我做自媒體其實做的不多，能力有限，和大家分享下

2.17年以後短影片平臺，直播平臺，這個到現在一直問比較火，現在我也在做，包括抖音，火山，感覺想火好難。

自媒體我理解是作者本人自己運營寫作的非官方、非新聞機構、非公司運營的，由寫作者本身自己策劃運營推廣的媒體平臺，但是不排除可以有團隊，建議尋找互補型合作伙伴，共謀自媒體運營。

咪蒙大家都熟悉，自媒體界的領頭人，只可惜來的快去的也快，咪蒙的《致賤人》成為開啟自媒體大門的金鑰匙，與此同時《寒門狀元之死》也讓咪蒙永世不得翻身。

曾幾何時，你也沉浸在咪蒙那浮誇且齷齪的爆文當中，字裡行間都在暗示性、暴力、血腥，但是彷彿大家都從中獲得了心靈上的昇華，從文章中總能看到自己的影子。

咪蒙曾聲稱自己的一個實習生月薪有5萬，甚至嘲諷現當代媒體的記者，拿著微薄的工資，做著辛苦的工作，得不到實實在在的回報，咪蒙這樣嘲諷仍然有眾多粉絲支援，為其撐腰，但是，這並不足以讓咪蒙倒下，所以，咪蒙更加肆無忌憚的公開發表一些令人極度不適的爆文，字裡行間無不顯露出對人性的詆譭。

在滴滴司機強姦女子趙某事件中，咪蒙作為自媒體大V，在文章中用“合理想象”描述了整個強姦過程，因此遭到了各大媒體及網友的圍攻，認為咪蒙的文章有意誤導公眾想法，是對受害者的二次傷害，然而這並沒有影響咪蒙的號召力。

在江哥案中咪蒙曾有意誘導粉絲簽名處死犯罪嫌疑人陳世榮，這種行為同樣遭到各大媒體的炮轟，“法律可以制裁陳世榮，誰來制裁咪蒙”，這樣的標題被用到各大媒體的文章中，在做出這樣無恥的事情之後，咪蒙都會走公關，強行解釋。

終於，作為自媒體領頭人的咪蒙死了，而且永世不得翻身，《寒門狀元之死》可謂是賺足了流量，可隨後就被網友拔出其文章的諸多疑點，新聞將就時間、地點、人物、什麼原因等元素，可是在這篇《寒門狀元之死》的文章中，咪蒙不具備任何一個元素，也就是說，這是篇虛假文章，然而咪蒙再次公關，強行解釋稱自己的是非虛構寫作等等理由，還讓內部員工假扮當事人在微信文章底部留言，還置頂留言，這些騷操作可把我們看樂了。

自媒體當然以自然人為主體進行創作，當然有幾個相互補的人組成團隊，進行分工合作，有時取得更好的效果。不管如何組合，單個人或團隊都各有特色，有的人重點文字內容的打造，也能入木三分，深入人心；而有的團隊是透過其他素材：圖文結合或影片拍攝等，打造品牌。

自媒體應該是建立自己的團隊，做自己想做的事，可以與優秀的公司合作，共同媒生存、努力發展，至於有什麼好的公司？這是個某段時間觀眾概念性答案，不好評。

1.符合個性的。一個團隊如同一個人，都有自己的個性。團隊是嚴謹的、科學的、活潑的、冒險的、刺激的、創新的…你是哪一款，就選哪一款。物以類聚，人以群分，省去好多適應的麻煩。

2.有發展潛力的。說實話，每個公司都是有潛力的，至少在股東和老闆眼裡如此。潛力其實也是由客觀規律決定的，如果你有分析潛力的辦法，最好。沒有，憑運氣摸一張牌，至少自己是這樣認為的。

3.有一定基礎的。有基礎和創業公司不同，創業公司失敗機率一定大於成功機率，而作為打工者，沒有必要把起點定的和創業者一樣高，除非你也是其中一員。否則，基礎成本的積累對職業發展幫助不會太大，但時間成本會很高。

看你想選擇那方面選項來做自媒體，你得選項是你最喜歡得，要刻苦鑽研進去，功夫不負有心人。然後在找一個符合自已得對口公司。