去領鑰匙就要你先交一年的物業費、車位費，這是他們的一貫主張。合同期滿後，就不給業主續簽了，而且照收不無，這也是他們的一貫作風，已經習以為常了。懂得起的就可以停交物業費，搞不懂的就繼續一年一年的交。這樣一來，物業就耍手段逼迫懂得起的業主繳物業費，從而予盾就由然而生，最後發展到不可收場的局面。

物業公司讓業主預交物業費是不自信的表現，並且物業公司隨時準備撤離。這種行為也是違規，這種違規對於物業公司來講是個狗屁。

預交物業費可以選擇不交的，物業讓預交的話下一年收費率就變低了任務就沒那麼多了，繳費時一定要要票子留好，以免物業不幹了下一任物業不承認

現在的物業大多數是有背景或是黑惡勢力把持的。想成立業主委員會難啦！社群、居委會根本就想不讓業主成立業主委員會！

這就是全民抵制物業公司的原因，活還沒幹錢先到手傻子才會好好幹！真搞不懂物業公司是個什麼組織，已是人人喊打！

預交服務費不可能，物業不是期貨貿易，它是一個售賣服務誠諾誠信的企業而服務是感受不是純粹物質受益，如果一個正規的物業企業遇到了某些經濟上的問題需要業主幫助，必須要透過業主委員會討論爭得多數業主的許可才可以實施，物業企業不是行政管理部門，行政管理部門也得做到依法行事。

無良物業除了收取物業費外，還巧立名目亂收費，侵吞全體業主的所有公共收益，確實是寄生蟲。

如今，物業和業主之間的矛盾與糾紛已經越來越多，遍佈全國，大有愈演愈烈之勢，已然成為社會焦點之一。對這一點，大多數人想必不會持有疑議的吧！

問題的癥結在於，業主方認為，

1、物業進駐就不合法。比如，開發商透過霸王條款指定物業，明裡暗裡阻撓業委會成立，不讓業主自主選擇更換不合格物業。

2、物業亂收費。超出物價局批准的各種巧立名目的違規收費。

3、物業侵吞屬於全體業主的公共收益。比如，侵吞各類公共物業用房租金收入，公共廣告收益，公共區域停車費收入等等。

4、物業在小區違法建築，並侵吞出租金收入。

5、物業服務質量問題。比如，賬目不公開，垃圾不及時清掃，樓道不清理，小廣告滿處張貼，個別業主毀樹毀綠亂停亂放汽車，腳踏車和電動車亂停放和丟失問題等等。

物業方認為，向業主收取物業費難。物業守規矩，遵紀守法，業主應該按時交納物業費，如果還有爭議，它可以向法院起訴。

物業方首先不應該帶頭違規違法，不亂收費，杜絕侵佔公共收益，不帶頭私搭亂建，公開物業收支賬目，不暗箱操作，提供合同約定的達標服務。如果物業做到了，業主應該及時交物業費。

化解物業矛盾與糾紛宜採取標本兼治的方案。

治標方案: 政府管理部門，居委會，街道可指定或委派“物業服務質量義務監督員”，監督小區物業服務質量，監督物業公司是否有侵權行為，如有發現及時制止，以絕後患。該方案最易操作，且立竿見影。建立物業監督員和業主聯合考評打分制度，根據評分結果支付物業費，物業費不應該讓物業公司直接向業主收取，政府主管部門應該建立監管賬戶。

治本方案: 強制性要求每個小區必須成立業委會，否則就不允許物業公司存在。由社群暫時代管，待成立業委會後，由業委會決定再行選聘合格物業或實行業主自治。對高檔社群由業委會決定物業選聘。老舊小區，沒電梯的，規模在500戶以下的適合業主自治，由業主自治決定保安、清潔、除草外包，而決不應該一刀切的硬派物業進場，那樣就會造成對立情緒，成為無解的死結。

如果還解決不了，就應該取締物業公司。

個人見解，不喜勿噴。

物管什麼時候被取消? 地窖，公攤面積什麼時候物歸原主? 街道，物業，業委會醜已經出得夠了。

各家公攤面積不明晰面積，位置，物業，街道，開發商，業委會無不虎視眈眈，醜態百出。

地窖是公攤面積，可以按房屋公攤面積大小分隔成雜物堆放間歸還各戶。停車，雜物堆放，杜絕非法買賣公攤都解決了。

物業用公攤車位賣業主的錢。 這是倒第幾次了？

房本上25%的公攤面積不知道在哪裡造成的。 惜鼠留糧

現在很多物業不務業或少務業，只管收費，投訴房管局也無用，先服務再收費，理所應當，業主應有主動權，有權拖欠物業費

啥叫合理？人家物業公司說了算。我們小區物業公司半年一收費，業主必須提前繳費，他們私自漲價，每天只打掃院子拖一下門頭門庭，他們用電用水冬天取暖都免費，誰要投訴就報復打罵誰。物業管理問題已經是社會一大頑疾，應該取締，給小區一種新的管理方式。

瀋陽的某物業費公司一年一次繳清。山東很多物業費是按月或頂多按季度繳。對我來說，按年繳省心。按月繳有點麻煩。