”、不過是種錯覺
怎麼個厲害法呢?
如果指的是其人比較囂張跋扈,應該有、但應不是大多數。再說,這也算厲害?!這本身是個人素質低下的表現。
我到更傾向於另一種“厲害”——職業素養的專業與職場化。一般會計,只是記記帳、與稅務打打交道,瞭解一些財務理論和宏觀經濟常識,這算不得厲害——這種工作是基礎性的,說直白點、叫個人做個基礎學習都可以做到!
但有一種財務投資型的的確利害。由基礎會計、到管理型、再到投資型,是這一職業晉級的常規通道,但據我瞭解,真正晉級成為你眼中“厲害人物”的——事實上不多。
也許,你的“不懂”加上會計的“凌人”——讓你產生了深深的錯覺。
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4 # 冉冉6676
我就是做財務的,你指的厲害可能是在請款和報銷方面吧,其實這是個認知和溝通問題。財務工作是有嚴格的法律制度規範的,財務人員工作過程中,一是要執行國家財政法規,二是執行國家稅務政策,三是要執行企業財務制度。而企業業務人員不是專業財務人員,對財務的種種要求不明白,感覺麻煩,無奈,而財務人員經常面對這樣的問題又覺得對方不理解,不配合,心累,於是直接拒絕處理,這就給人一種很”厲害”的印象。要解決這個問題,就是讓財務人員對業務人員進行相關制度的培訓,工作對接中遇到不符合財務要求的,財務人員指出出錯的環節,並指導更正,這樣,隨著業務人員對請款,報銷流程的熟悉,以後就不覺得財務”厲害”了。
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5 # 正榮
謝邀!這個問題,本人認為,公司財務部門是公司價值管理的部門(是對公司經營過程中的、所需的資金銀行存款的管理……)來不得絲毫的馬虎,因此為確保財務的嚴肅性,應按照會計法、稅務法、及相關法律法規精神,嚴明財經紀律(也就是題主、所提到所謂厲害的說法)這是每一個有法人資格的財務……應把的關和實質性做法,眾上所言,整體財務部門是由素質高、業務能力強的同志組成的隊伍,在老闆的領導下,為整體把好關、理好財,從而推動整體的向前發展,從中對事實不對人,怎能說存在厲害二字……當然這是夲人的見解,如不當之處,請見諒!
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6 # 漫影屋
我說的僅僅只是我的個人經歷,並非標準答案。我的妹妹是做財務的,在我平時跟她的交談中我發現她離你們口中的厲害會差很遠,這裡我並不是說她的專業度不夠,只是在財務這個知識面很廣的領域,她所掌握的知識也只是冰山一角。很多時候問到她一些現實中遇到的問題,有幾戶一半是她不瞭解的,但是又能說出一些自己的觀點。所以我認為並不是所有做財務的都是很牛逼的。我的妹妹已經是4年的財務,也在考證中。
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7 # 會飛的魚858688
不是,我們公司財務內部最牛的是出納(外行,不懂財務知識),老闆覺得他掌握了每一筆錢的動向就能掌握整個公司的運轉情況,會計就是報稅的,如果不用報稅,所有的活兒出納都能幹;財務在整個公司又是最沒地位的,其他部門都可以把鍋甩給財務,做業務的要不回來錢是財務的錯,採購光付款不監督也是財務的錯,最後有錯的都是財務,老闆也這樣認為,這樣的奇葩公司居然也能執行良好,也算個奇蹟!
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8 # 致會計
首先回答題主的問題:並不是每個公司的財務都很厲害!
