我本身有個小工廠，我來回答下，作為我來說壓力目前還不算大，因為廠房是自己的，沒有租金的問題，員工的五金和基本工資需要發，這個也不至於傷筋動骨，但是不能開工的損失比較大，客戶訂單推掉後能不能回來是個問題。以上是小企業會遇到的直接問題，但有不少需要房租，需要流水，又要還貸的，年根剛過，本就沒有多少現金，疫情如果持續，不出兩月，會有不少小企業斷了現金流，這時候就需要國家出臺相關政策呵護了，確實難，碰到不講理的客人還要你陪，找誰說理去

中小微企業在長達十二年的經濟逆週期中本已步履艱辛，這次又遇疫情干擾，靠硬扛是不行的；只有洞悉市場變化，做出能打動消費者的好產品，再透過適合的渠道和推廣方式儘快讓更多人知曉並引起購買共嗚。做好銷售適當利潤，關鍵是保持現金流，自然會突圍而出，剩者為王。

中小企業這次面臨的危機很嚴重，能夠熬過去3個月的中小企業很少。

現金流是中小企業生存下去的關鍵，近日，西貝董事長賈國龍表示，西貝全國400多家門店不得不停止營業，2萬多員工每月工資就得1.56億元，按照目前的現金流，即使貸上款發工資也撐不過三個月。由於工資是照常發放的，中小企業最大的支出也在工資這一塊，很多中小企業一旦延期開工，企業基本就沒有收入來源了，沒有進來的現金，只有支出的現金，這部分企業很難生存下去。

由於現在各地都非常重視，嚴在一定程度上是好事情，但是對於企業來說也是很大的打擊，很多業務也沒有辦法開展，沒有業務收入來說，對於企業來說同樣也是沒有收入的，各個企業之間就形成了一個壁壘，雖然想合作，但是由於現在情況很緊張，大家都只能等待，很多中小企業都是從事外包業務的，大公司雖然可以靠以前的庫存可以熬幾個月，但是小公司基本上是沒有辦法做太多的庫存，主要也是考慮到現金流的問題。

中小企業在這一波過程勢必會有一些公司會熬不下去，這個是非常正常的情況，今年A股市場也會出現一些波動，雖然現在看上去還不是很明顯，但是今年業績肯定會受到很大的影響。

這個問題應該說很尖銳。首先中小企業因為疫情的管制而無法按以往在節前、節中、節後正常開門營業而導致沒有營業額，這確實對需要每天都要有現金流的中小企業陷入艱難時段。從我們能直觀感受到的確實是幾乎90%的臨街商鋪都關門了，並且一直持續到現在都還關著。客觀來算，也就實際停業關門大約25天左右，其損失也不至於致命。但情況也會有轉好的跡象，也還有很大的機會。疫情政府官方估計會在2月底會解禁，到時，中小企業也就超不多停業1個半月左右，但老百姓現在也因疫情閉門在家，也是很久很久都沒有出去購物消費了，到時，一旦疫情解禁，老百姓們肯定會比平時爆發性地消費，到那時，中小企業會迎來生意高峰期，也許一個月的營業額會相當於2個月的收入。所以，從這個分析來看，我算比較樂觀的。但關鍵是2月底能不能解除疫情禁閉，如果到時能如期解禁，中小企業利用解禁後的消費高峰期肯定會大賺一筆，彌補前期停業帶來的損失。但如果2月底不能如期解禁，那中小企業就會很危險了，所以，我分析中小企業最多能撐到3月中旬。

國家為了抗疫戰爭的勝利，要求各個地區根據自己地區的疫情，做了符合自己疫區的 政策調整，作為中小企業停工歇業，也是為了疫情做出的貢獻，停工肯定會影響企業的生產計劃和經濟效益！

一，停工給企業直接的衝擊是稅收，你停產一個月，企業的稅收還是要交的，政府不可能你停業了，就免去了你企業的稅收！這兩天我也看到了，國家也制定了相關的調整，是針對這次對疫情做貢獻的企業，可以免掉一部分稅收！但中小企業不在列，我也看到了黨中央為中小企業也做了部署，給與資金的扶持！就是銀行貸款政策！

二，停工對員工的養老保險和基本生活工資保障，對中小企業也有著很大的影響，一個負責任的企業，他不可能把員工的養老保險和房產公積金給取消掉！比如，一個100個員工的企業，按照現在江浙最低標準，養老保險和房產公積金加一塊最少企業也要拿出1200元左右(不包括個人的30%)，100個人就有12萬左右了，再加上每個員工的當地生活最低工資最低標準，一個月(蘇州市)2020元，100人的企業，就要20萬左右了！加上養老保險這一塊就超過30萬左右了！

三，每個月廠房租金和裝置的折舊費，算下來沒有幾十萬是肯定不夠的！還有如果有銀行貸款要付利息的，那就更多了！

如果一個沒有現金流的企業，再加上剛起步的中小企業，再停工不生產，在沒有效益的情況下，還要發工資，交房租，付利息，那這個企業還能撐多久，我估計兩個月就破產了？

在這次疫情的週期性長，造成中小企業不能正常營業和生產。這時候一方面收縮自已的流動資金以待疫情過後正常運作。另一方面可否請當地金融單位給予支援。

一箇中小企業能正常生存，必須具備以下幾點：

1，適銷對路的產品，也就是既要有能贏利的產品，還要有市場份額；

2，開發產品的能力，也就是既要有技術工藝人員隊伍，也要有技術工人隊伍；

3，現金流，也就是既要自己有錢，也要關鍵時候能貸得到款；

我認為這三點是主要的，具備了這三點，任何企業就會立於不敗之地。

08年以後中國的經濟也面臨著挑戰和機遇，總理說過要有斷臂的改革精神，對於咱們公民也是一樣的，有挑戰才能給後來者居上的機會，需要我們去思考去創新去適應國家的大環境，猶如逆水行舟，不進則退。

中國是一個大家庭，人一出生就有自己身份證，這片土地上一切都是國家的，國家有辦法解決困難，我們有錢出錢有力出力有話就說話：華人平安 全球人平安 萬物生生不息！

疫情當前，苦的不是那些大型企業，雖然暫時對他們有點影響，畢竟瘦死的駱駝比馬大。真正苦了那些小企業和才開始創業的公司和企業，本身資金就是問題，也許創業的資金都是借來的，在目前遲遲不能開工和經營，後面的路到底怎麼走下去都很迷茫，也許這次疫情的影響讓很多企業堅持不下去了。創業簡單堅持很難，有時你再能幹，沒有好的環境一樣倒下的多。努力不等於成功，成功不等於長久！我們要平時維護好周圍環境保護，沒有好的環境衛生，這次你堅持下來了，下次也許比現在疫情還嚴重，你再大的企業也無法生存下去。（個人見解，沒有文化隨便說說自己的想法）