創業初期尋找合作伙伴，實際是很難。因為創業有風險，投入的資金能不能產生利潤很難確定，所以一般人是不會輕以投入的。最好是自已獨資先搞起來，讓別人看到希望，看到未來會有較好的發展前景，再去擴大規模，尋求合作者會更客易些。即是這樣也必須按照公司法去管理，股權明確，財務公開，家族式管理絕對不行。中國有句古話，就是親兄弟明算賬，更何況是合夥呢？

明天回答。你們全回答了，我不回答，另外兩點你們往布上:最好更〈馬〉一天四個眠晴，兩個腦代才有希望要這種人合作哪裡有

不管做什麼事情，首先要明確自己的位置，就像亮劍裡的李雲龍一樣，你只要明白目標就可以，創業就是什麼都缺，我們就要用合理的方法找到所缺的的東西，你要明白的是，你想要的合作伙伴是哪個方面的？你先要確定是否真的需要合作伙伴。

很多人都覺得有了合作伙伴就可能會創業輕鬆一點，任何事情都有兩方面的結果，也許你未來失敗的原因都在於當初的合作伙伴，所以從短期利益來看，是否需要合作伙伴，也要根據長遠目標來確定應該選擇，哪些方面的資源、人才、資金、技術可以成為合作伙伴。

是否真的需要合作伙伴應當慎重，但是想找合作伙伴也不是你想一想就能找到的，你的創業內容有沒有吸引力很關鍵，找合作伙伴就是要全面考慮到責、權、利三個因素，一旦做出決定就好直接導致未來的進展，想找合作伙伴並不難，就看你的格局是否能夠征服別人。

如果為了長遠目標能捨一些權、利，相信很快就能找到需要的合作伙伴，到哪裡去找合作伙伴？我建議你多諮詢風險投資機構和風險投資人，因為他們手裡的資源比你想象的要全面，而且大部分都是最新的，千萬不要亂找，或者別有心機的去找一個合作伙伴，不真誠對待合作伙伴，到最後受傷害最大的是自己，這是我在中關村多年以來的經驗。

找到好的合作伙伴

比找到結婚物件還要難

正兒八經的要三觀一致

所以可以考慮創業群

創業的小團體社群

論壇之類的 等等

創業人聚集的地方，大浪淘沙

沒找到之前，就去開公司了？這是什麼回事啊！真是衝動。沒做好準備，就開始行動了，這樣的後果非常嚴重。再說了，找合作伙伴也很簡單的事情啊，關鍵還是在自己的身上，自己是什麼樣的人，就會吸引什麼樣的人來，這點得要明白，要不然，就會有不愉快的事情發生。俗話說志同道合才能夠長久發展，如果是基於某種利益之下，那麼早晚會有一天鬧矛盾，甚至會嚴重到變成仇人，這樣的情況太多了。所以還是先把自己修煉好吧，這一點沒有注重，那麼召喚來的人，多數都是會有問題的，至少是品德上會有問題，這樣就有得受的了。充分準備很重要，沒做好之前，就開始下手；那樣就會急於求成，也很難找到合適的合作伙伴，還有就是與合作伙伴還有磨合過程，這個更要花時間，這也是準備工作中非常重要的事情，很多人略過了這個，人與人之間沒有達成共識，是很難把事辦好的，也很難齊心協力，人事，人事，先把人搞定了，再來談事，而那個事其實也很容易辦到；人搞定，事由人來做，這是水到渠成之事啊！

