如果這個公司對員工比較好，福利全面，按照勞動法辦事，對員工有發展前景，能學到有用的知識，這樣就值得長久做下去，當然如果有條件，還是自己創業做老闆好，畢竟公司是別人開的，少不了定很多的規矩來約束員工，在裡面做久了覺得很抑鬱，所以能不打工是最好的！

阿爾法觀點：判斷一個公司是不是值得呆下去，最重要的是看公司的前景，是否能有持續經營的能力，同時這個公司能不能滿足你在職場中最看重的東西。

如果不能持續經營有倒閉的風險，那麼你有三個選擇，一是等待拿賠償，但是同時為失去工作之後的後路提前做規劃。二是直接果斷先做出選擇，去找到更好的平臺去發展。三是什麼都不做，等待最後的賠償。第三種最不推薦，如果經濟無憂，也無可厚非。

接下來看如果所在的公司目前看前景良好，可以持續經營。就要看這個公司能否滿足你最看重的東西。

其實人生所有重大的問題都是選擇，人生最重要的就是選擇，那麼選擇的依據是什麼？價值觀。

所以一個公司值不值得呆下去，最重要的一點就是看你自己最看重的是什麼。價值觀說的簡單一點就是在你的價值排序當中，你認為什麼更重要，什麼最重要？每個人對職業都有自己的訴求。有的人最看重高薪高職位。在他具備很好的能力的情況下，當他發現他在公司學不到更多的東西，或者遇到了天花板，他就會考慮去找更好的平臺。

如果一個人，他最看重的事，雙休日不用加班，有更多的時間照顧家庭和孩子，那麼他可能會不太介意工資或者職位。

有的人特別看重和諧的人際關係。那麼他可能就會選擇留在工作氛圍融洽的公司。

有的人特別看重歲月靜好，承受壓力的能力不那麼強，那麼他就不會選擇競爭特別激烈的環境。

有的人特別看重尊嚴，如果遇到不懂得尊重人的老闆，動不動就被罵得跟孫子似的，那麼他可能會放棄高薪也堅決不幹。

有的人特別看重自己的意願和想法能夠被很好的執行。那麼在公司或者給人打工，沒有辦法全權做決定的時候，他就會很痛苦。這樣的人如果有能力，他會選擇出來自己創業。

所以對於職場發展來講，你最需要搞清楚自己最看重什麼。列出已在一份職業中最看重的十條。然後一條和一條的比對，2選1，全程比下來之後你會發現你最重視的，以此類推，排出前五。前五條還要再做。一條一對一的2選1，看你失去哪一個，你更難過，如此這般，你就能找到你在職場中最看重的事情，如果一份工作可以滿足你最看重的，那麼就可以繼續做下去。如果不能，那就是時候離開了。

這確實是一個非常值得探討的好問題，尤其是到了年終歲尾，很多小夥伴都在內心反覆思考到底要不要跳槽，想清楚這個問題就更重要了。楠哥的觀點是，判斷一個公司值不值得待下去，主要從三方面考慮，

這一點尤其適用於規模不是特別大的民企和創業團隊。對於這些公司，老闆擁有絕對話語權和主導權，因此老闆的上限就決定了這家公司的上限。所以一定要判斷公司的老闆值不值得跟。而判斷的原則是，不要看他說什麼，只看他做什麼。楠哥一般判斷一個老闆值不值得跟，會有幾個關注點，

