沒有一樣東西是絕對的好和絕對的不好。

拼多多也是如此。

從半年來的購物體驗看，從幾個屬性來分析下：

1.關於簽到等方面的福利

微利，消耗一些時間，但確實能掙到零星幾塊錢，意義不大。

2.關於砍價免費拿

確實能免費拿，但這些標價百來塊的東西實際上在淘寶幾十塊就能買到，品質就不用多說啦，幾十塊的東西嘛。

3.關於品質

定位低端，但卻也有誠意。例如，29元2瓶的葡萄酒，包裝也不錯，確實便宜，當然品質也沒法保障，當然人家也很誠實地用價格告訴你：品質沒法保障。

4.關於物流

拼多多的物流還是不錯的，有一套較為嚴格的物流管理體系，對物流公司的要求也比較高，包括資訊對接等，所以速度並不慢。

……

那麼在拼多多上面買什麼合適呢？

一些對品質要求不高的小東西：

比如兒童書籍、玩具。挺划算的，價格公道，還可以爭取一點小紅包，很適合家庭主婦，逛這些商品的同時本身也是種樂趣不是麼？

比如一些文具什麼的。

概括的說，就是即便宜，又不需要對品質有要求的東西。

至於貪便宜買紙巾、洗髮水什麼的？您可以試試，會讓您懷疑人生哈哈。

購物有時候就是一種生活方式，大家都不缺那點錢，但愉快就好了不是麼？

拼多多是一款購物軟體，看到圖示怪喜慶的，名字也好聽“拼多多”，就下載了，進去逛了逛，東西價格倒還可以，只是沒買，也沒去拼。

其實拼多多，這樣模式是不錯的，但產品質量大都是冒牌產品，雖然你也許貼了錢在宣傳，就像當初的滴滴打車一樣燒錢宣傳。產品質量不好，讓你花錢買個了差評！信譽度極其底，所以現在很多人對拼多多是畏懼的，還擔心有惡意軟體中毒！ 拼多多遲早會關門大吉！

曾經是便宜吸引眼球，

如今慢慢入正軌。

每一個成功，都不容易！

不要著急去否定，更不要盲目崇拜。

拼多多上市，說明我們消費升級了！

任何成功都不是偶然的，拼多多也是如此。拼團低價走量的銷售模式，正好符合現在華人的心裡。東西好不好用先不說，但是大多數人還是喜歡便宜貨。如果非要給一箇中肯的評價，我覺得小件東西還是比較受歡迎的，便宜實用，而且還包郵。至於大件嘛，一分錢一分貨，這個還是需要自己心裡有數。

我兩同事女的，一個花一百多買件衣服試一下直接扔垃圾桶，一個買回來說扔掉怕老公罵，拿單位放起說上班穿，老婆幫我買條褲子，釦眼是爛的，拍照給廠家，廠家說不退貨行不行，補你1O元錢，錢很快到帳，直接卸掉拼多多

以前牴觸，後來媽媽經常用……存在即合理吧，還看到贊助了好多節目啥的，自己不會去拼多多買，但是也不會做鍵盤俠～

拼多多在廣大的農村打下一片天地，成功佔領這幾億人的消費心智，慢慢積累起成熟的供應鏈，有一天它可以反向去攻打城市。

很多年以前，大家都在吐槽淘寶假貨盛行，於是阿里巴巴弄出一個天貓，走品質高階路線。同理，當拼多多在“多”和“省”上做到一定程度，不斷建立和完善自己的供應鏈，未來它也會在品質和配送速度上投入更多。

在這個時代，質疑和謾罵是一件很容易的事情，尤其是對一些新生的東西，它本身就有各種各樣的問題，任何一個缺點都可以拿來說好多遍。但是，最難的是找到一個可能性，且相信它。

網上買東西是出於信仍。所以買的是心情。如果不能如願，售後也跟不上。燒再多錢也沒用。的確周圍很多朋友用拼多多隻用一次。

拼多多-下沉市場的開拓者

當各大網際網路電商平臺都將目光瞄準在一二線城市的使用者時，拼多多另闢蹊徑轉向了三四線以下的城市，當然創始人也戲謔稱拼多多是關注五環之外的生活。

拼多多在對於使用者需求的把控上做的很到位，低線城市的使用者群往往有著對價格比較敏感、喜歡物美價廉等特徵，所以在產品的營銷推廣上很注重這些細節的把控，無論是“砍價”、“拼團”還是“天天領現金”，都是透過對人性的洞察直擊使用者痛點而開發的。而從市場佔有率和如今取得的成就上看，也確實收效明顯。

如果說拼多多單純瞄準低線使用者也並不是很準確，應該算是走得“農村包圍城市”的道路，怎麼理解？就是最開始確實是從低線使用者開始拓展開來，但後來其實很多一二線城市的使用者也加入到了拼多多的大軍當中，原因大家對於價效比的產品來說並不排斥。

不難理解，使用者對於拼多多的好感來源於“省錢”，雖然我本人也在拼多多經歷過不怎麼友好的購物經歷，但不可否認在拼多多之前，別家電商平臺在價格上確實沒有拼多多的美麗。雖然低價和好物兩者概念常常不對等，但是我們也不能保證在其他平臺的“高價”就一定能得到好物，產品的好壞跟價格之間還是需要大家自己去甄別的，畢竟拼多多沒有自己的自營產品，僅僅是一個開放平臺。

市場上同類公司的競爭對我們消費者來說是利好的，避免一家獨大造成的壟斷讓使用者失去更多的選擇權，所以即使大家常把拼多多跟劣質低端放在一起，但是我們更該公平的對待它的存在，以及不能否認它帶給中國消費者的新選擇。