佔用你一點時間，但是平時的工資高的話繼續做下去，如果平時工資也低又要佔用你時間不給錢，那就是黑心老闆，趁早離開

會花錢是種能力

| 01 「消費不理性，就會被打臉。」

知乎上有個問題：

618 什麼都不買，到底是不是一種損失？

有一個高讚的回答是：「生活的樂趣分兩種：一個是消費性快樂，另一個是創造性快樂。」

消費性快樂代表行為：

我同事小丸子，每次電商有個節日活動，她就會屯幾箱廁紙，用個 5 年無壓力；

看個直播，大牌護膚品只要低於專櫃價，剁手那個叫狠穩準；

口紅按斤買，斬男色、姨媽紅、豆沙色、芭比粉，一應俱全；

年底發了獎金，要犒賞辛苦了一年的自己，轉身就去商場刷了個愛馬仕包包。

這波衝動的消費操作，不僅花光了她幾個月的薪水，還透支了信用卡，負債壓力確實不小。

消費不理性，就會被啪啪打臉。

這愛馬仕包包剛背上一週不到，趕上疫情爆發，公司全員降薪 60 %；

小丸子的房租年底到期，房東催她續租，還有待繳的水電暖氣物業寬頻費……

看著餘額不足的工資卡和還不知道怎麼還的信用卡，小丸子愁得焦頭爛額，恨不得把剛買的包退貨變現，一解燃眉之急。

| 02「精緻，真的正在掏空我們嗎？」

我們對精緻生活的最大誤解是，盲目追求自己不需要的東西，超過實際能力去迎合所謂的潮流。

人民日報曾披露：

現在太多的年輕人，為了所謂的精緻，盲目消費。

但我們也經常看到：

身價幾十億的大佬，已經算是一個很有錢的人了，但他們出去買菜、買紙巾，還是會在乎一兩塊錢的差異，追求高性價比的人群，也會用 9.9 元買一箱芒果，可見實惠這件事，同時也是精緻生活的普適性需求，這跟消費能力沒關係。

| 03「把錢花對，人生不累。」

經濟學中有個詞叫：棘輪效應。

說的是，人的消費習慣形成之後，有不可逆性。當你的收入上漲時，很容易增加消費，但收入減少後，消費卻很難再去減少。

尤其是在短期內，這個消費習慣是不可逆的。這個道理，司馬光也曾說過：

「由儉入奢易，由奢入儉難。」

我們從來不缺少花錢的勇氣和衝動，但我們缺少把錢花對的理性和智慧。如何正確花錢、理性消費，直接決定了人生的成就感和幸福感。

錢到底該怎麼花？不妨看看以下這些方法——

·攢錢

身邊的創造性快樂代表行為：

同事猩猩，月薪 10000 元，卻過著 10 萬的生活。他給大家分享：人生的第一個10萬、50萬，是透過工資硬攢出來的，但慢慢地你會發現，收益部分靠工資的地方越來越少，熱衷攢錢的人大多會經歷這樣的過程：

存到第一筆首付，買房、賣掉房子賺差價或租房獲得額外收入，接著是理財投資，隨著本金不斷增加，靠吃利息生活。

當你錢生錢的部分可以覆蓋掉你的日常開支時，那麼某種意義上，你就實現了財務自由。

·記賬

一筆一筆手動記下來的賬，比電子賬單更能提醒你要謹慎消費。

攢錢要有個明確的目標，清楚自己支出的去向，如果你每個月都感嘆不知道自己的錢去了哪裡，那麼你應該審視一下消費習慣：哪些錢是浪費的？

·培養理財觀念

多看一些理財的書，雖然看完不一定會，但可以培養你的存錢意識，或者可以加入喪心病狂攢錢等小組，和志同道合的人一起省錢，去看看那些為了夢想每天積極努力的人。

·薅羊毛

薅羊毛會獲得心理快樂，但要花費很多時間的要放棄，薅羊毛只能是順手做的，不要投入過多精力和時間成本，否則結果適得其反。

可以安排加班，但以後要安排調休

勞動法規定，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬： （一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬； （二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬； （三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。 而且,法定休假日安排勞動者工作的，只能支付不低於工資的百分之三百的工資報酬,不得安排補休.

建議你就直接和他說你要工資，然後你就辭職，如果他以任何理由 任何理由拒絕，你就錄音下來然後去勞動仲裁院去仲裁，他會惹上麻煩的！

學習《勞動法》在職場中如何用法律保護自己