2020年對於中國足球來說是極不尋常的一年。原本因為金元足球的衝擊就讓很多職業足球俱樂部有了很嚴重的財政危機，再加之疫情的影響更加速了很多球隊的消亡。5月23日中國足協釋出公告公示十一支俱樂部喪失新賽季聯賽的准入資格包括一個有著六十七年曆史的遼寧宏運足球俱樂部，以及包括天津天海在內的五支球隊退出職業聯賽的結果，這幾乎預示著中國足球金元時代即將要畫上句號。我認為中國三級職業足球聯賽的地震並不只是因為球員工資過高和聯賽整體的混亂和不職業，主要是中國社會目前缺乏一個發展足球的健康土壤，這導致了一些目的不純但仍然打著發展中國足球旗號的不良投資人大量出現，正是這些人的出現才把中國足球帶入了歧途。

中國職業足球聯賽從1994年開始也不過發展了二十多年，而歐洲的職業聯賽體系已經存在了一百多年。我相信在歐洲聯賽發展之初肯定也遇到了很多問題，同樣是經過一些反思之後才形成如今的局面。而中國足球和人家相比還是個孩童，足球文化也還沒有在中國社會中紮根，我相信只要我們有信念並沿著正確的道路走下去我們離中國足球的光明就並不遙遠。

本來就是因為政治興起，如恆大等一開始就大量投入的，在其它領域獲得超額利益。跟隨者連湯都喝不上，看不到前景，不退出才怪。

最重要的一點就是俱樂部偽職業化，自身不能自負盈虧，只能靠投資者源源不斷的資金投入，這樣如何能長久？經濟狀況好的時候沒事，一旦經濟危機，投資者都沒錢賺了，自然而然就會退出。

俱樂部想要長久必須要自身具備一定的造血功能，學習歐美國傢俱樂部的經驗，走出自己的路來。

能說出這樣的話顯然是外國媒體不太瞭解中國足球的行情，這個看上去對中國足球顯而易見也很客觀公正的評價，如果少了一些特殊的人際關係和複雜的利益訴求，它即便是一個科學嚴謹的結論，那也和真實的中國足球有所出入。研究過去某一階段的中國足球，除了要研究它和足球本身的發展規律是不是相違背之外，更要注意它在達到一定規模體量之後，所帶來的輿論反向和社會信譽等邊際效應。用一句簡單的話來概括，中國足球現在的問題並不只是中國足球的問題。這裡麵包括為什麼中國足球水平遲遲提高不上去，也包括我們的球迷文化發展和職業俱樂部的不健康運營等諸多問題。要想仔細去探究為什麼在俱樂部層面，我們會出現像外媒所說投入多回報少的情況，應該從兩個方面展開進行討論。一是為什麼很多俱樂部會大面積虧損並且常年如此了，一是為什麼如此虧損還要堅持，並且有些俱樂部還有繼續大打出手的跡象了？

從廣州恆大在2010年入駐足球領域以來，其大規模和大手筆的球員和世界巨星採購，在短期內迅速增加球隊實力聚攏人氣的同時，也順帶著助長了國內球員的轉會身價和工資收入，再加上鉅額的贏球獎金等激勵，一時間中超成了資本肆意流動甚至有點氾濫了的競技場。如果稱之為金元足球攻勢的話，廣州恆大毫無疑問是掀起這場攻勢的領頭羊，但這是中國足球水平不高，甚至是一些俱樂部解散的罪魁禍首嗎？當然不是的。為什麼職業俱樂部會出現大面積的虧損，和是不是金元足球引發的中小俱樂部財務困難進而解散，本質上都是一個問題，他們都共同指向了一個俱樂部的盈利生存能力和抗風險能力。金元足球放在全世界來看從來都不缺它的追隨者，像曼城和萊比錫紅牛，包括早期阿布時代的切爾西，都是金元足球下的崛起新貴和後起之秀，在符合歐足聯財務公平法案的前提下，它所帶來的是一種新的足球運營和呈現模式。廣州恆大所做的，只是把它在本土變成了中國版本。

