日本在八十年代初就開始研究機器人了，包括人工智慧。在中國設廠，可能基於這樣的考慮：中國稀土（直流電機），鋰電池（中國鋰資源），還有中國市場。

中國有很強大的市場啊。

現在中國已經不再是勞動力密集型市場。但是中國有很多必要的資源。

中國政策還是不錯的。

日本在工業機器人上取得的成就個人認為並非一朝一夕，一蹴而就。無論想要在那個領域要有所突破和做出成績和一個人自身的綜合素質密不可分。日本作為一個發達國家其在電子產業一隻處於全球領先地位。加上日本的精益管理等更是為其製造業提供了良好的發展環境。從這些來看人家的成功也是必然的。我個人所知道的日本的工業機器人品牌有發那科、安川、川崎、那智不二越、歐姆龍、雅馬哈、愛普生、OTC、松下、電裝、川田、三菱、東芝等。且每個品牌都有自己的特長和專業領域。

這些品牌基本都具有一定的歷史。也都是從0發展到今天這種高度。事實證明只要在一個行業領域專心沉澱下來踏踏實實做下去總會取得成就的。

日本的機器人技術如今這麼發達，日本的機器人產業鏈如此全面，也是經過幾十年的不斷積累和發展得來的。

日本在20世紀60年代就引進了美國的Unimation公司所生產的機器人和技術，並且隨後開始研製自己國家的機器人。考慮到當時日本國內正處於高速發展時期，需要大量的勞動力，而日本國內的勞動力畢竟也是有限的。日本政府對於企業從事機器人方面的研究和使用，給予了大量的幫助。使得日本機器人技術在後面的幾十年裡得到大量的發展和應用，相關的公司也積累了豐富的機器人生產技術。

日本的機器人公司眾多華人比較熟悉的機器人如:發那科，愛普生，安川和不二越等，還有其他許多機器人公司。

日本的機器人除了在汽車，電子和醫藥行業得到廣泛使用話，日本研發和製造的女性機器人更是全球出名 。這些機器人外形逼真，機器人內部結構也是非常完善。

日本為了進一步擴大市場，所以許多機器人公司都是在中國設立了分公司，並進行機器人的製造。因為中國現在的機器人使用還不是太多，中國的產業正處於轉型升級中，許多產業都在不斷推動智慧製造，這時日本機器人直接在中國投資建廠，可以有效降低成本，擴大自己的市場份額。

很高興看到你的問題，個人總結了以下七點，大夥幫忙分析下說得如何。一.土地、人口和資源中國是人口大國，在勞動力方面能輕鬆解決建廠後的人力資源充足。中國金屬資源充足，金屬儲備量也大，重工業發達。二.中國市場和進出口量大大家都知道的，中國是一個很大的市場，每個外資企業都想來中國撈金。同時中國也是進出口大國，中國製造全球領先。三.和平穩定的環境相比社會局勢動盪不安的國家而言，外商投資首先注重的是投資安全問題，其次才考慮如何更好的發展、盈利。這一點上，中國還是有很大的優勢的。四.外商投資優惠政策外商投資優惠政策是另一個方面，在改革初期，為了引進外資、引進技術，很多地方給予外商投資“超國民待遇”，外商享有各種優惠政策。即便是現在，很多外商企業，仍享受比國內好的政策，而且其待遇明顯好於部分國內企業。五.法制和效率國內在這些方面，遠遠比很多國外企業要好。正式能夠保證經營公平、公正的環境，使得外商願意留下來。其次是國內的效率，華人是以吃苦耐勞而出名的，很多方面的工作效率和工作紀律是很嚴格的，這也是吸引外商的地方。六.大量良好受教育的技術工人在用人方面，隨著國內高等教育的擴招政策，以及國內教育的定位轉變，教育系統培養了大量接收過良好高等教育的技術工人，工人招募和用工供給方面，是很多國外國家所比擬不了的。七.成熟的產業鏈國內集聚區有很多，透過一個地區打通了產品上下游的配套鏈條，使得企業的採購和供應成本大幅度降低。

國內有全球配套最齊全的供應鏈產品，也是機器人應用市場較為成熟的主力市場。中國勞動力、零部件採購、綜合物流等，成本相對都比日本低很多。而且國內勞動力素質已經達到國際先進水平！

從二戰後，日本就大力發展科技和教育，使得日本的工業發展相當迅速，日本的經濟總量也是躋身世界前列，相當先進的工業技術得到空前的發展，包括機器人在內的高科技產品技術都被研發、積累及推廣到世界各地。日本在機器人技術上有著很好的技術基礎、技術積累及應用，一些技術確實值得學習！

純粹就是因為廉價的勞動力

中國所謂的廉價勞動力，是和發達國家比較，這個沒有什麼可比性啊，畢竟他們是發達國家。勞動力廉價的一個因素是國家經濟不夠發達，其次是國民人均素質還是偏低，最後，是勞動力充足，因此壓低了勞動力價格。

日企在中國經營的製造業工廠，ITO，BPO中心等成本中心會逐漸遷移。

在投資中國這個問題上日本人的做法數十年如一日。放到中國的成本中心都只是各個產業的最低端。製造業不用多說，純粹的工廠，面向國內的產品甚至外包給國內企業做設計或者在自己的工廠的研發部門山寨國貨。

ITO 採用落後工程管理模式把最瀑布流程中最低端的工作細化之後放到中國的分公司進行。

BPO 08年開始大力推進人事，總務等企業內部的一些後勤性質的工作以及呼叫中心向中國的遷移。比如日本軟銀集團每天接到的客戶登記資訊就是海量的，很多需要人工處理。這部分都放到中國進行。

不同於一些歐美企業會把相對高階一點的工作甚至全球總部的一部分放到中國，上述成本中心的運營對勞動力價格非常非常敏感。

進入中國的順序是工廠，ITO，BPO。撤退的順序也是大體如此。

為了這一天10年前日本人已經開始在東南亞佈局。

日本技術水平，還處於領先地位，勞動力成本上升是肯定的，中國本來就是世界的工廠，人員成本低，效率高，也是目前世界上唯一全產業鏈的國家。

日本有更長時間的義務教育，有更高的大學普及率，日本的貨幣上也印有著名教育家頭像，再看看日本的諾獎數量，簡直多的嚇人。所以，教育足夠強了，科技強大也就是必然的了。

我以前也在日本公司上過班，主要有以下幾個方面。

1:土地資源，中國地大資源豐富，很多零件採購很方便，什麼工廠都有，這是日本沒法比的。

2:人，華人口眾多，日本人少，還有就是日本人注重農業，有國家支援農民收入很高，都不願意去工廠上班

3:廉價勞動力，中國以前勞動力還是便宜的，現在正在失去，房價高勞動力成本也在增加，好多公司都在往越南，印度發展了。因為中國好多外資公司都是做一些簡單的組裝，加工。機器都是日本，美國，德國生產的，所以中國正在失去這個紅利。中國要做的把機器發明出來，做的比日本，美國，德國的好，還便宜。創新工業革命拋開他們幾條街。

目前，世界上，工業機器人，技術發展很成熟，但是，服務型、特別是家用機器人的技術水平不高，科技含量低，目前還處於探索階段。當下日本服務型機器人，只是一種低端產品，略比兒童智慧玩具，稍優一點。