不過現在好多農村小公司因為規模不大一個公司也就100多個工人，所以各個管理制度什麼的都跟不上大公司，大公司各個崗位都是專職專崗，你是做什麼工作的就只把你那塊工作做好就行，在小公司就不行了，我當初來公司的時候老闆就跟我說了，你到公司只負責給我開車，還有接接客戶就行，然而等幹了一段時間以後就不是那麼回事了，又讓你負責公司的機修買配件，公司的大小事物凡是用開車的地方都是我上

更可笑的是，後期我們公司發展電商，電商的送貨都是我開貨車送

在別人眼裡給老闆開車是多美的活啊，天天穿的乾乾淨淨的，豪車開著，還不累，不用下車間幹活，但是我只能說還得看你跟的是什麼樣的老闆，有的老闆還就是想花一個人的錢讓你幹三個人的活

在公司我是做銷售工作的。我們是服裝企業，主要生產童裝和女裝。

最大的感觸是我們一直在變化。在市場經濟的影響下公司由弱變強，由小變大，闖出了自己的一片天。

經歷的過往歷歷在目，讓人感觸頗深。

2010年之前，公司生產還沒有形成規模。在只有100多平方的舊式廠房進行生產。那個時候苦啊，夏天熱的要命，冬天冷的難受。沒有自己的商標，只有零散的訂單。

接到一個單子，要趕緊到布料市場打版、買輔料、選布料。然後就是畫版、裁剪、

制樣衣。

公司人手少，為了製作樣衣，為了保證質量還要加班加點，經常熬夜。

別的員工對我的行為不理解，你又不是老闆，工資不高，付出又那麼多，值得嗎？

我也經常反思自己，也曾猶豫過。可後來想通了，用老闆的標準要求自己，我就是自己的老闆。如果將來像馬雲一樣另選職業，熟悉服裝類的製作工藝、生產流程，我就是這方面的生產專家。

2010年之後，我們的情況有了較大的改觀。先是有了自己的註冊商標，然後有了標準生產廠房，工人不再頻繁流動，薪資待遇上去了，我們開始生產自己的品牌。

這個時候我被指定負責銷售。經歷了大起大落，最明顯的變化，就是銷售方式的改變。

從2010年到現在 ，我們的銷售方式經歷了這樣的變化：批發市場、專業賣場、淘寶、阿里、唯品會、拼多多。從實體店到網店，再到線上線下結合。

這期間，為適應市場變化，我們不斷增加電商人員：美工、文案、運營、攝影。人像走馬燈一樣，來了走，走了來，真是鐵打的營盤流水的兵。

網路影響人的生活，電商改變人的生活。

首先感謝提問，我是19年五月份正式加入現在這個公司，我們公司是做廚房油煙淨化裝置和系統的，我以前是做家電維修和網際網路這塊的對於這個工作也是有一定的基礎的。

第一個月在公司工程部瞭解施工流程以及產品效能和可能出現的問題！剛開始是從油煙道清洗開始瞭解做起的飯店的後廚油煙清洗是非常髒的很油很汙一般人是做不了這個工作的，晚上等廚師下班後因剛停火的原因煙道內非常熱非常油！空間也不大一個人正好能爬進去一點一點清洗！清洗完之後開始測量尺寸畫標線用角磨機開始開淨化裝置口，仰著頭開口火花四射打在臉上胳膊上很燒很疼但是咱也堅持下來了！

經過兩個月的磨合從7月6號開始我負責售後部和清洗部的工作也負責售中工程的驗收工作，每天都穿梭於北京地鐵和公交車之間，很累也很充實，不管做什麼工作只要用心去做，只要堅持去做一定會有收穫！