在今年疫情之下，如果你是個體戶天天賠錢到明年你還會幹嗎？

首先啊!今年由於疫情原因讓個體小企業啊，受得了很大的影響，尤其線上下實體店影響最大，而且加上房租以及每天營業少，很多店都是負荷虧損營業，有很多人相信一句話，好死不如賴活著!哈哈，但是還有一些人撐不住，倒閉。在前兩個月之內就有1.3萬家餐飲店倒閉，你想想多可怕，透過計算啊，每隔6分鐘消失一家，這個數字是非常敏感的啊，多可怕啊!我開的燒烤店就在前幾天關門倒閉了，也是受這場疫情的影響關門的，剛剛開業兩個月就倒閉了，而且當時啊，是貸款開的店，現在欠一屁股債，哎!說啥都是眼淚啊。好了我們言歸正傳，咋們直奔主題!

問題點

1、疫情之下虧損，

2、明年還幹嗎？

分析

首先啊，這個我覺得還得看個人情況，如果自己有能力，有資金撐過這段時間，我覺得還是可以做的，咋們要想一點，首先，當初開這點真的很不容易，畢竟投資進去了很多。

第二點呢，現在很多倒閉的原因只有一點，就是由於疫情，虧損房租，工資等，才讓他們選擇了關門，應為好多他們都承擔不起才選擇退出，這就是倒閉正正真的原因，有資金支柱的，他們不會隨隨便便的關門，都會撐貴過這段困難時期，相信明天會更好。

總結:

綜上結合，我們在疫情之下收到衝擊，這都是每個企業所遇到的問題，所以啊，一定要相信自己，相信疫情過後會更好，自己調整好心情，做好後期規劃，相信沒有問題的，明年一定要堅持幹，不能放棄，我們不能隨隨便便說放棄就放棄，加油

反正我是不打算幹了，房租一分都不少，每天干的不夠開銷，打算便宜點轉出去，可是看這情況也是轉不出去了，沒辦法只能到期撤店了，這就是現實……

疫情畢竟是短暫的，不可能長期存在，現在賠錢也是暫時的，疫情過後還是可以繼續賺錢的。

疫情期間很多個體戶堅持不住閉店，繼續堅持的也是步履維艱，誰堅持到最後，誰就會站得疫情過後的先機。

期望你堅持，針對具體情況不斷的調整經營策略，減少損失。努力接納融入新的銷售和管理措施，爭取儘快度過難關。

如果天天賠錢，有看不到何時能止損，我會決定關門。

我做旅遊的，現在就是天天虧錢，本來為了幾個跟著的員工，咬牙硬撐著，這兩天一個得力的手下，忍受不了只拿基本工資，準備辭職幹其他了，我除了祝福能說啥，此時我擔心我的堅持能走多遠。

我怕出現最痛苦的事，就是我堅持就像個笑話，當旅遊行業恢復時，手下的人一個個離去，剩下自己光棍司令與一身債務。

自己本來也只有二年的時間就要退休了，而目前疫情讓我連明年的希望看不到。如果再有員工離職，我就會關門，及時止損。

如果我還年輕，等明年恢復了，我會重新再幹。必竟這麼多年只會做這件事，我相信很多個體戶，如果第二年形勢好了，會重新幹。

頭疼

經營者兩家童裝店

疫情情況下年前剛開的分店生意慘淡，每天房租水電都顧不上真的是腦瓜子嗡嗡的，

年前隨著老店的生意進入瓶頸就有了再來一家店的想法，這個時候有了個很好的機會我們當地的唯一的商場招商了，雖然房租是老店的6倍但是考慮到人流量地段商場的唯一人氣還是咬牙盤了下來，趕工裝修貨架貨品所有一切都是趕在了年前二十左右開業，營業的物件都是大量返鄉人員營業額還是樂觀的雖然額比比不上老店但是潛力絕對是有的，

這時候真正的噩夢開始了，從過完年初三開始全國疫情爆發門店人流量就急劇下滑，我這兩三個月一直在店裡沒有離開從疫情最嚴重的時刻到現在的逐步恢復至今沒有落下一天的時間，結果這這二三月份的營業額跟一月份的差不多，但是不要忘了一月份剛開業只營業了15的時間，真的是欲哭無淚，