雖然公司裡不是每個財務都是厲害的角色,但是,企業需要厲害的財務,財務也需要把自己打造成厲害的角色。
公司裡需要財務是個厲害的角色財務俗稱為公司的內當家,是個管控的部門,需要維護公司的利益。
於是在管控中會得罪相關利益者。
公司需要財務象個門神一樣守護著公司,敢於說不,敢於懷疑眼前看到的一切(包含資料)。
在各大部門熱血沸騰的時候,需要財務出來潑一盆冷水,讓大家冷靜下來。
在大家失去信心的時候,也需要財務從公司的和項資料中找到公司發展機會。
總之,公司的財務角色是必不可少,特別是厲害角色的財務。
但是:這個時候,需要公司給予財務一定的支援,讓財務在管控中得到後方的肯定,也就是財務在做事的時候是受信任的,是相信財務的能力的。
因為財務在工作中常常要引用一些制度,還需要遵照法律法規,所以財務需要一些個人的獨立思考空間,讓他結合公司的整體情況,做出一些新的方案與制度。
這是一個非常燒腦的事情。
所以,有時候看到公司的財務老大總是安靜的一個人嚴肅的思考著,看起來平靜的一張臉,其實腦子裡已經不知道翻了多少浪,長了多少根白頭髮了。
財務也需要把自己打造成厲害的角色。不僅是專業能力厲害,為人處事工作風格上也得是個厲害的角色,如果反之,財務唯唯諾諾的,什麼事情都不敢做,那麼這個公司的財務就發揮不了財務的作用。
總之:財務不是人人都能成為厲害的角色,但是,公司需要厲害的財務角色,如果我們能成為那個厲害的角色,就儘量的去達成。 -
9 # 正春風
並不是每個公司的財務都很厲害。財務是每個公司的核心部門,財務部門肯定很厲害,但具體到每個員工就因人而異了。本人因為工作性質的原因跟財務部門打交道比較多,我對財務人員是否厲害做了個簡單分類。
財務是每個公司的核心部門
1.看級別,你級別比他高或者你狐假虎威扯著大旗和財務打交道,財務肯定熱情周到、主動協助、快速解決問題。但凡有個一官半職的,面對普通員工,除非你個子很高,否則肯定看不見他的鼻孔的。
態度都不錯
2.看年齡,年輕的或者年長的普通員工一般態度都不錯,中間的可能因生活壓力及長期重複勞動等會表現的稍顯強勢。年輕人容易教條主義,雖然態度好,但必須嚴格按規章制度辦事以及自身某些業務不熟練,折騰在所難免。年長的相對態度好且方便解決問題,有些可以靈活應對的問題也就在符合財務制度的前提下解決了。
年長的相對態度好且方便解決問題
對於態度良好的財務人員發生過兩件令我哭笑不得的小事。一次財務漏加了我的補貼款,向其郵件告知後,很快承認工作失誤,並表示下月補發。結果第二個月因為加的這筆錢,將我的繳稅等級提了一級。第一次過中秋,發月餅,包裝高階大氣上檔次,很開心,看工資條時傻眼了,這也算收入的,扣我好多稅。
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10 # 四月飛花無處尋
厲不厲害自己知道,沒地位是眾所周知的。
老闆眼裡,會計總是往外撒錢,天天就知道交稅,給的報表也看不懂,還經常嚇唬老闆,這不能做那不能做。
出納就不同了,流水賬清晰明白,錢在卡里,就是出納守的好。公司的錢就是老闆的錢。
說白了,這就是老闆自己沒專業水平導致的。
賬上的錢不一定是老闆自己的,只是流動資金充足而已,出納只是知道每月會收多少錢回來,付出多少款去,大概有個現金毛利率,也確實是個財務指標沒錯。
這些會計人員能提供嗎?當然能,報表是做什麼用的?財務分析是做什麼用的?這些都是精確的稅後指標,稅局也只認這個指標(別說還有調增的費用收入之類的,那個不是主流)。
老闆不一定知道公司哪裡出了問題,但是會計一定知道,各種指標一擺,問題點就能給你找出來,出在哪個環節都能明明白白。
所以,會計厲不厲害?當然厲害。
配上財務出身的老闆,再懂點營銷、管理之類的,這樣的公司前途一定不會太差。
奉勸各位老闆:財務真的是很重要的,請善待財務。
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11 # 媽咪的小王子帥帥
不是的,有的公司財務很厲害,專業知識強,能夠很好地規避財務風險和合理避稅,對內能夠做到賬務清晰,時時管控內部經營情況。
但是有的公司財務就不行,賬務做得稀爛,漏洞百出,給公司稅務上帶來很大的風險隱患。
我曾經入職一個公司,前任財務留下的亂賬,報表都不平,幾個月來都不能提供財務報表,當時我入職時候第一個月就是調賬,理賬,跟客戶供應商對賬,天天加班,後來總算理清楚了,後來能夠月月按時出報表了。
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不一定,一個合格的財務除了收賬和報稅以外必須還要會風險規避,稅收籌劃,這是必須的。因為財務不是心腹就是心腹大患,一定要學會合法合理的規避偷稅漏稅和重稅。