1、業務能力強不強

2、對行業的理解是否充分，能否在正確的時間做出正確的決定

3、是否有足夠的膽識，感覺擔責任，做決定

4、是否有廣博的胸懷

5、是否樂於分享，不論是知識、經驗還是錢

6、是否真正關心自己的員工

如果能做到上述幾點，這個老闆顯然值得跟。

在公司層面，我們需要考慮的問題主要有如下幾個，

1、公司所在行業是否有發展前景

2、公司的業績如何，是否具備持續的成長性

3、公司的價值觀或文化是否與你匹配

4、公司的行業地位如何

5、公司的管理層是否優秀

6、公司內的同事能否通力合作，共同實現目標

能在以上幾個方面做得不錯的公司，有理由對它有更多期待。

在個人層面，我們需要考慮，

1、能否在公司繼續提升自己的業務能力，讓自己增值

2、是否有明晰的上升通道和可能性

3、公司在福利待遇上是否相對公平、合理，能滿足你的需求

楠哥認為，當大家能夠把上述三大方面，15個小問題都想得比較清楚，有明確的答案以後，一個公司是否值得待下去就非常容易下結論了。

其實一個公司好壞，從你進入公司開始，一個禮拜完全就可以看出來。

公司老闆。老闆是公司的規劃者，如果你遇到一個格局很小的老闆，那意味著公司的發展前景也不是很好。就算可以，你待在公司裡也會遲早受不了的。因為公司是老闆的，老闆的格局必定影響著公司的發展。一個老闆在員工離職的時候，找各種理由不給員工發工資，這樣的老闆是格局很小，他所開的公司也肯定永遠是個小公司。比如在對待客戶方面，會捨不得出錢幫助客戶解決問題，能賣出去一套產品就賣出去，不考慮細水長流。

員工關係。任何公司，最重要的財產其實是員工，而員工之間如果和睦相處，心往一處使，公司業績肯定會大大提升。相反，在一個處處充滿勾心鬥角的關係中上班，會感到心很累。一不小心就被人在背地裡把你算計了。

公司產品。用市場來檢驗下公司的產品，看有沒有市場。一個沒有市場的公司，就沒有發展前景。比如當初的手機界老大諾基亞，當人們開始青睞觸屏手機的時候，就暗示著按鍵手機市場會迅速變小，如果還不改變，必將滅亡。

在沒有進公司入職前，可以先在網上查閱相關資料資訊，來綜合考慮下公司的發展前景，時間放遠點，比如5年後公司在市場上會是怎樣的地位。

進入公司後，看看員工之間的關係，一個辦公室的氛圍，是很容易覺查出來的。如果員工之間很冷漠，死氣沉沉的，那就趁早走吧，離開那些勾心鬥角的地方。否則自己以後會後悔的。

不要怕來回折騰，找工作其實就是靠運氣，運氣不好遇到一個不好的公司，就立馬走人繼續找另外的公司。你不去試試，怎麼能知道公司到底好不好呢？

我當初就被一個小公司的老闆忽悠了，當時聽他說話覺得很牛逼的樣子，進公司以後才發現，全是假的，老闆最厲害的就是有一張能吹的嘴，套路就是給你講一些他自己編的故事讓你聽，然後讓你心裡有所觸動。時間長了，我見他只要遇到新認識的人，都會把他的那幾個故事拿出來吹。看到對方聽他講的一臉彭拜的表情，我就想起自己當初也跟他們一樣的傻樣子了。15號發工資，16號我要出差，申請出差預支款的時候，結果人家老闆一臉驚訝的給我說：“前幾天不是才發的工資嗎？怎麼出差會沒錢？”出差完回來我就辭職了。

老司機來談談想法：

一、看行業發展趨勢

你要結合相關資訊來判斷下你所在行業的發展趨勢，是良性的還是萎靡的，是有巨大發展潛力的還是日落夕陽的，因為水漲船高如果整個行業發展不錯的話，你所在公司起碼前景應該是存在的，這也是你判斷是否留在這個行業這個公司的因素之一；

二、看公司是否正規合法

一個好的公司要想良好的持續發展，那它肯定是越來越趨於正規的，是能夠給你提供很多方面保障的，讓你踏實安心的去工作，所以如果企業不正規的話，那你也要考慮是否留下的必要了。

三、看你是否能融入公司

公司和個人都是雙向選擇的，所以都要彼此融合適應，如果你無法或者不適應該企業的文化等方面，我覺得你也要重新思索是否留在這家企業。

四、人際關係氛圍

如果一個企業人際關係相對融洽，氛圍很溫暖，你工作起來很開心，那就很值得留下來，反之就不一定了。

五、對薪資是否滿意

工作難免是為了賺錢，所以值不值得留下來，也要看你對薪資的期望，如果達不到估計也會走人。

一個企業的文化，其實就是老闆文化！

值不值得待下去，特別是私營企業，關鍵看老闆，看老闆的格局，心胸和對待下屬員工的態度至關重要！

那些只給你講願景講奮鬥，講你的重要性，多信任你，卻不給實際報酬的老闆，以及員工福利不完善，只願意把錢花到外面一些所謂顧問公司，對員工福利員工滿意度幾乎不考慮，不捨得為員工花一點錢的老闆，不值得追隨！

