領導耽誤具體工作了嗎，領導是在和誰聊天，聊天的內容是否就是工作內容？其實做好自己的工作，不要眼睛只盯在其他人身上，你才有可能提升你的能力，才能開闊你的眼界，提高你的格局。這種問題問的很反應你的能力和格局

如果是國企，老總們愛聊多長時間都是可以的，但前提公司必須的營利，員工必須有合理的收入。如果公司賠本，老總們的收入要倒扣，可按虧損的額度10%-20%進行，因為公司的本錢是國家的，你經營不好，就得處罰。

開啟手機照相功能，拍兩張，給上網去，讓網友評論，員工午飯不吃，午休辭退，領導員工餐廳聊天，超過工作時間，怎麼處理，請網友評判。兩種性質，員工不吃午飯，午休沒查，辭退，。另外一種，員工午飯時間一小時，領導午飯時聊天過超過半小時，沒人管，請網友評判，這是否公平，我建議把領導聊天的事，發上網上去，與午休對比？

難道你只看到了領導天天就餐超過1.5小時？你沒發現領導還有專車還有司機嗎？領匯出差可以乘飛機動車，而你還要自費擠火車嗎？他們有時還不需要按時打卡上班嗎？他們年底還會分紅嗎？為什麼在車間裡他們能揹著手對你指手劃腳教訓一番，而你只能埋頭苦幹呢？

更現實的是，他們不僅可以超過1.5小時，而且飯菜可能還要比普通員工豐盛的多，可能還有雅間，還有專門的服務人員，還是舒適的空調間，還不用自己打卡消費。

半個小時的就餐時間，是企業的管理問題，而不是員工與企業管理者的平等問題，企業管理者的使命決定了他們的特殊性，如果你要讓他們也和員工一樣朝九晚五，凡事都一樣，那麼企業幹不了幾天也就垮掉了。你讓馬雲也去當程式設計師，那麼也就不會有阿里巴了，領導有領導的事情，員工有員工的職責，雙方之間是沒有任何可比性的。

海爾的這種半小時就餐工作制，說到底是企業工作制度對工人權益的損害，制度管理的物件是一線的工薪階層，而不是管理層，這個制度執行的末端在工人身上，而不是領導。領導一天不上班都可以，但你工人就餐超過一秒就不行。

謝題主！公司制定的規章制度，一旦公佈實施。有其嚴肅性。應該是公平、公正。一視同仁！尤其是領導層，更應該模範執行，做好表率作用！你公司領導的做法欠妥了。本人曾在一傢俬企打工（管理崗）。該企業也同樣是老闆，老闆娘和他們的兩個親戚（同在企業上班），他們吃‘小灶’。員工吃工作歺。員工確實有想法，經與老闆反覆溝通，最終老闆取消了‘小灶’。實際上，老闆在企業內吃‘小灶’，並不是大事，何況企業都是他的。只是其做法上，會‘傷’了員工的‘自尊’。歸題，制度執行不平等，領導可以‘消遙’於制度之外，其制度本身就失去了意義！

一個普通員工無法理解領導每天也是8個小時，掙得的工資是他的3-5倍，一個普通員工只能看到領導安排別人幹活，看不到領導所承擔的工作壓力，因為領導也有上級，也必須在規定時間內完成整個部門的工作，領導需要有很強的組織協調能力，有很強的時間管理概念，還需要比較強的工作技能。領導不好做，在食堂聊天1.5小時，有些員工會覺得心理不平衡，覺得領導沒有服從公司的規定，下面的內容可能會讓你慢慢從這種思維定勢裡面走出來：

吃飯的時候，往往容易同級別的人坐在一起，一般都會扯到工作上，上班時間大家都很忙，去找人往往不齊，吃飯時間正好可以坐在一起開一個非正式的會議，藉機把部門之間的工作和人員相互協調一下，一個公司雖然有工作計劃，但是隨時面對變化，深入的溝通更有利於工作的開展。大家一起討論有一個大概的方向，工作業績也更容易達成，而且放鬆的狀態，能加強人與人之間的粘合度，相互信任。

