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  • 1 # 行一

    作為副職,按照“副”字要訣做就行,具體來說就是一口田刀。

    一,緊緊圍繞一把手,全心全意服務,發揮輔助作用;

    口,緊緊管住自己嘴,說應該說的話,不講沒原則和影響團結的話;

    田,緊緊種好責任田,按照黨委黨組的分工開展工作,做好自己的事、管好手下的人、看好自家的門、種好自家的地;

    刀,心字頭上一把刀為忍,有時候需要主動為一把手背鍋,有時候會受委屈,有時候很多事可能不是你想的那麼簡單,這時候需要忍常人所不能忍,這時候就像明太祖那首詩一樣:雪壓枝頭低,雖低不著泥。一朝紅日出,依舊與天齊。

    這首詩我還是蠻喜歡的,與君共勉吧。

    要好好幹,珍惜組織給予的機會和責任,磨磨性子,多學習多思考,還會有更大的作為的。

  • 2 # 李克V

    首先恭喜你提拔為單位副職。正常我們稱呼副職是副局長或者副主任之類。

    大機率推斷你在縣級單位。

    副職首先肯定要分管一部分業務,不會獨自一人開展工作。你是承上啟下的作用,局黨組會議決定的事情或者會議精神,你需要傳達、執行。但你不是具體的執行人,要把任務分擔給你的分管科室,他們負責做具體的,然後彙總給你,你再給領導彙報。

    做好副職不容易,首先,你直接面對領導,雖然工作不好不會批評你,但畢竟丟面子。如果你沒有領導力,下屬對你也一堆怨言。

    所以好的副職:

    一、可以推掉不屬於自己分管的工作。如果你不會拒絕,或者不好意思,讓你的分管科室承擔不屬於自己的工作,那你大機率要被背地裡罵。

    二、出去辦事方便。你作為副職,不管去其他部門聯合辦事或者下鄉指導,科室跟著你,只做工作,其他你都能安排,大家覺得你適合當領導。如果你出去還不如科長被人尊敬,那你還是缺少鍛鍊。

    三、給下面能爭取利益。比如,年底單位推優,你分管的科室能夠有名額或者你推薦的領導同意,那麼大家很容易被你感動,喜歡跟著你。如果跟著你一年到頭什麼也沒有,慢慢的就缺少了動力。

  • 3 # A聊體制談職場A

    提拔為單位副職對一個人來說是一個非常大的進步,畢竟越往上越困難,作為剛剛提拔為單位副職應該本身對單位內部情況比較瞭解 ,業務流程、人員情況等都應該很熟悉,正常說配合一把手工作應該沒有問題,但是作為剛剛提拔的副職也需要注意幾點。

    1、保持團結

    作為單位副職,應該是班子成員,一定要保持班子團結,維護領導權威,不拉幫結夥,不挑撥離間,不互相拆臺,不搞小動作,不發牢騷,全力支援、配合一把手。

    2、保持謙虛謹慎作風

    作為新提拔的副職,雖然進入班子成員,但不要高高在上,沾沾自喜,要不擺官架,要仍然保持謙虛謹慎作風,做事公正,說話有分寸。

    3、努力提高自身能力

    既然提拔為本單位副職,說明各方面能力也比較強,對單位業務很熟悉,但是仍然要有上進心,繼續保持學習勁頭,業務水平爭取再上一層樓,整體提高自身綜合素質。

    4、擺正副職位置

    在工作中要保持謙虛謹慎的工作作風,不越權,不越級,勤請示勤彙報,做好配角、參謀,多替領導解決問題,很多重大事情不要自作主張,擺好副職位置,做事不張揚,甘做綠葉,不搶功,做無名英雄。

    5、做好分管工作

    在分管工作裡,要著重解決問題,有擔當有決斷,不把問題提給領導,做問題的終結者,不做問題的傳聲筒,替領導分憂解難。

    6、不攬權

    在日常工作中,做好工作安排,不攬權,不把下屬做的工作自己做,工作不越界,不把別人做的工作自己做,避免攬權造成不必要矛盾,最後下屬不願意配合你工作、同事不願意你的做法。

    當然還有許多需要注意的細節,比如儀表、同事關係、更加嚴格要求自己等等,總之要有一顆工作敬畏之心、謙虛謹慎工作心理、踏實肯幹的工作作風、任勞任怨的工作態度,一定會做好副職工作。

  • 4 # 熒熒之光通天之亮

    剛提拔單位副職,要注意些什麼?我的八條實用建議,不看怕你後悔。

    首先恭喜你,劉副局長、劉副主任,你終於被提拔重用了,你終於成為單位領導了,你終於成為令人羨慕的人了。你完成了人生中最為重要的轉變之一,你從量變完成了最為重要的一個質變,相信你以後的質變會越來越多!步步高昇!

    其實,現實中,我稱呼你的時候,肯定是不會加個“副”字的。

    說實話,我工作十五年了,到現在才是個正科,根本不算領導。什麼才是領導呢?對縣級市來說,副科(副局)就是領導,對我們青島轄區來說,副處才是領導。你像我們這副鎮長、副主任、副書記、副局長等,大都是副處級幹部,這些人才是領導,像我這樣的正科,就是大頭兵一個。因此我也想提拔為單位副職,我也想祖墳冒個青煙啊,可我沒那個本事呀。

    言歸正傳,剛提拔為單位副職,要注意些什麼?

