老闆當著你的面嚴厲訓斥甚至謾罵其他部門主管時，‍‍你應該怎麼辦呢？‍‍

第一，‍‍保持沉默。這個時候，‍‍老闆正在‍‍氣頭之上，‍‍你千萬‍‍不可‍‍沒事找事。這個時候沉默‍‍是金。除非老闆主動問你，‍‍千萬不要上去接茬，‍‍自尋煩惱，‍‍否則你可能說的越多，惹的麻煩越大。搞不好，一方面惹那個捱罵的人不滿，‍‍一方面老闆還會遷怒於你，連你一起‍‍罵了。‍‍

第二，‍‍如果‍‍能夠悄悄地溜走，‍‍就悄悄地溜走。這個時候，老闆正在‍‍氣頭上‍‍，形象‍‍肯定很不好，‍‍而捱罵的部門主管感覺很丟人，‍‍當然不希望外人在場。這個時候，‍‍三十六計，走為上策。找一個藉口，‍‍趕緊溜掉。當然，‍‍如果老闆‍‍非常明確的讓你留下來，‍‍那你也沒有‍‍辦法。‍‍

第三，‍‍守口如瓶。這件事過了‍‍之後‍‍就過了，‍‍假裝自己‍‍不知道，‍‍切不可‍‍滿世界的‍‍宣揚。‍‍如果滿世界的宣揚。一方面，‍‍可能惹毛了老闆，‍‍會認為你是一個多嘴的人，‍‍惹毛了老闆，‍‍你還有好日子過嗎？‍‍另一方面有可能跟捱罵的人造成矛盾。部門主管‍‍，‍‍在老闆面前是條蟲，‍‍可是在部門的時候，‍‍還是一條龍的，‍‍是‍‍極其要面子的。‍‍如果你把他的這個臭事，‍‍他出洋相捱罵、挨訓的‍‍內幕講出來，他對你肯定會恨之入骨。

職場上要‍‍多栽花，‍‍少栽刺‍‍，幹嘛‍‍得罪人呢？話又說回來，‍‍如果你是一個‍‍普通的員工，‍‍風水輪流轉，‍‍說不定哪一天這個部門主管，‍‍就成了你的領導。如果你得罪了他，‍‍你後面的日子恐怕也不好過吧。‍‍

第四，‍‍從這件事中汲取‍‍教訓。你是普通員工也好，‍‍你也是一個部門主管也好，‍‍應該知道，‍‍老闆訓斥或者謾罵其他主管，‍‍到底是‍‍為什麼。一般來說，‍‍老闆不會無緣無故的嚴厲訓斥甚至謾罵部門主管，‍‍一定是他‍‍做錯了什麼，‍‍或者是什麼工作沒有做到位。對於你來說，‍‍要‍‍引以為戒，有則改之，無則加勉。

最關鍵的是，‍‍要從這件事中汲取‍‍教訓。多想一想，‍‍如果我是‍‍這個部門主管，‍‍我該怎麼辦？‍‍如果我在這個位置上，‍我怎麼能把事情辦的‍‍更好。這樣才能避免自己受訓斥，‍‍或者是‍‍被謾罵。‍‍

第五，‍‍要看‍‍這件事跟你有沒有‍‍關係。如果‍‍跟你沒有‍‍什麼關係，你就是一個路人甲，‍‍一般來說要遵循事不關己，高高掛起的態度，‍‍就像前面所說的，‍‍保持沉默，‍‍能走則走。如果這件事跟你有關係，‍‍那你就不能‍‍輕易的走掉了。如果這個裡面‍‍還有你‍‍應該承擔的責任，‍‍或者是因為你的工作沒有到位，‍‍導致‍‍這個部門主管被罵，‍‍你要勇敢地承擔起自己‍‍應該承擔的責任，‍‍勇敢地向老闆‍‍作出‍‍解釋和‍‍說明。

這個時候，雖然也可能‍‍導致‍‍你被罵，‍‍但是事後，老闆和其他的部門主管，‍‍也會佩服你這種勇於承擔責任的精神，對你‍‍高看一眼的。‍‍再說了，如果確實是你的責任，‍‍你想逃避也是逃避不了的。不如主動承擔了，‍‍還可以取得‍‍主動權。