公司有員工食堂，那就說明整個公司的人都在一起吃飯，你的領導在聊天，那麼看一下他的領導是不是也在食堂吃飯，有沒有管理他，如果沒有管理，這說明公司的文化允許在餐桌上談論工作。我曾經在一家人員規模很大的公司，老闆和工人吃的飯是一樣的，老闆吃飯也要排隊，食堂的座位雖然多，人更多，需要分三批食堂就餐，一批時間也就20分鐘，可以看到食堂裡面一片忙碌，為了給下一批次就餐人員騰位置，沒有人聊天，快速吃完回工位。這也是企業文化，但是幾個部門坐在一起開會非常困難，協調難度很大。有的工作，組織會議比較難，所以那裡見那裡談很正常。

作為下屬，要做好自己的工作，如果時間允許，多加強一下自己的硬核能力，領導自然有管理他的人，你不用過多的去看不慣這種行為，這樣的思維方式有些狹隘，你要觀察你的領導有什麼過人之處，你能借鑑什麼，這些學到是你自己的。至於公司的制度，自己保證遵守就好了，你管不了領導，如果你的這種心態讓領導知道了，你的70%的慣例權在他那裡，對你也不是什麼好事。

加強自我管理，拓寬視野，對於看不慣的事情要多看積極面，相容幷包，才能讓自己快速成長。

我的答案是管好自己。一是就歺半小時是公司的規定，員工只有執行的責任與義務，沒有監管的職責。你只要做好自己就行了，別人怎麼做，不是你應該過問的，又何必去操那份心呢？

二是領導用歺時長是領導的事，不是你職責範圍之內的事，再說你也無權管領導的事。又何間焉？

三是領導往往習慣於在攴桌上研究工作或者是結交客戶談生意。你不明就裡，只看表面現象，容易判斷失誤。

總之就是管好你自己，份外的事少管，最好是不管。你認為呢？

就像圖中的鹿只管玩好自己的，至於人與牛在幹什麼，與你何干是一樣的。

我們先來確定一個事情，領導在餐廳的1.5個小時是就餐聊天，而不是完全的就餐。

作為領導，很少去做事務性的工作，比如寫個檔案，打個資料或是乾點什麼活，更多的是溝通，協調，佈置任務，檢查，督促，結果反饋，輔助各部門人員的成長。

領導在辦公室的工作也是和各種各樣各個部門的人員進行聊天。

而在辦公室裡，因為環境過於嚴肅，有一些員工反而放不開，而在食堂裡大家一邊吃飯一邊聊天，反而能夠聽到更真實的情況或是提出的要求，建議員工更容易接受。

這也是中國的酒桌文化，很多事情在酒桌上就比較好談，作為公司內部雖然不提倡酒桌文化，但是食堂文化也是非常有必要的。

領導在公司的規章制度中是有一些特權的，你這邊下班，領導可能還會加班到深夜。你早上上班了，可能會看不到領導，那也許領導是在去拜訪客戶的路上，所以各盡其責，每個人在不同的位置，有不同的工作要求及工作結果的呈現。

提這個問題，說明你沒長大，依舊像小孩子一樣，到了晚上九點，家長說：碎覺了，孩子答：為啥你不碎？

單位的領導在一個小餐廳就餐，不好說他們每天吃飯的時候會談工作，但是談工作的時候確實不少。有時，甚至是邊吃飯邊開會，還有把沒開完的會直接延伸到吃飯時間繼續。

做好自己的工作，眼睛別總盯著領導，他們要是真的腐敗，你可以舉報。

先搞清楚，領導天天在餐廳就餐聊天超時，是否與工作有關，一、領導的工作場所不固定在辦公室，在車間、餐廳…… 也可以，有時在辦公室辦不到的事，在餐廳幾句話就辦好了；二、領導在吃飯時候是否找人談心，關心員工的疾苦，解決他們思想問題，使他們沒有後顧之憂地投入生產；三、領導是否在檢查員工就餐紀律遵守情況，看看有沒有違反紀律、吃飯超時的人。

別以為這是獻媚領導，這與有沒有媚骨沒有關係，因為“官字兩個口”，有時很難定奪，如果有充分的證據，與工作無關，可向上級有關部門反映。

作為領導，應該做遵守紀律的模範，在這方面不應該有特權，制度面前人人平等，上樑不正下樑歪，員工有樣學樣，制度就形同虛設。