鄉村振興的所有工作在落地落實，絕大部分最終都離不開村幹部的工作，可見村幹部在鄉村振興中的作用尤其重要。

作為一個在鄉鎮工作了近10年的三農工作者，對村幹部在農村各項涉農工作的作用瞭解非常深刻，一個村的工作推動是否有力，各類專案是否能順利推進，各項工作是否能得到大多數群眾的理解和支援，都村幹部密切相關。可見，村幹部不得力，許許多多涉及農村農民的工作都難以開展。

對於村幹部在基層工作中的作用，其重要性也可以用這樣的一句話來“提領而頓，百毛皆順”，選好了利用好了村幹部，一個村的工作就好開展了，群眾工作也好做了，有了群眾基礎，要想推進鄉村振興的各項工作任務就比較順利了。

就拿目前正在實施的農村基礎設施建設來說吧，不管是修路、整溝渠、改造農房風貌、整治院落，還是對公路沿線及房前屋後進行綠化美化，如果村幹部不得力，這些專案要想落地都很困難。筆者這裡就有將這一類直接造福於群眾的專案退回去了的，而且金額還不小，主要原因就是村幹部不得力，群眾一盤散沙，只打自己的“小九九”“小算盤”。當然，也有村幹部工作得力，既定專案實施完後上級部門主動追加投資的，讓該村老百姓已在三年前就已基本實現了“戶戶通”。

“能人治村”，一個能人帶好活一個村的事例非常多。如果一個村的村幹部中有一個能人或幾個能人，那麼這個村的發展就會插上翅膀，甩出其他同類村很遠。

我個人認為村幹部是鄉村振興戰略目標實施的第一重要角色，國家的任何一項政策落實落地都是村幹部在落實實施，雖然村幹部不是國家行政編制的幹部，但是在鄉村振興戰略目標實施中比起鄉鎮幹部的角色更加的重要。