領導走形式是拉攏人心的某種手段，大可一笑而過。

工作不能按時完成，你不加班誰加班？

抱怨不能解決問題，幹就是了！

實在不喜歡就抄了領導！

沒有形式就沒有內容。領導這樣叫下屬加班，一方面能考驗員工是否有的奉獻精神，體現公司的凝聚力。另一方面也可從中挖掘人才，一個斤斤計較的人是不可重用的。

其實在職場中，一個人的職業生涯能夠走得順利，很大一部分取決於一個人的性格和社交能力。但是歸根結底，一定要有工作成績或者說是具有把這份工作做好的決心。

公司加班是一種非常常見的現象，現在大部分公司都恨提倡加班。很多時候，並不是工作量真的是超負荷，是因為現在人大部分有拖延症，沒有自我管理能力，工作中一拖再拖，工作效率低下。所以很多加班的人加班並不是說額外做什麼工作，而是補充自己做得不足的地方，也有一部分是對自己的工作有高要求。

領導之所以會青睞這種員工，是因為大家其實都知道，在職場中大部分人的工作狀態都差不多，那些願意留下的人還是願意為工作付出，或者是對工作有高標準要求的人。從另外一方面說，有一部分領導也喜歡看到員工為了在自己面前表現而故意為之，滿足自己作為領導的虛榮心。

在職場中，最吃香的員工在我們印象裡是那種沒事就跑領導辦公室，邀功或者展示自己的人，但是歸根結底是我們在工作中要有成績，否則再多的拍馬屁都是徒勞的。

在這裡有四句箴言給大家：

第一，工作結果是根本；

第二，職場溝通會加分；

第三，表功領導是關鍵；

第四，自我成長是靈丹。

在職場中，你會發現我們最終靠的是自己，不要指望別人，自己能力強了，領導自然會看到，同事也會對你心服口服。在職場中不要把事務看得太重，也不要把人情看得太重。接受職場中的不公平，你會過得更好。

領導明知道有些人加班是走形式，但是為了創造氛圍，形成一種人人加班的大形勢，才故意而為之。這是一種高明的手段，謂之造勢。智者順勢而為，王者造勢而為。

剛剛換了工作，深有體會

座標北京，性質電商，確實比傳統企業忙，一天在崗10小時，每天每人都在不停地運轉，什麼事都是急急急

但一般到七點半(正常下班點)後，就沒什麼急事了，不急的事幹到天亮也幹不完，

但部門領導三天兩頭含沙射影，洗腦下屬，年輕多付出，今日事，今日畢，多學習，多幹會

第一，有些時候加班確實有緊急事情要處理，但不多

第二，公司對部門有考核，部門整體/平均工時如何，太低了部門領導沒面子

第三，員工演給部門領導，部門領導演給大領導，一級騙一級，虛假勤奮

看來你們加班沒有加班費吧。有加班費的話，領導還允許上班走形式，下班提倡輕鬆加班，那這個領導還蠻不錯的，起碼為了讓兄弟們多掙幾個錢，也是拼了。

既然加班沒有加班費，還有傻子主動加班，而且是上班時間不好好工作，非要把工作拖到最後，然後在領導眼皮底下加班完成，對這樣的人，我只想說兩個字：真傻！如果再加點修飾的話，我想說：真的是太傻，傻到家！

這樣做，表面上看能獲得領導一時的喜歡，但是從長期來看，他失去的更多。

首先，工作時間走形式，非常容易養成拖延、敷衍、自律、目標管理差等等一系列問題，這簡直是一定的。其中的每一個都是職場大忌。嚴重影響個人能力發展，除非你打算在這家公司幹一輩子，否則只要出去看看，你就知道這樣的人有多傻了。

最後，領導也不會真的喜歡。領導是傻子嗎？不是！如果他是傻子就成不了領導了，他非常清楚誰工作能力強，誰工作能力弱，他喜歡這些主動加班的，只是喜歡他們的態度，他們願意犧牲個人時間做工作的態度，如此而已。並不是真的喜歡。

所以，你只要想明白了這幾點，你就知道，領導也沒辦法啊，也得樹個典型對吧，人家主動加班態度這麼好，當然得喜歡了，但是喜歡又有什麼? 他工資漲多少？職位升了嗎？能力提升了嗎？你有那個時間加強自我學習，三年後肯定比這些傻子強！

我喜歡那種走路帶風，工作時神采奕奕，高效專注；下班時談笑自若，雲淡風輕的人，這樣的人非常清楚他的時間有兩段，一段是工作，一段是生活！

加班是一種工作態度，，拋開臨時性加急工作，如果天天加班說明公司管理是有問題的，要麼是任務設定不合理，要麼是人員配置不合理，要麼員工整體素質能力不匹配等等，這是對公司有很大影響的。

我覺得不能只看表面，企業要生存要發展就必須正視存在的管理問題。長期加班可能公司省了，但從長遠看嚴重打擊了員工的積極性，很多公司沒有加班費，也是違反勞動法的。這樣的員工隊伍是不穩定的，勢必給企業經營帶來很大風險，包括員工流失率，工作失誤等等。

我作為領導一般不會要求加班，但日常工作安排個計劃要做好，以提高工作效率為目標，而不是假裝加班損人不利己。透過人員最佳化培訓和合理的計劃工作安排及監督來保證工作目標，這樣既完成了工作也讓員工的利益得到保障，對企業和員工都是好事情。

那隻能說明這名領導的管理能力值得懷疑。

整天無謂的加班，使員工不能陪伴家人，不能為家庭承擔更多的責任，長此以往，會影響家庭關係，甚至會導致離婚，反過來一定會影響工作。

員工加班，勢必會消耗水、電及其它資源，如果不能創造價值，就會為企業造成負擔。

這無疑又增加了企業的成本。如果不付，則違犯了《勞動合同法》，會面臨法律風險。

因此，一個聰明的管理者應該主張提高工作效率，在有限的時間裡創造更多的價值，而不是以佔有員工的業餘時間為榮。

好領導就是為自己手下弟兄弄些加班費。吃財政飯本來就牛逼，你上報多少就是多少。反正就是財政撥款，又不是花某個人的錢。公家的錢，不花白不花，能弄就弄。

就是一種心理，屁事沒有也覺得加班就是好。我們以前有個經理就是，屁事沒有也要開會，哪怕開會大家都不說話。為什麼呢，因為他不愛回家，去日本呆了幾年娶了個鬼似的日本老婆，把日本人下班不回家的臭毛病學會了。