第一個：運營環境不同跨境電商運營它屬於外貿運營環境，這個環境可能不僅僅是英文，如果你走日本可能需要日語或者你運營歐洲站你要會德語法語等等。

其次，只是外文不同的話，跟普通的外貿基本上沒什麼差異，跨境電商你要考慮的更重要的是異國文化，比如說國外人對產品喜好是怎樣的的，其次他們有很大的時差，假設你做美國站，假設現在是下午3點，國外就是凌晨，所以說時差你也要考慮，我們每天早上8點鐘上班了，他們可能已經睡覺了，所以在國內很多跨境電商公司，他有三班倒或者有上夜班的制度和習慣，不過這只是少部分公司。

最後你要考慮國外的很多節日，國外人節日的時候也會購物，比如美國的黑色星期五就和國內的雙十一差不多，所以你要去了解和熟悉外文環境和異國文化，這是做跨境電商運營的第一個挑戰，你要適應運營環境的不同。

第二個：平臺技術背景不同

做亞馬遜運營的都知道，亞馬遜很輕店鋪重產品，這就是和國內阿里系列電商平臺有點不一樣的，其原因是亞馬遜在2004年新增A9站內搜尋引擎演算法，其目的是為了那些有潛力，確保消費者喜愛的產品能檢索交易，而後形成訂單，亞馬遜站內搜尋引擎是世界頂尖的購物平臺搜尋引擎，它的A9演算法也確保了亞馬遜始終圍繞產品，並非店鋪和品牌。

所以使得很多中小賣家不會擔心自己的資金量小的原因，因為資金量少就沒法打廣告，是根本競爭不過那些大的賣家和品牌店，你只要有優秀的產品，不管是誰都能在亞馬遜平臺取得不錯的銷量。

第三個：運營側重點不同

在國內運營要做的事非常的多，當然，像成熟一點的企業比如說三隻松鼠這樣的大型電商企業，它可以過的輕鬆一點，他有自己的大型團隊和體系，但是大多數運營做的是還是比較多，新媒體運營，去專門的引流，搞一個粉絲團什麼的，透過各種渠道推廣。

亞馬遜平臺就有點反著來，就像上邊講的營銷的佔比急劇降低，你只要做的是SEO（關鍵字最佳化），SEM（廣告的處理）的最佳化，剩下的就是選品和運營，你要做的非常的少，但是你要做的非常的精，營銷的佔比會越來越低，亞馬遜也在提高站外引流的難度。

拼多多運營和亞馬遜運營差別很大，可以說完全是不一樣的運營模式，我們從下面幾個方面逐一說明。

第一、亞馬遜中國已經退出了，那麼你說的亞馬遜應該是外貿平臺，拼多多是國內電商平臺，外貿平臺面對不同的國家需要不同的語言，不同國家的使用者。一個是國內的使用者，一個是國外的使用者，國外的使用者和國內的使用者的消費習慣、偏好興趣等等都天差地別。

第二、亞馬遜是傳統貨架式電商平臺，拼多多是社交電商平臺。亞馬遜平臺更多的是透過演算法來分配流量，拼多多更多是透過分享裂變來產生流量。

第三、亞馬遜平臺和拼多多平臺對新店或者新品等政策也是完全不一樣，以及平臺的營銷推廣廣告也完全不一樣。

第四、發貨的物流倉儲模式也不一樣，亞馬遜外貿平臺的物流更復雜和成本更高一些。

其實兩個平臺的運營還有很多不一樣的，我主要從比較核心的四點進行了分析比較，希望你可以自己不斷實踐總結更多運營經驗。