金元足球的衝擊是顯而易見的，但為什麼會抵抗不住這種衝擊了？這就要說的我們一直不健康的生存模式了：單一的依靠母公司源源不斷的輸血投入而自我變現和盈利能力羸弱。本來就存在著母公司出現問題俱樂部基本就被判死刑了的可能，再遇上金元足球這個可以衝擊一切的浪潮，要想生存下去也難。很明顯金元足球不是罪魁禍首，它只是讓本來就畸形的俱樂部生存模式快速的暴露了出來，在資本的催化下加速了優勝劣汰，解散是淘汰的結果。改變運營模式，加強變現能力，實現收支平衡等是俱樂部健康可持續發展的根本途徑。但在中國你不能簡單的從俱樂部的財報上去看它的盈利效應，在很多球隊都是地產企業品牌宣傳隊的情況下，球隊的廣告效應和它在當地文體產業中的地位等，決定了它在當地各領域上擁有一定的話語權，這就為其母公司在自己主業方面的拓展提供了便利，而企業從這些當中獲取的收益，在改革紅利人口紅利房地產紅利等風口下，遠遠超過了對球隊的投入。你還會覺得它是簡單的投入多回報少嗎？

只盯著投入與回報，不講成績與貢獻，不是唯利是圖就是急功近利之陡，這些人充其量只是足壇浮碴，大浪掏砂之輩，舍而無憾，棄之不悔。

中國足球的受關注度比較高，但大多數是負面的！比如說近期一些俱樂部退出中超和中甲！

1，中國足球在國際足壇被貼上“金元足球”的標籤，儘管說有些貶低和嘲諷之意，但由於所創造的足球泡沫和國家隊層面的成績反差較大，所以，投入產出比不平衡且反比例現象成了普遍性！

2，現在中超聯賽俱樂部共計是十六家，中甲十八支球隊，中乙21支球隊。現在有16支球隊退賽！中超聯賽由於天海俱樂部的退出，已由2019年度中甲第三名深圳兆業遞補進來！這樣，中甲前三名青島黃海，石家莊永昌，深圳兆業攜手共進中超聯賽，又創造了一個小奇蹟！

3，中國足球職業聯賽的各級俱樂部大多數都是各省市大企業投資組建的，而且房地產企業佔比較多。這其中大多數屬於“借殼上市”，購買整支足球隊或者購買原俱樂部百分百的股權，然後變更名稱成立新俱樂部！

4，這些俱樂部老闆對足球喜歡多少，懂多少，我們暫且放在一邊！

有的只有俱樂部總經理負責運營，在市場化運營方面，有不少俱樂部在“造血功能”的完善上，肯定沒有做好！

5，按照一些俱樂部的狀況，訓練場地，正式比賽球場（大部分是當地體委的配套場地！），都是合作制的形式。在門票，球賽轉播分成，贊助商贊助費，聯賽分成，比賽獎金與分成，球場廣告發布費用，甚至是球場舉辦大型娛樂活動和商業活動等收費分成方面，都影響著俱樂部的收入！

6，而俱樂部在年度成績，球星引進，球員工資獎金，俱樂部運營費用等等支出方面，應該是支出大項！二零一八年度中超聯賽十六支球隊共計虧損40億！而2019年只有上港一傢俱樂部盈利2091萬元！

7，上港已經連續三年實現盈利，這是值得諸多俱樂部認真學習的！當然，恆大的虧損有其“為國分憂”的情懷與付出（歸化球員支出8.7億元）！但是在經營方面還是有其獨到之處，如果拋開歸化和儲備球員的投入之外，虧損不會很多，甚至是要盈利！

8，投入多回報少是中超聯賽中甲聯賽的真實狀況，這個狀況有俱樂部自身經營問題，也有這些年中國足球出現“金元足球”導致的球員轉會及工資待遇溢價產生的支出過高導致俱樂部虧損！

9，而高收入低水平差成績的這種“績效倒插”，是俱樂部正常運營的“病菌”，影響了俱樂部的健康發展！所以才有足協降薪的策略出臺，但令人尷尬的是曲高和寡！涉及到自身切身利益時，“切肉”是一件痛苦的事情！

10，再說一些俱樂部的退出，除了虧損之外，投資方的主業經營出現問題（如天津權健等），也是主要原因！搞足球一陣風的趕時髦進來足球圈的，也半道退出的！趙本山也曾介入遼寧足球，一年左右也退出了！

足球不是你想搞就能搞的，遵循足球運動自身規律，學習國外先進俱樂部的運作模式與經驗是必修課！