我也做過老闆和管理這塊分享下我個人經驗

第一，你在招人說明目前你們公司差這個人，那麼這個人又符合要求，又符合公司應酬體系，為什麼你不招進來？

第二，羊毛出在羊身上，一個人符合要求了，那麼工資再高說明他能給你或者公司帶來那麼多的效益，如果帶不來那麼你可以叫他滾蛋

其實個人感覺你是抱有下一個更好的心態，或者下一個一樣條件的人要求的待遇低點，這個想法有問題，一個良好的企業必須以人為準，人才才是公司的財神，沒得人給你做，或者這個人的事達不到你工資的標準那麼你公司的效益還會好嘛？

記住一點羊毛出在羊身上

其實這個問題都用不著回答的！問題上不都寫了麼。

通常來說，能力符合崗位招聘的要求，那就按公司的這個崗位的薪酬給就好了，和之前他在別的公司拿多少錢，又沒有什麼關係。像他之前收入低，過來後提升很多，反而會更加珍惜這個漲了很多薪資的機會，至少剛開始是會這樣的。

為什麼問這個問題，我猜是覺得這個候選人過去薪資比較低，可能能夠接受更低的薪酬吧，翻一個一倍談一下可能就談下來。

現在HR談薪普遍有個問題，就是喜歡看著候選人上一份公司的薪水來談，提升個多少，然後還需要對方看一下流水檢查一些候選人報的薪水是否真實。

看似聰明，其實這不是剛好證明這些HR沒有辦法透過面試真正衡量候選人的實際能力麼，需要透過候選人過去的經歷或者薪水來輔以證明。但事實是，薪資這個東西市場上偏差其實是挺大的，同樣的人去了不同的公司做同樣的崗位工作能拿到的薪資都是差別很大的。和地區不同公司的薪酬策略等等都有很大關係。

你如果透過面試對候選人能力有個比較準確的判斷，認為適合什麼要求的崗位，那薪資只要在符合公司對這個崗位的薪酬定位裡定就好了，為什麼往往有個薪酬範圍也只是為了解決不同候選人薪酬預期不同，以及內部做這個崗位的人可以在這個崗位多待幾年有一些薪酬增長空間而已。

那為什麼不呢，既然是你需要的，而且有這個能力，就應該得到與其能力匹配的薪資啊，並且符合薪酬標準，當然想為公司省錢的心理，也可以跟他談低點的工資，就看人家願不願意做了

如果他之前是自己創業都是賠錢，是不是上班不給錢才是正常的?最起碼他不用賠錢了。

他的待遇只和他工作能力和工作態度有關係。和他之前收入無關。

能力能達到公司要求，薪酬符合公司體制，只是你個人接受不了人家薪資上漲三倍，我可以這樣理解嗎？人家既然離職肯定是想著漲工資的，能力到了那個高度就理所應當拿那份薪酬，如果是我的話，在不違反領導意願的情況下我會將其招進公司，因為我沒有拒絕的理由！

應該的，首先你承認他的能力，其次應當客觀看待用人需求，不是為了招人而招，同樣能力，換一個人，如果他上一份工資和現在類似，怎麼看都是第一種人更有可能給公司帶來更大價值，更穩定！

除非是刻意挖某個人，開出比他的薪水高一倍這樣的情況還經常發生，但是，應聘人員工資要求比目前自己的薪水高三倍這樣的情況，應該說，多年前，從國有企業跳槽到外企，薪資翻幾倍還是有的，現在則是不多見的。

不過，從薪資與崗位匹配的角度來說，如果能力能達到崗位要求，只要是薪資又在公司的薪酬體系內，那麼，應該說，把人招進來，既符合公司政策，也能讓人員及時到位，其實也是不錯的一個選擇，畢竟，現在能找到一位合適的人員，也不是那麼容易。

不過，精英菌覺得，還是多瞭解一下為好，以前薪水低的原因。比如之前是不是因為企業性質問題，所在的企業整體薪資都偏低，或者說，公司老闆對薪水發放比較摳，一直都是壓低工資水平的，或者說之前對自己的在職場的薪水沒有太多的瞭解等等，最好是透過詢問本人或者其他的渠道去了解一下。也可以詢問離職的原因等等，總之，因為情況稍特殊一些，所以謹慎一點還是有必要的。既是對公司負責，也是對應聘者負責。

一般來說，正常跳槽，薪水有個20%到50%的漲幅，這些都是在正常範圍內，如果超出這個範圍，則需要按具體個案處理了。

此問題你有什麼不同的見解呢？

應該。工資比前份工作翻三倍我想這是應聘者要求的吧，沒有老闆主動給員工高薪，除非是業內有名精英。如果一個員工有這個能力勝任與薪水匹相符的工作說明本身這個員工就很出色，給出他理想的薪資有幾點理由：一是這樣可以讓這名優秀員工看出老闆有魄力，也會認為跟著這樣的老闆有前途，對公司的未來有信心。二是讓其他員工看到老闆也不是鐵公雞，只要你們有能力，公司就會重用你，並且給你滿意的薪資待遇。三是讓所有員工看到老闆對人才的重視。同時也能鼓舞士氣，穩定軍心。普通員工看見精英都加入本公司，對公司未來也有信心。此上僅為個人見解。

符合公司條件的人才為什麼不招？你招十個廢才也不一定能辦好人家能辦的事。如果你們公司有一群能力不差的廉價員工那才要考慮後果。

個人能力和薪資水平匹配，那也不算多要，上家公司壓榨太嚴重了，你要不要錄用，主要看看跟你公司現有的薪資體系匹配程度，差別不大的情況下，不用糾結人家是不是提出了上家公司三倍的薪資要求！如果會打破現有薪資體系，建議再找找找吧，畢竟因為一個人，影響公司整體不太合適