把員工當成比他們低一等，不能平等交流，比較獨斷，不容你解釋，動不動就吵，說話難聽，甚至罵人的老闆，當然也不值得追隨！

企業的價值觀以及氛圍折射出來企業老闆的為人處事，如果企業員工無激情，混日子的居多，也不值得待下去！

企業管理團隊的綜合素質及生活品質，是一個隱形衡量標準，但是它決定你將和什麼樣的人打交道以及將成為的人！

如果一個企業老闆尊重員工，情緒穩定，有清晰的目標願景，願意與員工共贏，關心員工，願意在員工福利上花錢，在員工滿意度上花錢，工作和報酬能平衡，是可以追隨的！

你是想長久待做一份事業，還是待一段時間掙點錢。如果是後者就好辦了，達到你的期望值就去唄。如果是前者，那就要判斷這家公司的投資背景、老闆/CEO、直屬上司和同事，這些都與人有關，因為我覺得人對了，事情就對了。具體判斷可從一些細節得出：

1、投資背景和財務情況

假設這家公司什麼都好，但是就是投資一直不到位，你也很難待下去，因為沒有錢，就談不上招人，談不上做專案，所以很有可能很快解散。如果是上市公司，財務情況也可以從公開報告看得到。一般而言，投資和財務穩健的公司，待遇不會太差，也更容易留住人才！而對於創業公司，如果有大的財團背景，也不容易說散就散。

2、CEO

老闆或者CEO的工作風格就決定了這家公司的企業文化，到底是民主型還是專制型，其實各有好處，民主型發揮大家意見，但有可能和稀泥，有些人善於表演，浪費了時間；而專制型效率更高，但可能錯過很多創意的想法和改善的建議。當然企業文化還包括其他方面。其實，簡單來說就是你樂意在哪種環境待，只有舒服你才能更持久待下去。

3、直屬上司

直屬上司一般面試的時候就會出現，你可以從言談舉止就知道他的做人做事風格和態度，如果是大公司的話，還可以從相關論壇或者合作伙伴等渠道瞭解下這個人的口碑。

4、同事

如何評估一家企業是否值得待下去？也許面試時你無法看清真實情況，但在你入司後的一年內，請做好仔細的觀察，看看你所在的公司是否有頑固性遲到、習慣性抱怨、常態式否定、斤斤計較、倚老賣老這五種人。如果有，勸你還是儘早離開。因為就算你多努力，這樣的團隊組成和工作文化的公司是肯定不會有大發展，還可能消磨你的意志，浪費你的青春。

（一）頑固性遲到

公司9點上班，每天踩著點打卡，時不時還遲到個十幾分鍾。到了公司後還要吃早餐，重新整理聞，和同事聊聊八卦……

早上的一半時間就這麼溜走了，當正式進入工作狀態的時候又到了點餐時間，糾結一番該點些什麼，早上就已經接近尾聲。

（二）習慣性抱怨

動不動就抱怨，總覺得公司這裡不對那兒不好，讓他提些改進建議卻沒半點思路。

喜歡湊熱鬧，各種場合都要做意見領袖，久而久之，當其他員工意見與其相左時還鼓動其他員工群起而攻之。

漸漸的聚集了公司各路負能量，他的氣場也越來越大。他的一句話很可能就能造成業績下跌5%。

（三）常態式否定

當公司推出一項新機制時，當某員工創造新業績記錄時，當部門調整業務作戰策略時，當客戶表揚團隊進步神速離不開管理者的能力時……有種人第一反應就是否定，覺得這是不可能實現的，一定是有什麼內幕！

他們固守於自己對公司既有的印象，覺得公司不可能發展這麼快，同事的任何進步都只是運氣使然，殊不知最終就是這些不可能造就了與他同期入司的員工變成了他的上級。

（四）斤斤計較

有些員工喜歡斤斤計較，特別是跟錢有關的事，如果觸及到他的利益，他會跟你理論到天明。

曾經遇到一個同事，因為年度績效考核的標準發生變動，在糾纏人資無果之後，賴在了老闆辦公室3個小時，給老闆各種舉例如果這麼做他的獎金將有可能受到怎樣怎樣的變化。

他的分析從未為公司考慮，也完全聽不進公司這麼調整的原因。老闆被氣得當即下令公司未來將用文化選擇人，也用文化淘汰人，即便業績再好，但自私自利沒有全域性觀的人也是不可以要的。

