先騙客人來籤合同，收30%，開始做水電，水電有增項不在合同裡面，要客人加錢，不給加錢就停工。加完錢後做完水電，貼瓷磚，貼一半後要60%的款項，然後停工跑路。這裡面有客戶的90%的錢和材料商的欠款。只要有足夠多的客戶，就可以賺到錢了。祝你好運。

這個問題問的比較籠統，裝飾公司如何運作，有兩層意思，第一層意思就是如果建立一個裝修公司如何取運作。第二層意思就是說接到專案，如何去運作。下面我就第一個層面簡單做下自己的看法，裝飾公司這麼多，怎麼樣才能運營好。

第一、如果成立一家裝修公司，要想經營好，那就意味著從此就不再是一個人的戰場，而是整個團隊，進行組建團隊是重中之重。

第二、制度健全。裝飾公司的規章制度，主要包含兩個方面，一個是企業管理制度，另一個則是施工作業流程和規範。其中，企業管理制度，主要保障的是員工的利益，後期可以慢慢地完善。而施工作業流程和規範，是保障的客戶的利益。只有嚴格按照規範操作，才能保證施工的質量。所以，這兩項制度都是必須要建立的。

第三，進行宣傳，每家裝飾公司是剛剛起步，名氣不是太大，不宣傳，是難接到訂單的。所以，還需加大宣傳力度，常見的宣傳方式主要有電視、報紙、雜誌、網路等。要想在裝修行業做得順風順水，就離不開好的口碑，樹立自己的品牌，也可以起到一個宣傳作用。

第四、激勵團隊的凝聚力和奮鬥力。雖然每個人的思想與奮鬥目標都是不同的，但是來這裡的初心就是為了賺錢，讓團員為此努力去拼搏，並且充滿正能量，讓他們相信努力就會有所收穫，對公司來說就是一個良性開端。

第五、基礎的步伐確定了以後，最關鍵的就是尋找客戶資源。當然，這也是每一個裝修公司要面對的，可以多方位的開拓思維，現在的裝修公司都在向網際網路方向發展，有目標，有選擇性的尋找客戶。

第六、為了保證工期如期完成，也為了確保每一次的施工質量，建議裝飾公司可以從知名建材供應商處選購原材料和裝置，這樣材料比較有保證，也有利於長久發展。