如果你的公司兩個月沒有進帳，第一步公司會最佳化裁員，第二步降薪，第三步如果公司現金流沒有了，也許就要解散了。

根據人社部的發文中指出“不能提供正常勞動的職工，指導企業參照國家關於停工、停產期間工資支付相關規定與職工協商，在一個工資支付週期內的按照勞動合同規定的標準支付工資；超過一個工資支付週期的按有關規定發放生活費”

直白一點就是2月的工資可以正常拿，至少是基本工資的部分，如果沒有提供勞動服務，那麼績效部分是可以不予發放的。

如果疫情到3月還未結束，那麼3月企業是可以按照當地的最低生活標準發放生活費的。

我們該怎麼辦？

1、保持同理心，理解企業

此時，只要是符合國家規定的，企業採取的措施，我們要給予充分的理解，畢竟疫情什麼時候過去，不得而知，企業運營也有自身的成本。

2、發揮效能

如果企業已經復工，用積極的心態去配合企業生產和工作規劃。利用自己的技能來為公司帶來效益。

3、自我提升

如果企業還沒有復工，在這個階段我們需要沉下心來學習、總結，將自己的能力不斷提升。

如果兩個月沒收入，估計會茶飯不思，整天都會想辦法增加收入，不然如何養家呢，再苦再累也不會後悔，希望疫情趕緊結束，可以恢復往日的生活

喵寧和你一起話職場。疫情給不少公司都帶來了不同程度的問題，沒收入可能是不少公司的現狀。但是該怎麼辦？還是需要先整理清楚公司的情況再做決定。

務必評估公司經營狀況

疫情影響的不是個別企業，而是幾乎所有行業所有企業都受到了不同程度負面影響。但首先務必評估整個公司的經營狀況。

疫情前公司的經營狀況是怎麼樣的？如果本身經營狀況也不是很好，那麼疫情只是加速惡化而已。如果本身經營狀況很不錯，那麼疫情帶來的只是短期困境而已。公司的流動資金是否充裕？還能扛多久？如果流動資金不足，是否可以申請到合適的貸款？公司最大的支出是什麼？能不能最佳化或減少支出?只有徹底瞭解公司的經營狀況，才能做出合適的應對方案。所以一定要分析現狀。短期困境的解決之道：增資，增收，減支

如果整個公司和行業前景都是不錯了，公司只是遇到疫情短期沒有收入。那麼需要考慮的是增資、增收、減支這3個方向。

增資：增加現金流

此種解決方案的代表企業，就是最近在媒體各種哭慘的西貝筱面村。公司整體經營狀況良好，疫情結束後也能快速恢復，只是短暫受疫情影響了資金鍊。

他們需要的只是補充流動資金，所以快速獲得貸款是最適合他們的。

增收：開發新的銷售渠道和產品線

這型別公司的整體情況可，業務在疫情期間也是可以開展，只是需要渠道和平臺。

例如餐飲企業大力開發外賣，賣菜等。也有我所在保險業這種，將線下營銷轉型成線上模式，調整產品結構的。

也有快速轉開新產品線的，比如酒業改做酒精，還有今天特別聳動的訊息某豆製品廠家臨時改做口罩。

減支：降薪、裁員

這個方案確實不是上策，傷的是團隊，但是如果別無他法，也是可以採用的。但是需要符合相關法律的要求。

例如：降薪或者降低福利待遇，需要取得員工同意；裁員，需要按勞動法進行賠償。

當然，需要提醒企業主，降薪降福利只是一時方案，待企業狀況好轉後，還是建議給予相關員工一定補償。

長期困境：及時止損才是正確選擇

如果公司情況真的不樂觀，理智且體面地及時止損才是正確選擇。例如最近新聞中兄弟連和K歌之王都是藉著疫情，體面地結束。

如果企業的困境不是疫情帶來的，本身就是深陷虧損，無法脫離。此時及時終止清算才是正確選擇，但需要處理員工和客戶善後工作。

由於是特殊時期，請企業主務必做好經營狀況評估，才能做出正確決定。不到萬不得已，真的不建議採用降薪和裁員的方式，一旦團隊人心散了，就很難挽回了。

遇上這種黑天鵝事件是一件讓人難過的事情。這種情況考驗一個人的現金流，一個人的儲蓄就變得很重要。如果你是一個月光族，你只能向親戚朋友借錢渡過難關了。

最大限度1、多渠道融資、包括員工、等、當然不能勉強；2，擴寬經營思維；3，相信自己一定能度過難關；4祝你好運；

目前的市場是整體都不能營業，所以付出的心血可想而知。目前最主要的負擔就是房租這一部分，因為無論怎麼停止，出現任何問題，房租是不會改變的。這裡就跟車租車是一個意思，每天一睜眼欠公司200元車份錢一個道理。目前最大的弊端就是無法開門營業，雖然房租是一次性已經付清了，但是如果轉換為日付的話，真的就像流水一樣。

這裡還有工人的費用，雖然說工人的工資不是特別多，但是在沒有營收的情況下，所有的支出哦都是在拿自己的腰包往外掏錢，這就可以想象所有的老闆目前都在面臨著一個什麼樣的局面。小規模企業還可以說員工非常少，還能堅持，像一般的中型，中小型就面臨的問題已經很棘手了。

還有一個非常艱難的問題，即使現在市場打開了，一樣會有一個寒冬期。並不能按往年一樣，可以延續著有淡季旺季的說法。如果一旦開門以後生意並不理想，工人的工資還要按時付清，那可想壓力有多大。而且疫情的到來也改變了很多人的消費觀念，是不是還能像以前一樣都是未知數。

望各行各業的老闆頂住壓力吧，雖然都很難，都很不容易。可是我相信度過了這個難關，好日子在後頭!

堅持吧，記住比你難得有很多，上班族頂多是0進賬，但正規單位還是給一定基本工資的，想想單位投資人，他們面臨著什麼。攜手共度難關吧，加油

轉變模式，乘機轉型，進軍移動網際網路。很多人不知道這個時代，大部分工作本來就可以足不出戶。世界早已是網際網路的世界，只是很多人還生活在10年前。

當移動網際網路把人與人，人與物，物與物都連結在一起的時候，時空的概念早已重寫。今天中國的機會不再線上下，不再在北上廣深，不再在大城市裡面，而在網際網路上，在手機上的各種APP裡面！

稅要報帳要做合法守法經營儘量自求，好心態想想還有多少同胞掙扎在生於死之間，只要青山在不怕沒柴燒。生命不息戰鬥不止加油

想必大多數公司肯定會很吃力，甚至瀕臨破產倒閉！但是即是挑戰也是機會！公司應該積極尋找新的出路，調整產業結構！更新換代新產品，大力藉助自媒體平臺，推廣擴大自身品牌價值和影響力！同時也要降低不必要的成本！壓縮不重要的經費支出。公司全體員工要團結一心，共度難關！人心很重要，人心散了，公司就真的散了！