就我所在的建築國企工資有崗位工資，技能工資，工齡工資，野外補助！職稱補貼，執業資格證書補貼！福利是夏季降溫費，冬季取暖費！新人一個月工資差不多3千！轉正後一個月工資5千起步！兩三年後有經驗了8千起步！國企給職工交五險一金！不知道大家是拿多少？

【國企職場導師】獨家觀點：每個城市的薪資待遇差很多，所以很難一概而論。

拿我在廈門做例子吧。

我從經辦一路晉升到中層，薪資待遇也有所提升。

2004年畢業，在國企的稅後工資大約2000元/月。

隨著工作經驗提升。我從經辦提升到主辦，2006年的稅後月工資在4000元/月。

2008年被提拔為主管，稅後月工資為6000元。

2010年被提拔為經理助理，稅後月工資為7500元。

2012年被提拔為副經理，稅後月工資為8500元。

2016年被提拔為經理，稅後月工資為9500。

以上工資都不包含年終獎金，目前年收入稅前在25—28萬元吧。

至於福利，就是繳交五險二金，都是按最高比例繳交。

最主要解決午餐，有食堂，費用比較低。

逢年過節有些過節費，或者可以發點購物卡。

生日當天可以有蛋糕券。

六一當天，小孩有玩具錢。

其他不一一訴說了。

每個企業的工資體系不一樣，其構成也不一樣，但大多國企的工資主要由幾部分構成：基本工資+績效工資+獎金+福利。

基本工資主要由崗位和職級決定，一般每個崗位都有幾檔。比如，部門經理是五級，五級又有十檔，一般新提拔的部門經理，起薪就是五級一檔，如果每年調一檔，第二年就是五級二檔；副總經理是四級，部門經理提拔為副總後，就是四級一檔。有時候職別上來了，但是工資卻沒增加多少，怎麼回事呢？主要原因是原來的檔位比較高，晉級後只能就近套改，比如原來是五級十檔，提為四級後，可能就是四級三檔的工資，與原工資水平差不多。基本工資每個月都會發放。

國企有一套完整成熟的績效考核機制，年初每個員工都會制定績效目標和方案，然後每個季度根據績效目標責任書進行考核，績效工資每個季度發放一次。考核結果分為優秀、良好、合格和基本合格，然後應用到工資上，作為調整係數，假設優秀是1.2，良好是1.1，合格是1.0，基本合格是0.9，那麼他的績效工資就是原標準乘以係數，績效工資標準是3000元，是優秀的話，就是3000*1.2=3600元。一般基本工資和績效工資有個比例，假設中層管理者，基本工資和績效工資比是6：4，一個月工資是10000元，那基本工資就是6000元，每個月會按時發放。績效工資是4000元，再根據考核結果乘以係數，每個季度發放一次。

很多國企為激勵員工，設有獎金，有些公司獎金根據績效考核目標完成情況確定，按淨利潤提一定比例，有些公司是固定按1-3個月工資。還有，虧損國企一般情況下是不允許發獎金的。還有企業有特殊貢獻獎，或其他單項獎勵。

國企的福利一般有交通補助、電話費補貼、野外作業的還有防暑降溫費、餐補；獨生子女費；春節、端午和中秋過節時工會有一些過節物資；生日蛋糕；有些公司還有補充醫療保險和補充養老保險，效益好的還有補充年金。這些補助發放必須都有依據和嚴格的標準，不能也不敢亂髮。因為經常要接受各種各樣的審計和檢查。同時，國企的五險一金都是會嚴格按標準交的，這也可以算是一項福利吧。

現在國企開始實行工資總額包乾了。工資總額包乾是指企業在上級核定的年度工資總額內，自主使用，增人不增工資，減人不減工資，一般與企業的經濟效益掛鉤。