疫情之後，讓人深入思考:在生命面前，房子，車子，等高昂的物質享受，在突發事件中不如現金的重要性。

如果手中沒有閒錢，透支消費，遇到突發事件，面臨的生活壓力和經濟壓力比事件本身更讓人焦慮不安和恐慌。

人常說，家中有糧，遇事不慌，同樣，家中有閒錢存著，遇事也不慌。

未雨綢繆，防患於未然，是疫情之後，人們深思的問題。

其實兩個問題都可以用一句話來概括：“心有餘而力不足”。先說報復性消費吧！消費啊！誰不想誰一定是腦子瓦特了！別說是疫情後才想，沒有疫情時它也想，只不過消費是需要RMB的。這場疫情時間之長，危害之大，把好多人都拉回到“解放前”了，能有口飯就不錯了，拿什麼去報復性消費？再說報復性儲蓄！它同樣是要RMB來說話的，疫情期間大部分人突然失業半年多，有些人甚至在這個期間欠了一屁股債，假使現在找到工作了，你得先還債吧？沒有債務的，除了生活費，學費，各種貸，又能剩餘多少？當然了一個月就是剩下5塊錢然後也要存銀行，這也可看作是報復性儲蓄！

無論是報復性消費還是報復性存款，都有個必須的前提：老百姓手裡得有錢。疫情防控抑制了老百姓的消費行為。老百姓消費慾望下降了，儲蓄意願更加強烈。

首先，宏觀統計資料顯示消費是確確實實下降了，因為疫情期間，大家的外出就餐、外出旅遊、外出逛街、外出郊遊、就醫，以及大宗的購房、購車等需求都下降了，慾望低了，宅在家裡，一日三餐+看電視+刷抖音微信等消費不了多少。由於大量企業還在正常發放工資獎金，存款也在上升。其次，華人歷來有儲蓄的習慣，當災難多的時候，儲蓄的意願只會更加強烈。

但是如果老百姓在疫情後的收入是持續增長的，那麼老百姓的消費能力實際上就是增強的。老百姓的消費行為也就會在疫情後出現爆發式反彈。2003年SARS時，就是這樣。

當時，疫情並未妨礙中國的外匯流入。中國依然是經常專案和資本專案雙順差。報復性消費也就很強勁。但這次，我們處在資本流出週期中。一季度經常專案是逆差，全靠資本專案的順差才勉強對沖為零順差。為了保持匯率在均衡水平上的基本穩定，央行也沒有擴表放水。而是採取降準的方式擴充流動性。

貸款利率始終高於企業的營業利潤率。這實際上就形成了企業貸款經營的收益反而趕不上貸款利息的尷尬局面。這種情況會造成企業的經營收縮，投資萎縮。形成通貨緊縮的局面。前4個月PPI持續下降就是明證。通縮一旦形成，不但消費動力下降，而且存款還會減少。

所以，一旦進入通貨緊縮，就會出現消費下降，存款額減少的局面。現在的情況就是疫情後，中國經濟進入通縮的結果。而中國經濟通縮又是中國疫情爆發在資本流出週期的必然結果。而隨著通縮的持續，人們的收入和債務壓力會越來越大。現金對人們的重要性會越來越高。

因此，存錢的行為就會越來越多。但畢竟是通縮，通貨的總量是在減少的。所以，存款行為增加，但總額卻未必會有大的增長。

你好，相關的機構分析的沒錯，的確會引起報復性儲蓄。

為什麼？

第一，危機意識增強。

很多人應該是自出生以來，第一次經歷這麼嚴重的疫情。以前沒感覺，所以很多年輕人都是典型的消費主義月光族，但這次疫情讓他們意識到了，只要沒工作，都不需要很久，只要一兩個月，他們的生活就變得舉步維艱。

