回覆列表
  • 1 # 大世界小舞臺

    這說明你們部門應該不錯,在我們單位別說被辭退,就是領導稍微對哪個員工冷淡,幾乎所有員工都像避瘟疫一樣躲著你,還給一個被辭退的人掉臉子的機會,膽肥了,讓她來我們單位試試,領導不整死他才怪,我們這裡有挖坑整人的獨家絕活

  • 2 # 真實自我123

    被辭退了人家把情緒掛臉上很正常,說實話,現在職場已經沒有什麼對錯,只有利益了,領導放屁都是香的,而很多領導確實經常放屁

  • 3 # 喵喵咪呀626

    人家被辭退心情已經很不好了,那些不善於隱藏自己情緒的人便會把情緒掛在臉上,這是人之常情。換個角度考慮,如果是你,你也不一定能表面一點情緒都沒有。生活本來就是挺不容易的,工作也不容易。如果是同事一場,我覺得如果你做不到感同身受去安慰一下她,起碼讓他走之前給你們領導留個好印象吧,你如果去告狀了,本來被辭退就已經是很難受了,還要給領導留下不好的印象,那這樣也未免太不近人情了。

    如果他的情緒影響到你了,你可以嘗試著跟他溝通,試著傾聽她的聲音,畢竟你們是同事,有什麼可以好好交流,沒準你就能安慰到她呢。如果溝通無效,那你可以選擇無視,只要不是過分到影響你工作,那就沒必要打小報告。

    我覺得不管是朋友同事還是陌生人,如果對方沒有做過傷害我們的行為,我們儘量去善待周圍的人。

  • 4 # 只有成敗沒有對錯

    你當然要報告老大了,你不踏上同事一腳就是立場不堅定就是對老大不忠,下次被開的就是你!為了生活好些落井下石不是我乾的活,誰要幹誰幹去!這種同類相殘的工六幾年時見多了。

  • 5 # 白雲遠

    我覺得既然不用人家了,就趕快交接完畢,一拍兩散,多好。有些公司呢,不用人家了,通知了,還要讓人家呆一個月,當然,這也符合法律,無可厚非。但這一個月還想人家有好臉?勉為其難了吧?估計不但甩臉色,幹活也是磨洋工。誰也不是聖人,這也可以理解。所以,最好的辦法就是儘快分開,雖然多付一個月工資,但其實,這一個月,他也幹不了什麼有價值的東西

  • 6 # y時代的魔鬼

    現在情況是被辭退但是你還能見到,可能是公司給一個月找工作的時間吧。彙報給領導的後果你要想清楚,沒有人喜歡打小報告的人,領導可能沒覺得咋樣,其他同事呢?怎麼看你。而且這個事情你給領導說了之後他又能怎麼處理呀,已經是要被辭退的人了,難道還要爆發衝突,或者立馬讓人家走,多給一個月補償…再說你能看見你們領導會看不見嗎?他也為難怎麼處理的,畢竟有些事情只能讓慢慢它過去…

  • 7 # 木子君的小屋

    人家都已經被辭退了,你還能怎麼樣?

    就是報告你們的老大又如何?人家又不是你們的員工了。就不要動輒打小報告,省得裡外不是人。

    另外,作為一個前同事,既然看不慣人家擺臉子,就不看,反正還能看多久?

    最後,題主擺出的條件不充分,無法進行後續處理意見的建議。

    一、辭退了,為何在公司?

    二、為什麼要擺臉子。

    三、因為哪種原因辭退?

    三個問題有了準確結果,才能進行下一步的分析。

  • 8 # 山峰12436

    這個人也正是小心到什麼程度?人家已經被辭退了,你還要怎麼樣?落井下石。做好自己的事情就行了,別弄的自己好像很了不起,就算你報告了,其他同事也會看不起你,領導也會看不起你。做好自己的事就行

  • 9 # 沉迷不知歸路

    被辭退了還給你工作你應該感到慶幸,至於情緒,如果是我,我不滿意這個公司和領導,我是懶得跟你說一句話的,即使你是領導又怎麼?出了這個公司,你也就是個路人

  • 10 # 獾言

    我大概能理解你提問的初衷,你應該是擔心二次傷害的發生,既對同事本人,也對部門和公司。

    往往員工被辭退,心情不好這很正常。如果因為心情不好,出現一些過激的舉動,往往會造成二次傷害事件。

    舉個例子,如果員工被辭退,這個時候有其他同事說什麼再次刺激到他,然後與他發生爭吵,進而產生肢體衝突,如果情節嚴重,某一人重傷,或者重傷致死。我想,這對公司或者對被辭退的員工來說,都應該儘量避免。

    至於被辭退的員工,被辭退理由及程式是否合法,那是另外一件事,後期可以透過仲裁和訴訟維護自身合法權益。

    但已經出現了這樣大家都不喜歡看到的事,那麼就儘量避免因為這件事,再產生其他更不好的事。這個時候向部門領導彙報,倒不一定歸結到打小報告。

    如果是因為手續還沒辦理完,就請一個平時和他沒什麼過節,情商稍微高點的HR來安慰下,並且辦完剩下的相關手續,平穩的處理完。

    一件負面的小事,儘可能的避免擴大化和升級,這往往帶來的成本是幾何上升。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 最近這幾年中國有哪些動漫在國外很出名?