最近也跟商場溝通下半年的房租是否能有所減免，可是商場老闆從未正面回答過，這眼看就要繳納下半年的房租了，也就在這兩天已經跟商場領導攤了牌下半年做不下去了只是相當於賠了半年的時間吧。

在今年疫情之下，如果你是個體戶天天賠錢，到明年你還會再幹嗎？

我用個人最真實經歷來回答，今年突發的疫情，確實對各行各業，都有影響，我是做小超，武漢，大家都知道，疫情爆發在年關，超市是剛好積壓貨物，突然封城，關門，不用說，天天賠錢，是同感，好在現在，解封，疫情控制，可以復工，開門，但人流，生意大不如從前，做個體戶，最主要是前期投資，門面裝修，貨物，我想也許隨著疫情徹底控制，人流會大些，生意也好些。

本人從事個體貿易十多年，今年受疫情影響導致行業效益直線下滑。各項開支從開年以來頗有壓力，出於對行業和自身的種種條件考慮。作出了幾點重大的決定，收攏戰線 回攏資源收線成點，猥瑣發育等待時機。

希望以上幾點能幫到有需要的朋友們

這問題有點不符合人性，賠的都沒啥了，怎麼幹，這可不是過家家，個體戶如果一年不掙錢，還天天賠，任誰也受不了，賠錢還不說，在搭上人工，在加上家庭的開支，是一個很大的數字，沒有已定的資金很難，別說明年了，下半年如果還這樣，可以說幹個體的都得倒退十年，有的上班的工資已經跟十年前的工資差不多了，在這樣的情況下越早退出受到的損失越少！

很難，現在一天的營業額還不到原來的三分之一，國家政策覆蓋不到我們，房東不差錢，貸不到款，開業了是大虧，不開業感覺損失了幾個億，已經下定決心了，下個月房租到期就撤了，開始賤賣資產了。

現在找工作也不容易，年紀又大了，銀行還有貸款，生活不容易啊！

我是著清漣而不妖。我來回答一下這個問題。我就是個體工商戶，我是做全屋定製的。在一家建材商場開了一個門店。17年以前生意還可以，因為我們也做了十年的傢俱定製生意了，質量不錯，價位也不高，很多老客戶給我們轉介紹。從17年以後生意不太好做了。18年初我們調整了店鋪的位置，所以就重新裝修了一下，100平米左右的店連裝修帶上樣品花了將近20萬。結果我們剛裝修完，18年底就流行新中式，還有這種輕奢極簡風格。為了迎合這個市場，還有客戶的需求，我們咬緊牙關，19年底又把店鋪重新裝修了一下。想著2020年過完年大賣特賣呢，結果由於疫情的關係，我們遲遲開不了張，在家裡困了兩個月。三月份商場允許開張，上班了。但是根本就沒有什麼客流。商場是冷冷清清，慘慘淡淡，悽悽慘慘慼戚啊。因為我們這個定製傢俱啊，不是每天生活需求必需品。所以由於疫情的原因都不著急裝修定製了。我們的房租是每個月都得交。商場答應免二月份房租，但是也得先交二月份房租，然後每個月免三天這樣攤銷。

現在從三月份到現在，四月份每天都在賠錢。連房租都掙不出來，還得搭著人工費，還有電費。真不知道什麼時候一起才能結束，才能恢復商場以前應有的景象。馬上就五一了，商場的客流依然沒有增多。在這期間也想過轉行，但是畢竟做定製傢俱行業幹了十年了，又不想丟棄。但又不知道做其它什麼行業，隔行如隔山。況且現在疫情的關係，什麼行業也不好做。希望後市場半年能夠活躍起來。目前也找不到其它行業來做，明年還會繼續做下去。

我個人認為，如果你是剛做不久的餐飲人，資金不充裕都是東拼西湊，而生意又不好壞的應及時止損。如果做了較長的，以前都有賺，人流各方面還行，只是暫時疫情影響的話，應堅持，必竟國內疫情基本控制，會慢慢好起來。具體每個人情況，綜合考量。