社會開放年代，爭奪人才或人才流動無可厚非。至於從未禁止任何人在其他平臺發文，更是多此一言。既然簽約，當然需要遵循權利、義務、責任對等原則。何須宣告＂從未禁止＂？

契約精神是法制社會的重要標誌。在契約範圍內行事無需理會他人說三道四。同行競爭亦如此，坐得正、行得直、守住德、遵循法，一切皆可天馬行空而為。

不過，歷史早已證明，社會競爭遠不止引入人才就能萬事大吉。＂築巢引鳳＂是競爭的第一層次，＂人盡其才＂是發展的第二層次，如果能形成＂英雄輩出＂的制度環境，或許已進入良性發展的第三層次，此時也只能算跨進了一流行列。後續還有第四層次的社會發展的引領者、第五層次的⋯，這是筆者當下所能想到的發展歷程。國與國之間的競爭如此，團體與團體之間的競爭同樣如此。

最後，特別強調：所謂大V，只是網際網路時代的炒作而已。神是愚昧時代人類共同抬舉起來的精神圖騰，大V是網際網路時代無腦網蟲一致關注的眼球聚焦點。神讓愚昧的人得到了心靈安慰，大V讓無腦者得到了眼球舒坦！

（注：此處大V並無任何指向目的，AI飛速發展，希望人類多一點自己的思考，別在人機競爭中輸得太慘！）

我的觀點是，看到了希望，但是有些許腹誹。

大概不能用整戈待旦、廢寢忘食來形容我投入的精力，但是我確實將所有的業餘時間投入到問答上來了。

如此我們必能投桃報李，誓死效命！

士為知己者死，女為悅己者容。

知己真的難求嗎？

最初的回答都很“粗糙”，直到今年7月份要招聘“達人”才認真起來，很多本地回答小編都親臨現場去看、去問、去拍照，然後自己去想，最終形成答案，所有回答均是一字一句打到頁面，保證做到全網唯一！目前2890多萬的閱讀，基本是在這兩個月內完成的。

有朋友講“天道酬勤”是雞湯，但認真做事應該是本分！佛說“心無掛礙故，無有恐怖。”這個“掛礙”用在這裡就該是“簽約”了，這個“恐怖”用在此處並不是害怕的意思，應該是一種心念，我奉行的是“只要認真付出，總會有回報；只要勤奮去做，總會有人看到”，只是量和質的轉變還沒有到來。

記得剛參加工作時候寫下四句話，幾十年初心不改，受益匪淺:認真讀書、勤奮工作、安全回家、幸福生活。

做事不要急，沉住氣！祝福所有朋友幸福快樂！

說實話我個人非常看不慣知乎上那些人感覺高人一等的樣子，感覺自己比其它平臺上的作者牛掰多了！真的是如此嗎？在知乎上吹點牛比，編點故事就是高風亮節了？

大道理和故事就不編了，我也不會編故事。

在使用者隨時用手機瀏覽投票的今天，誰能持續提供優質內容誰就有未來。是非暫且不論，我們換個角度，從企業管理的層面看下這個問題。

01.無論是高管還是普通員工都代表著企業以前網際網路不發達，企業外的人只能聽到高層管理者的聲音，現在，移動網際網路讓每個人都成為企業的代言人，每個有興趣瞭解事態進展的人都可以發表意見，這就決定了，說話做事更需要慎重，因為一言一行都代表著所在公司的態度，如果你不信“頭上三尺有神明”，那麼“微信截圖讓你說的每句話都被曝光”這事兒應該信了。這背後還有個更深層次的邏輯。02.持續創造價值是什麼意思簡單地說就是能為使用者帶去價值感，提供優質內容，而這裡的前提是，有優質內容輸入，所謂KOL的時代核心就在於此，於是，不但要對客戶好，還應該對提供優質內容的人好（他們也是網站的客戶），有句話說“客戶就是上帝”，這句話說的不對，考慮到大部分人是無神論者， “客戶就是衣食父母”應該更為合適。至於，“來不迎，走不送”看起來是種自然而然的態度，多半則是明知已經留不住之後的反映。如同，有些老闆在員工離職時常說，“他已經追趕不上公司發展的速度了！”03.真正平等地看待別人並不容易世界變化太快，能讓企業持續良好運營並不是一件很容易的事，領導者時刻保持警醒，以平等的視角看待別人就更加不容易。很多企業家在初創期能夠保持清楚——認識到成功很大程度上源自偶然，因此才會更加努力。時間一久，習慣了成功，部分企業家的想法就變成了“我成功是因為我有能力，而別人不行！”加之周圍總有些人會肯定領導者這種想法，再之後，企業就要承擔自負帶來的後果。最終，我們都要為自己的選擇付出代價，區別只是時間早晚而已。歡迎關注，讓我們用更全面的視角認識周圍的世界。

良禽擇木而棲，資訊爆炸的時代，就連世界五百強企業，也在用盡一切辦法留住人才，但儘管這樣依然擋不住人才大軍的流動。

每一個時期，每一種行業都會有一個行業霸主，他們具有耀眼的光芒，引領行業前行，是行業的導航燈塔，他們具有很強的磁場，不斷吸引有才華的人。

玩知乎的人好像都透著一股優越感，而且要命的是形成了一股鄙視靠寫字賺錢的人的風氣，好像談錢的人就心術不正、要被立刻驅逐出知乎平臺。

贈人玫瑰，手留餘香。

沒有誰挖誰，只有誰比誰強。

誰強就心甘情願的走了。

僅此而已

非常榮幸回答您的提問。

其實，也沒有很多錢啦。知識用來賺錢也是天經地義，從於丹、餘秋雨、易中天、騰飛等國學老師的走紅就能看出，在現在這個社會，有人負責陽春白雪，就有我這樣的人負責下里巴人。

這樣，就讓知識共享變得便捷、高效、低門檻。這是一個健康發展的公司、或者個人應有的價值觀。

作為300個所謂知乎“大V”裡的一員，兩個月前就看到了這個問題，但是當時沒有答，因為知乎的主流輿論和態度，是冷嘲熱諷的。

現在塵埃落定，我想談談這個事情。很多人冷嘲熱諷，我想是對於簽約合同細節不清楚的緣故，或者部分人以訛傳訛。

我這樣講，並不是看重這些錢，以此為自己辯解。而是，知乎有些人，看來也並不是真的尊重知識創造者的辛勤勞動啊。

最後，如道家所言，上善若水。

知識是水，是河流，是海洋。它是流動的，流動才有交匯碰撞，流動才有海納百川。

他們當中不乏優秀的人，願意把知識和經驗分享、傳播於各處，難道不是一件好事？

任何知識創造者們，去其他平臺，都應該受到鼓舞，而不是指責。

什麼時候摒棄偏見與傲慢，才是知乎理性的開始！