裝修公司如何運作？要有啟動資金，要有技術過硬的工人，要有談單設計師，要有客戶。現在網路這麼發達，在深圳有很多做網單的小裝修公司，例如土巴兔，齊家這些網站，客戶源都不少的，能不能簽下來就看設計師能力了。總的來說，就是拉客戶，做施工，掙錢，拉客戶，做施工，掙錢。哈哈，

個人經驗，不喜勿噴

1、定位

客戶根據財力情況，大致分為低端客戶，中端客戶，高階客戶。裝修公司是一款含設計，主輔材，施工等多元素的產品，那麼你在開業之前要先確定產品定位，主銷客戶群體。

2、定價

確定了目標客戶，產品的定價就很關鍵了。這根據你前期對市場的調查及你團隊對市場的瞭解，自己確定定價吧，其中只強調一點，經常做些營銷活動，多讓利給客戶！

3、制度

無規矩不成方圓，制定公司的制度是必然的，最好能建立獨特的經營理念，比如從生活家的品質生活創享家及健康生活服務商可以看出，他們特有的經營理念應該是品質和健康，那就相應地從設計師和材料兩方面。那麼你的團隊是怎樣呢？優勢在哪裡？

4、分工、分錢

明確的分工不用說是公司快速發展的命脈，那麼有效的分錢機制就是促進這個命脈澎湃的源動力了，這個就看公司領導人管理的功底了。

5、服務

裝修，我把他看成是一種體驗式服務。這當中這個崗位的技能體現，權責相交中，無疑就是向客戶展示公司實力高低的最強表現，這個很體現一個領導人的水平。

6、營銷

這個就不說了，基本就是花錢給自己投資了