創業找合夥人從三個途徑出發：1.從同學裡面去尋找2.從朋友裡面去尋找3.從認識的人裡面去尋找標準就一條即可：志同道合有不少人迷信新東方創始人俞敏洪的：創業找合夥人，千萬別找同學或朋友。說實在的，當初他不找同學不找朋友，沒有徐小平、陳冬青幫助他，新東方能做到今天的這個規模嗎？創業找的合夥人之間，最核心的就在於信任，中國最多的就是夫妻店，“夫妻”搭夥做生意，是對彼此的最高信任。信任的前提是彼此熟悉，我們對誰最熟悉，莫過於同窗多載的同學，或者是相處多年的朋友。在創業初始，找合夥人的目的是共成大業，大家有福同享有難同當，遇到任何困難或者發財的機會，都共同進退。只有在創業一開始，合夥人之間就迅速較為熟悉和信任，才能夠對目標達到高度的統一。大家能成為同學，成為朋友，在認知上、資源上、能力上都是旗鼓相當的，否則差距太大的話，哪有機會一起上清華或者北大青鳥。其次就是在認識的人裡面，可能你相中了他，但他還對你不熟悉甚至不認識，這都沒關係，這就和談戀愛一樣，既然茫茫人海中認識了你。只要主動去進行溝通交流，創造彼此相遇的機會，然後互訴衷腸，只要你創業的熊熊烈火能燃燒他，那麼你的主動就能夠換來對方的投懷送抱。兩個有共同目標的人，只要有其中一人稍微主動點，那麼另一個人會很快感應到，這種感覺非常奇妙。至於創業期間，由於意見不合導致爭吵，在錢這塊由於私心導致同學關係或朋友關係發生危機了，這又有什麼關係？金錢是檢驗朋友最好的試金石，因為在金錢面前，每個人都會露出本性。首先要明確的是，大家合夥做生意，本質上共同的目標就是一起賺錢，一起發財，透過彼此利用，讓彼此的財富獲得收益的最大化。若是因為分贓不均，致使後來感情破裂，信任產生了危機，根本就沒關係，說明對方並不是你真正的朋友。在每個人的朋友圈裡，真正的知己好友可能也就三兩個罷了，其次就是一半感情一半利益參雜在一起，再就是酒肉朋友了，只剩下利益，毫無感情可言的。若是和知己好友一起合夥做生意，必然是困難期大家互相扶持，發財期大家不會只顧自己的利益，最後一起實現了共贏，即使生意失敗了，朋友照當，知己照做。若是和一半感情一半利益的朋友做生意，重點就是看對方的人品了，如果和這樣的人長期交朋友，估計自己本身也好不到哪去。畢竟物以類聚人以群分，最後做生意的結果不管怎麼樣，遵守誠信即可，必定約法三章，只要不做出賣對方的事即可，若是對方這麼做了，那你也不用手下留情了。至於第三種酒肉朋友，再創業初期儘量避開吧，因為這種人談不上朋友，不過是你富貴時，想從你身上得到利益罷了，一旦你有難，想讓他拔刀相助，恐怕還是別奢望了。朋友畢竟是有限的，在我們認識的人裡面，平時就要注意這個人的品行和特點，凡是比我厲害的，都值得去結交。可能在沒有共同的目標時，找不到結交的意義，一旦你產生了創業的想法，只要認為你曾認識的這個人非常適合一起共謀大事，那麼就去主動進攻，獲取對方的全力支援。看對方是否支援，很簡單，就是讓對方根據他的財力、人脈、資源、時間，讓他全部都有所投入和參與。尤其是錢方面，除非合夥人真的一分錢沒有，那麼你可以借錢給他，然後讓他把自己的時間也投入進來。找合夥人的標準記住一條就好了，那就是必須要志同道合，正所謂道不同不相為謀，有了共同理想和目標，願意全身心的投入進來，或許彼此都不夠完美。既然準備一起合夥做生意了，就得放下各自的執念，一切從大局出發，凡是有利於專案的開展就去做，凡是不利於專案的進行就去改。

合夥人創業，就是要求同存異，互相扶持，一起前進，共成大業！

初創公司如何找到合作伙伴？我認為一般可以透過以下途徑可以找到。

這類人在你很小的時候，或者他們很小的時候就和你接觸，彼此都很瞭解，只要彼此的性格和能力相差不大，就可以成為合作伙伴。很多家族式企業的合作伙伴，就是這樣的組合。

同學是合作伙伴的最佳選擇。作為同學，彼此的家庭背景、過往經歷、興趣、對未來的判斷和希望，會有更大機率匹配。還有就是同學做起事來都會講原則和規矩，彼此都怕不講原則和規矩，使創業不成功，會讓其他同學看笑話，甚至對彼此的人品作出評論。

從這個角度出發，選擇同學會相對好一些，但最佳的同學選擇是大學同學。大學同學已經心智成熟了，做起事來時默契和情誼都會很高。都會從理智的角度分析問題，從而達成一致，使創業走向成功。

校友和同事也是一種不錯的選擇。對於校友圈來說，有人曾經說過，世界上能夠產生最好的朋友的地方是學校和戰場。騰訊的5位創始人在創業前最主要的關係是同學和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友，前三位在深圳大學裡甚至是一個系的，曾李青則是馬化騰姐姐的同事，也是許晨曄的同事。

這類合作伙伴雖然比起同學、校友和同事的信任度和默契度低了很多，但都是自己身邊的人介紹的，也是不錯的選擇。但要對人品、能力等要素加以觀察，千萬要謹慎。

老師和領導也是不錯的選擇，因為彼此曾經在一起共過事，對各自都有所瞭解。這樣在一起創業，可以形成能力互補，更重要的是老師和領導人脈資源比較廣泛，對創業非常有用。

除了上述人群外，還可以利用其他方法去尋找，像參過軍的，就可以找戰友做合作伙伴。

總之，只要自己有人脈，就可能透過人脈圈子去尋找，總會找到自己想要的合作伙伴。

不過，我們要注意到，選擇什麼樣的合作伙伴，就決定了我們事業的高度。所以，千萬不要著急，一定要向著尋找最佳的合作伙伴，邁進。即使在剛開始時找不到，但也不要停止尋找的腳步。只要堅持下去，就一定能找到自己所需要的合作伙伴。