（五）倚老賣老

在公司工作五年以上一般都算公司的老員工，他們有些沒有較高的職位，但因為是公司開疆擴土的先驅，老闆都會特別在意他們的想法和意見。

公司發展迅速，在一批又一批新人入司後，老員工覺得新員工威脅到了他們的“江湖地位”。有些老員工的能力並沒有跟隨著公司的發展而發展，在面對如此多的新生力量，他們特別強調個人的權威，接受不了入司比他們晚但職位比他們高的新員工。所以，這些老員工會給新人各種“門檻”，一方面強調他們對公司的重要性，另一方面希望在新員工面前樹立權威。

談盾（著名音樂家）剛到美國時，和一個黑人琴手在商業銀行賣藝，那是個很能賺錢的好地盤，可談盾最終放棄了這個地盤，因為他想到大學進修。十年後，當他再次路過那家銀行時，發現昔日的黑人琴手還在那兒賣藝。而他已經是個國際知名音樂家了，經常應邀在著名的音樂廳表演。

最大的悲哀是生活中缺少選擇的機會，人到老年所以遲暮，也在於他們已經無力選擇了。——周國平

不要因為薪酬高、工作輕鬆、習慣了環境等作為你安逸的藉口。請認真找好平臺，從而更好的創造自己未來！

首先很榮幸回答你的問題，公司值不值得待下去首先要看看老闆怎麼樣，有的時候你自己感覺在公司乾的很出色，其實不然，也許在某些領導眼裡你就是眼中釘肉中刺，其次也是最主要的方面，看你的工資如何了，本來感覺，如果給我的工資是很高，那被老闆罵幾句那也是無所謂的，但是有的老闆明明知道你賺不到錢，他還裝傻充愣，什麼事還要拿出個領導的樣子，是，賺你一分錢，你也是領導，也要尊重，但是人也有選擇的權利，你覺得人家賺不到你的錢吧，你最起碼要在別的地方照顧一下，時間啦，福利啦，相互扶持一下，雖然說打工的有的是，但好老闆也不缺！

以我個人角度看待一個公司值不值得我待下去，主要有以下幾個方面：

正規公司一般有包含五險一金，上班時間不一，有的996有的雙休，節假日加班一般是鼓勵2倍日工資，法定節假日鼓勵3倍！有些有過節費，有年假，甚至有波動的上班時間。另外有些公司上班期間有提供水果、下午茶、健身房。當然說這些只是給題主參考參考，不可能每家公司都有這些福利啦。

一般來說剛進公司會有入職培訓，會提及你入職崗位的發展方向，要細心做筆記。職業的發展可以是後勤管理，售前支援，運營專員，技術工種，中層管理，還有營銷客服，也就是銷售等等。搞清楚你們公司未來的晉升機制是否多樣，是否能夠轉崗。如果是銷售類一般是底薪+抽成，打探清楚底薪是多少，抽成比例是否跟簽訂的勞動合同一致。

人情味足不足，賞罰分明

如果員工生病，是否會足夠關心下屬，而不僅僅是精神層面；另外如果2個員工共同犯錯，是否只懲罰其中一個等等。這個層面對於剛入職的新員工可能無法掌握，那麼就留個心眼後續看看吧。

總結，一個公司福利制度越好說明公司發展一般不會差，另外就是看晉升機制是否完善，要貨比三家：多結合朋友公司資訊，綜合比對出結論；同時自身也要努力不斷提升，外因+內因才是決定你能走多遠的關鍵。有時候當前公司是一個跳板，你不自己用力往下瞪，是飛不高的！

覺得不爽就直接走人就行了。沒有值不值得待下去，人生有很多活法，只是我們都被目前國內的價值體系所影響了而已；

如果不想灑脫，如果有所顧忌，那就考慮一下

1、提升空間：個人能力的提升；

2、晉升空間：職位和薪水的晉升；

3、老闆人品，工作環境，工作舒心度（待遇，休假，員工關係）等

其實沒有那麼複雜，不必糾結，不必多慮；世界那麼大，總能容下你我。。

最好的工作狀態：將公司的目標與個人的目標能相融合，這是一個相互成就的過程，身心都會愉悅，價值感滿滿，且能得到豐厚的回報，但是這樣的工作是很難遇到的。