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  • 1 # 拓天投資小王

      其實不管是淘寶,還是拼多多,這個不存在哪個靠不靠譜,只是說兩者的模式不太相同。

      就商品質量來說,在沒有拼多多之前,淘寶平臺上的商品質量,一度也是被人吐槽過不好。但是拼多多出來之後,其平臺上商品的價格有些確實很優惠,但是質量沒辦法保證。

      在運費險方面,拼多多賣家,有些是不怕差評的,而且好像不存在運費險;而淘寶相對來說,稍微好一點。

      我平時,用淘寶相對多一些,以上僅是個人觀點,不喜勿噴!

  • 2 # 財經者思

    拼團購買,既能提高商品銷量,又能讓消費者享受實惠,是個雙贏的營銷策略。但是這個模式被拼多多給玩壞了,拼團並不等於是劣質、低價、更不應該是假冒偽劣產品。在拼多多被負面新聞纏身的當口,淘寶開始低價拼團活動,是個很明智的選擇!

    拼團是什麼

    我個人認為拼團,不是個新的營銷模式,實際上應該算作是之前團購模式的升級版,讓使用者主動去分享商品,社交電商成為產品銷售的推動力。可以讓商家更容易打造爆款、更快的聚集人氣,形成更大的營銷網路!

    另外有一點很重要,使用者與使用者之間拼團購買商品,自然價格要低一些,這就好比批發價永遠比零售價更便宜一樣!

    相比拼多多而言,我更信賴淘寶

    首先,我是不會用拼多多的,即使再便宜。小米新品、創維TV、VIVI手機、藍月殼洗衣液、杜雪斯……,這樣的山寨,我看一次都得笑一次。相關部門打假了多少年、一朝回到十年前,這種企業還堂而皇之的海外上市了,這不是把“家醜外揚”了麼!

    其次,相比較拼多多而言,我更看好支付寶的拼團,背靠淘寶強大的引流能力,成熟的購物平臺,完善的售後管理體系。

  • 3 # 財智成功

    淘寶的規模和口碑顯然較之拼多多好得多,商品應有盡有,並且有更加完善的售後體系,退貨也極為方便,顯然淘寶更值得信賴。

    對於商家來說,拼團模式如果能夠成功,短時間就能獲得大量曝光,打造龐大銷量,憑藉低廉的快遞費,依然有利可圖。對於消費者來說,有便宜實惠的商品,不需要四處發連結就能拼團,顯然較之某多要方便的多。

    某多的發家,很多時候都是靠帶有欺騙性質的廣告,比如一分錢拼手機。上千萬人去拼,最後到底拼到幾部手機都是疑問,但是毫無疑問讓無數人都主動傳播了平臺,知道了居然有這麼個玩意。

    在消費升級和消費降級並存的時代,便宜實惠成為無數人的追求。支付寶能夠及時做出調整,順應潮流,值得稱讚。

    不過使用者喜歡,支付寶的裝機數在那裡擺著,藉助優勢資源擁抱新模式總是好的。

    話說我剛才特意開啟看了看,首次還能領5元紅包,看中兩本書,9.9元包郵,用了紅包4.9元。結果開啟後發現紅包滿15元才能使用。想買個便宜的LED燈泡吧,最便宜不用花錢的選項不能選。

    套路無處不在,支付寶也不能免俗啊。

    說來說去,就看出我的加百利網加百利點靠木實在實用了。

  • 4 # 電商小馬哥

    你要搞清楚大家質疑的並不是低價而是假貨。淘寶的模仿在於拼團玩法,而不是低價,在拼多多出來之前,淘寶的9.9包郵以及活躍了好多年了。有一些產品的客單價本來就不高,低價也可以有品質;但有些產品的客單價低價意味著劣質。品質好貨低價團,目前來說,淘寶會更靠譜。不過,前期的話支付寶需要培養起使用者在該APP的購物習慣。

    支付寶和淘寶聯手推的“每日必搶”

    據介紹,每日必搶,9.9元封頂、5折拼團,精選萬千寶貝,還有返利紅包,買得多返得多。淘寶店鋪轉讓服務商易佰店瞭解到,該活動報名的商品要求:a.熱賣精選拼團:(一)商品須符合《天天特價日常單品招商標準》中商品條件的要求;(二)報名商品拼團價格須不高於近15天最低成交價的8折。近15天最低成交價定義以營銷平臺15天最低價為準;(三)報名商品庫存須在500件及以上;(四)商品須為非區間價商品。b.5折拼團:除滿足上述(一)、(二)條件外,商品報名庫存數量下限=2000元/拼團價;商品須為非區間價商品。

    進入頁面後可以看到,商品類目涵蓋從日用品、食品到服飾等近12個品類,拼團價大多介於5元到30元之間,有些甚至只需要原價的十分之一便可購得。除此以外,拼團的方式包括有主動發起、邀請好友、系統匹配等。有了系統匹配後,相比此前在淘寶上線的拼團玩法來說,成團變得更容易。

    拼多多拼團玩法優勢

    拼多多平臺玩法主要分為四大類:直接去拼團;邀請參與拼單;邀請助力:砍價免費拿、團長免費拿、助力享免單;分享互惠:現金簽到、分享領紅包。其中分享是拼團模式的核心、社交電商的靈魂互動,決定著平臺的很多關鍵指標,分享成功直接影響病毒傳播的效果。

    在拼多多的場景裡,追求價效比是所有使用者的潛意識了。在這個場景裡使用者都是價格敏感、追求價效比的使用者,因此價格還是重點,商品圖片精良與否、包裝是否精美、展現形式是否豐富這些營銷因素就不是主要了。

    相比而言,缺少社交基因的阿里,做拼團似乎存在硬傷,不過支付寶使用者量大,系統匹配也可以成團。而在淘寶,並不缺少低價商品,商家們還要獲得這一入口的展現,除了價格讓利也是需要有其他競爭優勢的。

  • 5 # 鎂客網

    “拼多多很便宜,我選淘寶”。

    一、我們買的是價格還是商品

    我們知道拼多多靠著“拼團”——沒有成功拼團失敗。這就是拼多多能夠迅速發展起來重要原因之一。當用戶想要低價就會到處找人,親朋好友能拉就拉。

    淘寶的低價或許沒有那麼厲害,但最起碼售後服務是有保證的,並且淘寶平臺不管價格如何都是偏向於顧客的。

    二、淘寶模仿的是低價還是套路

    我們會發現淘寶的“拼團特價”也是一樣可以加入“購物車”的,也就是你可以任意瀏覽比價。而拼多多為了“拼銷量”“拼時間”“拼速度”故意不設定購物車,也就讓使用者看到了不買再倒回來找就也別麻煩,防止本想支付購買的使用者猶豫/放棄支付。

    這麼一看,淘寶只是模仿“低價”而不是“套路”。不管低不低價,使用者所受到的待遇無差。拼多多這樣的套路可能用過一次就會摒棄,但淘寶的模式更像是商城的特價區,反而吸引新顧客也鞏固老顧客。

    三、產品種類

    拼多多的商品分類共有21個類目,包含有服飾,家電,日用甚至還有美妝、手機、海淘……但銷售比例來基本上銷售額都是些用起來完全不在於品牌,甚至使用者對其只抱有“能用就行”的佛繫心態。

    而淘寶特價只要交集於日用百貨,既不拉低品牌商的檔次,也針對性的挑選出實惠便宜的好貨。

    拼多多是什麼都敢賣,但使用者不是什麼都敢買。還是什麼價格買什麼貨吧。

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