回覆列表
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1 # 感想感言
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2 # 長安新青年
針對這個問題，要不被忽悠，當領導的需要對工作具有整體把控性，還得有檢查富哥機制，在乾的同事要關注工作過程管理，掌握事態發展方向。
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3 # 路是月的痕
領導經常從大方面去著手，精力很少放在細節方面，確實有可能碰到欺上瞞下的下屬，防止被下屬忽悠其實很簡單：
1自己掌握整個工作流程，開會時能指出工作中的某個操作細節，下屬一看領導是內行，自然不敢出格，這可以稱作敲山震虎
2有意露出和一線員工的交流記錄，讓下屬知道領導深入基層，斷了下屬拉幫結夥組團忽悠的可能，這可以稱作釜底抽薪
3最重要的還是經營人心，賞罰分明，不徇私情，營造正風正氣，勁往一處使心往一處想，這可以稱作上下同欲
一是領導自己多注重學習，深入調研，掌握實情。
二是多渠道瞭解事情真相，不偏聽偏信。
三是多問問題、多思考。無論什麼事，什麼人，都問或多想這樣做對不對？他為什麼這樣做？這麼做的好處是什麼，壞處又是什麼？有沒有其他辦法？
四是抓住機會，嚴詞批評、從重處罰。讓忽悠的人下不了臺，或受到懲罰。有上三次這樣的經歷，下屬就不敢輕易地忽悠你，給你彙報工作他得提前做好功課。