站在老闆的角度考慮，員工拼命幹活是應該的，因為他付了你工資。相反不好好工作要承擔一定風險。

更加努力會給你加分，但很難讓老闆主動給你漲工資，因為他要賺錢，員工在他眼裡就像水電費一樣是需要控制的成本。

張嘴閉嘴講人文的老闆很多，但真讓他們給員工漲漲工資放放假，那就真是紮了他們的心。

老實人按工作效率高低分為兩種。若是工作效率低的老實人，即使你拼命幹活，沒有掌握工作的方式方法，這隻能說明你能力有問題，不漲工資理所應當。若是工作效率高的老實人不漲工資，有以下幾個方面的原因：

1、公司的績效考核和激勵體制不完善，沒有做到按勞取酬。

2、公司的職業規劃和晉升通道不健全，或者是形同虛設。

3、取決於直屬領導是否有意培養人才。若無意，這樣好管理的老實人會替他默默無聞的賣命。因此跟對一個好領導才是上策。

4、機遇可遇不可求。若在領導巡視工作時，發現你對待公司的忠誠度和對工作的敬業程度，此刻你的前途無量呀！不過這種機遇少之又少。

5、公司老闆屬鐵公雞，那你就自認倒黴吧。

努力，還需努力出價值。

在職場，你的薪資永遠與你的價值相匹配，若你想要加薪，定要創造高於職位的價值。

1. 你認為自己是拼命幹活的老實人

實際上，是低效率的基礎工作模式。若是行政工作，你認為自己盡全力做好了本職，每天加班加點，可是對於老闆而言，價值4500元的行政崗位，本該如此，實在找不到為你加薪的理由。若你透過學習，有掌握了人事管理或財務工作能力，這時候，你在完成本職的情況下，能夠兼任其他崗位的工作，如此，老闆找到了為你加薪的理由。

2.分清服務型工作與創造型工作

若是服務型工作，從老闆的角度而言，需要做的是控制成本，若無大功，為你加薪的可能微乎其微。若是創造型的工作，實則是你為企業創造了新的績效，那麼，必然有你的獎勵，為你加薪，情理之中。

若是做服務型工作，做到盡善盡美，是你的本職工作。這時候，也請不要固步自封，在業餘時間請努力反思自己，提升自己，即便是最平凡的崗位，因為用心也可以綻放不一樣的光彩。

若是創造型工作，請超越領導的期待。或許你有很好的創意，很好的想法，請不要隨便說說，把創意和策劃方案落在紙面上，最好能最好可行性方案，若得到領導的批准與支援，請全力以赴做到完美，而非半途而廢。

所以，無論你在哪一種崗位，只有創造遠超崗位的實際價值，超過領導期待，為企業創造實實在在的績效，方能有可以實現的加薪願望，否則只會是不切實際的期待。若你真心真意努力付出，也請不要灰心，你的努力領導看得見，路遙見馬力，日久知人心，忠誠、踏實、肯幹、積極、樂觀，這樣的品質也終將會得到加薪！

祝你早日升職加薪！

老實人，天生下來就本本分分，幹啥都很賣力，不會藏心眼，只會認認真真的幹活，給點和人家一樣的工資就知足了，還會常常的想，得對得起老闆給的工錢。要不好好的幹，覺得對不起老闆，更不會起什麼么俄子，完了，老闆就拿這些人不識數，認為應該的，漲工資的事門都沒有。如果不好好幹，老闆來了，就會說這說那的，還能得等老闆信任，有時專門抓老闆的短處整事老闆就怕這樣的人，對這樣的人老闆也沒辦法。還認為是好人。我在飯店幹活，有時候老闆還說活來了大家一起幹。等沒活了，就休息。可有的人就不幹，老實人就幹了，但也認為應該的，特別刷碗的，幫大夥幹了，事後沒有一個幫人家刷碗的。一點也不公平，沒辦法，活難找。啥也得受著。

老闆一般是不會給老實人加工資，老實人也不好意思主動要求加工資，種覺得自己貢獻沒那麼大，所以老實人一天到晚都是胡思亂想，結果就是自己幹活也是敷衍了事，員工不會去創新，反正也是掙這麼點錢，老闆也不會加工資，結果只能是兩敗俱傷，公司關門，飯店倒閉，老實人繼續去找工作。別的不知道，反正飯店如果請到老實人，老闆就要適當給點鼓勵，不然離關門就不遠了。

這就有意思了，你覺得自己不加工資是因為老實，別人加工資是因為不老實？

你怎麼這麼能給自己臉上貼金呢？

別人兩個小時幹完的活兒你幹一天還得加班，別人一週出一篇稿子流量100萬，你一週拼死拼活寫了100篇稿子加起來流量才1萬，你告訴我憑什麼加給你？老闆是制杖嗎？

關於老闆不給員工加薪資這一點：

1.有需求一定要主動提出！你不主動提加薪，提你的需求，老闆怎麼會主動加？

2.拼命幹活不代表創造了符合增值的價值，如果工作成果沒有達到最後令人滿意的效果，那麼過程再拼命，對於老闆來說也是徒勞的。

3.瞭解梳理自己創造的價值，明確自己的不可取代性，當你的不可取代性越高，你的價值才會越高，能和老闆提加薪的籌碼自然也越高。

4.不患寡而患不均，老闆為了維持辦公室平衡，不可能給一個人突出高的加薪，大部分加薪也只會在一個穩定浮動區間內。

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