確實是機遇，不過好多服務，商品質量等等都不是太好，疫情期間，人們為了方便，基本還都還能忍受。等疫情過去，大部分都會被拋棄的。

謝邀，先來說一下我們小區吧我們小區買東西就有點不方便，平時還好，春節都回家過年了，加上疫情耽誤了這麼久，外地的回不來，出又出不去，只能在網上或者平臺買菜，不用跑遠，甚至給送到樓下，又很便宜又方便，至少我不清楚這樣的平臺生意咋樣，經過這次疫情，一下把社群團購的平臺給轟起來了。

社群團購本身是以預售+自提的形式開展的，使用者當天購買後第二天在回家路上就可以順便完成自提，極大地方便了人們的生活且增加了安全性。對於商家來說這種方式能夠有效節省最後一公里的配送成本，能夠有效提升商家的利潤。因此未來將還會繼續採用這種線上銷售+線下自提的方式開展社群團購。

社群超市擁有豐富多樣的貨源渠道以及現成的倉庫，為社群團購的開展提供了非常有利的條件。社群超市能夠為團購活動供應豐富多樣的商品，能夠彌補社群團購供應方面的不足，為居民帶來優質的生鮮果蔬。

是個很好的機遇，但是在疫情結束後大多數都是會被拋棄的，就拿我們小區來說，你寫的5個土豆，跟你來五斤，我老公買一條煙，給你一樣來一條，3塊豆腐，13.8元，反正很多很多弊病，你又不敢說不要，有的人在群裡說了質量不好的事，直接把你拉黑，請問，關在家裡沒得吃怎麼辦，跟物業說也沒用，他們都有貓膩的，因為是物業找的超市，很多很多的無奈，這疫情過後，沒有幾個會去他的超市買東西，是吧？

我覺得是個商機，疫情之間後，團購發展是個趨勢，主要是消費者的觀點就是，產品的物美價廉，你想要把產品賣給消費者，你就要讓消費者認可你的產品，所以你的產品就要具備一些優勢，比如價格實惠，質量可靠等等。如果想要做好社群團購，物美價廉是必要的條件。

個人認為，是個機遇。但機遇是一回事，能做好得做不好，又是另一回事。比如質量過不過關？服務到位不到位。而且，這方面的問題不是，你一個人能決定的。是這個平臺的所有參與者決定的。，即使，自己生產的都不一定管控的了。

去年八月份我媽在新疆購買兩箱黃金蟠，(蟠桃的一種)，水分多，甜而不膩，品相也好，。其中，有一箱直髮浙江朋友。直到九月份我媽去新疆朋友家，3方聯絡才發現，浙江朋友的桃子，在運輸過程中被調了包。黃金潘變成了八一蟠，且沒有一個是好的，全部是爛的。因是我媽送的，朋友沒有好意思講，如果當時講了拍照片，反饋，可能會找到源頭。。但即使解決了，又能怎樣呢？誰的心裡都隔應是吧？生活中這不是個案。

所以說這雖是個機遇，但最終還是靠人去經營的。顧客訂5斤，你給10斤。顧客訂這個品種，你給那個品種等等。在疫期間，可能人家無可奈何都接受了。但是疫情一過，就不一定了。但是，只要在各方面把控的好，是不是在疫情期間，都一樣會發展得很好！