沒有通道。

校招是央企社會責任，為國家穩就業並吸引人才。

優秀的外包員工，可以進入央企公司（非體制內，屬於半體制），但進不了央企正式編制。

應屆生有潛力，培養出來是準備上領導崗位的，一畢業就在這裡最後事業有成有歸屬感，榮譽感。外包員工一般來說很難有上升通道，多你不多，少你不少，想轉正要麼為廠裡爭光爭臉，要麼就找關係，至於花多少錢看你關係硬不硬。領導犯不上為了外包開口子。

都說條條大路通羅馬，國家統招是政策加持，正規途徑，當然就是正式帶編員工了。外包員工，很多是勞務派遣公司招聘來的，自然算不的正式員工了。不過凡事也不絕對

首先我們說這個問題的說法是錯誤的，但表達的意思又是很明顯的。

這句話就是想問為什麼外包員工同樣在國企工作，而當國企缺編時，國企卻優先招收應屆畢業生。一直為國企工作的，而且很優秀的外包員工卻不能被吸納成為國企的正式員工？

要想弄明白原因，這裡首先要把一些概念和邏輯關係搞清楚了。

一是什麼是在國企工作的外包員工。外包員工是勞務派遣公司按照國企發包的工序崗位實際需要，派出自己公司的員工在承包的崗位上的工作者。

這裡需要著重說明的是：外包員工是和勞務派遣公司簽訂勞動合同的，屬於公司正式員工，換句話說，外包員工是嫁給勞務派遣公司的姑娘。

二是轉正的概念。用人單位和新入職員工會結合雙方實際情況，約定一個試用期或實習期，但在此之前，單位和員工已經簽訂勞動合同，試用期（或實習期）包含在勞動合同期限內。當約定期限到了，雙方互相評估，且雙方都有按照試用期約定條款解除勞動合同的權利。當用人單位考核透過，員工才正式成為所在崗位上的編制人員，這個過程通常稱為轉正。

三是關於外包。外包又叫勞務發包，是企業為了方便管理，節約成本，根據結果導向思路，將自己單位一些臨時性、輔助性或替代性的工作崗位發包給勞務派遣公司。勞務派遣公司根據崗位要求派出自己公司員工到承包的崗位上工作，所有待遇按照勞務派遣公司待遇執行。為了勞務發包崗位穩定有序開展工作，用人單位會監督勞務派遣公司履行對員工的薪酬按時足額髮放。

四是關於考核優秀。績效考核工作是企業管理的核心點，也是難點，更是企業保密內容。所以每個企業考核內容、考核點的權重、考核週期以及考核方法都不相同。外包員工的考核主體是勞務派遣公司，國企員工考核主體是國企，原則上是兩種考核評價體系。所以考核結果是在不同的評價體系中的，就像“關公戰秦瓊”沒有可比性。

第五是關於國企招聘以及畢業生招聘。國企作為成熟型企業，人力資源規劃短期，中期，長期都有，不會出現缺崗的情況，除非發生重大變革，否則一般不會在社會上實施招聘。至於畢業生招聘，則是根據退休或離職情況做出的合理補充。招收畢業生的優勢在於畢業生是一張白紙，很容易塑造成企業想要的模樣。

所以，外包員工想要進入國企，就像一個有存續婚姻的女人在別人不缺老婆的情況下想要嫁過去。不過，近水樓臺先得月，如果國企有社會招聘的時候還是有機會的，不過得先和勞務派遣公司“離婚”！

1、國企有社會責任，每年幾百萬高校畢業生，穩就業是社會穩定的基礎，這是是完成國企社會責任的體現。

2、應屆生更好管理，從高校出來一張白紙，接受國企系統化的培訓，能很好遵守國企的制度流程。

3、外包人員一般具備一定的能力，心高氣傲，而且外包人員多，容易引起不公平的情況。

綜上，國企更願意招聘應屆畢業生。