這次疫情讓很多沒有積蓄的人，在面對風險來臨時是那麼的無力。

第二，現金意識甦醒。

同時2020年上半年二手房成交對比2019年，同比也下降了很多。

這意味著什麼？

這意味著當危機真正來臨時，只有現金才是抵抗風險的唯一籌碼。

像房子，車子，奢侈品，珠寶等，本質上來說都屬於消費品，雖然也算個人資產，但在面對社會危機時，變現能力真的非常有限，甚至某些商品毫無變現能力。

比如鑽石，在當初花高價買的鑽戒，在應對危機時卻毫無變現能力。而有的商品只能折價處理，如汽車。

同比之下現金和黃金才是真正的硬核通貨。

所以，在經歷過危機後，人們更願意把收入儲存起來，作為應對人生風險的現金保障。

只有可以隨時支配的資金，才是內心唯一的底氣，和安全感。

感謝觀看！與支援。望採納。

疫情尚未結束。掙錢艱難。談何報服性消費？今年高考考生1071萬農村的考生佔了80％現在己為孩子的事弄得焦頭爛額。拿啥錢去消費？

在疫情中，由於未知而產生的恐懼和擔憂是非常強烈的，而這種恐懼，在生活中不一定會有很具體的表現，例如你不會跟別人很明確地說我很害怕或者我很恐懼怎麼的，但是這種恐懼本身是真實存在的。而這種恐懼在此之前一直被壓抑著，現在可以釋放的時候，會用一些其他的方式來呈現和表達。例如疫情期間物資的缺乏導致的恐懼可能會外化為事後不斷購物囤積物品的行為，例如疫情中對於生命隨時可能失去而自己來不及享樂的恐懼可能會外化為購物消費享受當下的行為等。

害怕，恐慌，失去理性，相信大部分人在這場疫情中都經歷過這些狀態。

封城，封路，限制出入所有人都親身經歷了這些，因這次疫情而採取的管制讓很多人的心理有了創傷，要想撫平創傷只有靠時間慢慢掩蓋。

03年的非典只有部分城市進行了管控，很多人並沒有被疫情真正的影響到，非典過去後消費迅速的提升。而這次疫情所有人都到了受影響，就算疫情結束了人們還是會因為害怕的心理，依舊會盡量減少外出去人多的地方。消費的提升需要一個較長的時間來完成。

無論是報復性儲蓄還是報復性消費，前提是要有錢！透過疫情感受到了“錢是草民的腰”，沒錢腰桿子直不起來！畢竟生活重壓下要頂住！生活重擔要咬牙扛起來！但是我覺得如果錢袋子還有些錢！別人扎堆兒儲蓄我消費，別人扎堆兒消費我儲蓄！這樣反向思維是最利己的！因為扎堆兒消費會推高物價！扎堆兒儲蓄會降低利率！避其鋒芒才是上策！你覺得呢？！

筆者認為會有以下幾點:

第一，今年的疫情給太多太多的行業或者領域帶來了經營上前所未有的壓力。可謂是困難重重，上有訂單減少壓力，下有客戶丟失困難，尤其外貿類企業，很多不僅沒賺錢而且會賠錢，很多對外的企業年前加班加點加工資的生產，等到生產完畢後告訴訂單取消，僅僅能收到訂金作為回報。中國民營企業躺賺的太少了吧。

第二，經濟下行。以前在外投資的資金回來後不敢再次投入，因為面臨風險。所在企業都勉強維持，可想而知薪資待遇一定會受到影響，多少大企業出現降薪裁員的情況。但是由於全球超發貨幣帶來的通貨膨脹勢必會造成物價上漲的局面，收入減少了但是生活成本提高了，那麼一定會出現購買力下降的情況，因為大家日子都不好過。

所以說，在現在的經濟背景下，大家都傾向於現金為王落袋為安，把錢都存入銀行。這也就是現在的居民儲蓄存款暴增的原因。

2O2O年宊然的疫情在中國出現，中國的經濟受到衝擊，開始華人並不知此疫情從那裡來，後來才知是美帝國主義對我中華民族的生物病毒攻擊，想害我中華民族，另一方面宊然發生的疫情讓很多人不能工作於是就斷了生活，雖然現在開始一步步復工，但很多企業由於疫情原因，沒有訂單，沒有生意，維持堅難，所以國家出臺佔時免交祱收社保等，等一切好轉再補交一切費用，所以老百姓手裡有點錢的都不敢亂用，而是存入銀行，到非用不可的時侯才會取出使用，所以消費使用不會有存人多，這是大部份人的節約辦法，要全面恢復經濟，只有等到中國徹底戰勝疫情，生產經營轉好後，全國經濟才會改變，所以全華人民都在等待勝利傳天下，

農民永遠不會大巴大巴的花錢。因為她的錢來之不易，能省且省，能用不扔，錢省來省去為兒女。說到存錢，自己不花也要存錢，兒女有事能擋急，有時真是，一分錢難倒英雄漢。