    第一,要維護好一把手的權威。假如你是副局長,你就要維護好局長的權威;假如你要是副鎮長,你就要維護好書記和鎮長的權威。只有維護好一把手的權威,你的工作才能順利進行下去。否則,你的工作不好乾,權力也會慢慢瓜分掉的,甚至會被冷處理,被打入冷宮。

    第二,要摸清整個領導班子人員的背景和關係。局長什麼來頭?書記什麼關係?鎮長什麼經歷?班子的其餘成員都是怎麼個情況?你都要儘快的去了解一下。有時候,雖然說你要維護好一把手的權威,但是並不代表你就要跟別人處不好啊?該維護的維護,該結交的結交,該拉幫結派的也要拉幫結派。別看書記是一把手,可鎮長年輕、關係大著呢,說不定很快就幹書記了。別看你們單位的副局長、副鎮長暫時是副職,可是人家有大後臺,說不定哪天就成為一把手了。

    你到了單位幹副職,一定要瞅準這些人的關係,看人下菜碟。不能傻乎乎的得罪不該得罪的人。甚至你們單位的一些中層幹部,你要能摸清的話,也要摸清楚。單位裡的水一般都很深,你要儘快的知道哪個地方深哪個地方淺,這樣才遊刃有餘,心中有數。

    第三,要經常向你想拉攏的領導彙報工作。比如你認準了局長或者是書記以後有很大的發展前途,那麼你就勤於彙報工作。彙報的方式不一定是非要在辦公室裡彙報,中午一起在食堂吃飯的時候,也可以主動去彙報。勤於彙報,領導會覺得你很積極主動,很想幹事創業,甚至覺得你是個懂事、會來事的人。

    第四,逢年過節,該表示的表示,該請客的請客。給你認準的領導送些禮物或者請領導吃個飯。假如領導不出來,簡單,你找別的他認可的人約他,這樣往往容易成功。其實局長或者書記都有自己的小圈圈,只要你找準了突破口,就能打進去圈圈裡。一旦進入圈圈裡,那你的前途就不可限量。

    第五,好好幹工作,提升自己的業務能力。說實話,這點是非常重要的,為什麼要放在第五這個位置上呢?就是因為你現在是領導了,領導最重要的工作不是幹工作本事,而是要會玩,要玩的好、玩的妙、玩的高。估計很多人想噴我,會覺得我怎麼會這麼說呢?對此我只想說要是你們不懂這些,那麼你們就太年輕了。

    在會玩的前提下,一定要紮紮實實的幹好工作。工作才是你的本職工作和你以後晉升提拔的基礎所在。有工作業績,咱到哪裡都不虛,都能站得住,咱不怕被說,被議論。

    第六,一定要謙虛謹慎,哪怕是裝,也要裝出來。現在不同以外了,體制內的人也很弱勢,你不要覺得你是個領導,就有點得意忘形了。謙虛低調絕對是你為人處世的法寶。要不然,你很容易被人討厭,甚至會抓你的小辮子捅到網上去,讓你丟人甚至丟官。所以在單位幹副職,一定要注意分寸的把握和拿捏。你畢竟是副職,還沒有到發老虎脾氣的位置之前,就要學會低調。

    第七,要注意維護好你的下屬。這點很重要,你要多多維護好你的下屬,特別是你下屬的切身利益,不能為了自己,就把自己的下屬給坑了。要不人家背地裡罵死你,誰願意跟著你這樣的領導幹活?具體來說,該為下屬說話時,就要為下屬說話;該為下屬爭利益,就要為下屬爭;該為下屬減輕工作壓力,就要為下屬減輕。哪怕一時沒做到,也要跟下屬說明白,讓下屬知道你確實盡心盡了。下屬只有認可你,你的工作才好幹。

    當然了,最為有效團結好下屬的辦法就是請客喝酒!下屬開心,喝開心了,你的事就好辦了。

    第八,要多攀附關係。假如你想繼續往上爬,除了你自己的關係和你單位的關係之外,你還要想方設法的找別的大關係。比如找誰能跟你們地方的黨政一把手說上話,哪怕是跟組織部部長或者常務副部長說上話也行啊!

    比如你們地方的一把手,我說的不是單位的一把手,是地方上的一把手,他的老家是哪裡的?他的親戚有哪些?他的好朋友有哪些?他本人的求學和工作經歷是怎麼樣的?他跟誰比較熟?跟誰經常在一起娛樂喝酒?跟誰有比較深的關係?跟哪位導師、老師感情比較深?你們這個地方上有沒有退休的大領導?有沒有退休或者在職的部D領導?能不上跟一把手說上話,給你動一動,升一升,你都要好好琢磨一下。

  • 5 # 山漢

    剛提拔為單位副職,要抱有夾著尾巴做人的態度,踏踏實實幹好本職工作。重點要做好如下幾點:

    1、主動配合正職,搞好內部團結。單位裡,一旦被提拔為領導,並不需要幹部幹多少活兒,關鍵是要和正職精誠團結,密切協作,配合好正職工作。

    2、服從命令,聽從指揮。儘管自己被提拔成了幹部,仍然要服從正職安排,聽從正職意圖,務必做到謙虛謹慎、腳踏實地開展工作。

    3、勇挑重擔,勇於擔責。在實際工作中,作為新提拔副職,要衝鋒陷陣,敢打硬拼,特別是在單位重點性工作方面,要主動請纓,勇敢地站出來,主動作為,緊急情況下,從大局著眼,替領導背鍋,替領導分憂解難。

    4、尊重正職,甘當配角。雖然分工不同,副職不但要有全域性觀,副職還要多替正職操心,做好補位,加強團結,杜絕內訌,使正副職之間密切配合,精誠團結,單位就沒有克服不了的困難,就沒有幹不了的工作。

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