個人感覺，小米的側重點不在手機上，當然，不是說不重視手機產品。小米事先的佈局應該是佈局智慧家居產業，抓住物聯網的先機，以手機入行，然後擴散至整個智慧家居行業。現如今的小米產品你買上幾件就會發現，好多產品的確實用，而且體驗較好，這樣可以看來，當你用上一部分之後，會發現有一步小米手機用來操控家中一切會更簡單，你當然會毫不猶豫買一部手機，哪怕只是用來操控家中的一些裝置。

小米公司最成功的一點就是在物聯網時代中抓住了先機，沉澱技術，讓小米智慧家居產品涵蓋日常生活，當你想體驗智慧生活時，你發現市場上智慧家居產品最全面的只有小米（當然你也可以選擇別的產品，但是相信大部分人會選擇小米吧，因為誰也不想買一件產品下載一個app吧，而小米可以只用一個米家app來完成操控），然後買小米產品手機，自此以後，你在智慧家居上所花費的都給小米公司了～(￣▽￣～)~

當然，小米的出現，也讓許多行業看到了危機，因為小米的定價讓一些原本利潤不太透明的行業變得透明起來，也讓老百姓能用更低的價格體驗智慧產品，這才是小米公司也就是雷軍令人值得尊敬的地方，你可以說小米的產品不好用，但不能忽視小米創辦以來我們所享受到低價買到好產品的實惠。

小米迎合了當前很大一部分人的心態，產品的價效比和投資商的趨利性，當然了，網際網路也是趨勢。然而雷軍成也蕭何敗也蕭何，在價效比上，奈何賺不了錢。產品的更新需要資金研發，尤其電子產業就是燒錢的，沒有自己核心靠低價產品佔領市場這樣的餅雖然大里面沒有肉，顧客回頭少，投資商也會觀望。雷軍對局勢的確看的準:佈局生態鏈，向沃爾馬方向前進；願望很美好，商家也趨之若鶩。一些過氣產品源源不斷找上門來，貼個小米標，米粉也是鐵粉多多。線下產品、門店需要大量資金，大的品牌自己好過對小米恨不得小米早死哪會與他合作？過氣產品攀上小米其實也坑了小米！就市場貨源來說，量大成本就下來了，品牌有優勢，價格就有上揚機會。而品牌需要產品質量積累的，電子行業更新換代快，非沃爾馬的百貨。所以小米真要殺出一條路來，沒有自己的核心研發也是替上游吆喝，替供應商背鍋賺錢。無遠慮，失先機。小米要發展，還得有更高層的思路和更高的格局。不光有高投入研發，還得自有工廠並加強品控！一味抹黑對手，吹破天的作法只是矇蔽一時。同OV比，小米其實已經是贏家，雷某的努力，讓一部分米粉給害了。市場品牌眾多，大家有的選就好（非得與OV比推銷，與華為比技術，與蘋果比顏值，和非洲平頭哥一樣見神殺神而沒有平頭哥的底氣輸了怪不得誰）。小米需要一場戰爭來提升自己，而不是兩場！我是曾經的米粉，現在是華為鐵粉，不為別的，產品會說話！

就目前來看，小米現在的模式如果不出現重大失誤和決策失誤的話，未來絕對不會比BAT差，甚至有問鼎國際頂尖公司的苗頭，小米的理念很不錯，佈局也很大，前幾年其他公司都在扎堆做手機的時候，小米就非常敏銳的開始佈局智慧硬體，現在小米的智慧硬體已經初具規模，形成氣候。其他公司要想趕上來，估計有點困難了。可笑的是好多人還在嘲笑小米是一家不專心做手機的雜貨鋪公司，熟不知人家的格局根本不只是在手機，手機只是小米未來藍圖的一部分而已。當然，如果小米遠離初心只是賺快錢的話，那也會死的很快的。但是從小米核心團隊以及雷軍本人的眼光和能力來看，後者幾乎不太可能。