回覆列表
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1 # 歎為觀止說
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2 # 自在的戒定慧
沒有那麼複雜，人都有趨利避害的習性。你只要告訴對方，他的價值在團隊的重要，告訴他怎麼才能和團隊一起分到財富，還要告訴他團隊的戰略目標，但不是夢想，畫餅會讓合作伙伴遠離你，現在都現實。
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3 # 九寶堂茶器
其實說服是很難達到你想要的結果，“說服”只是你想要的結果，一起創業要有共同的目標和價值觀才行，換種方式用心“感召”，基於別人的理想或夢想，一起去實現它，也許能輕而易舉的成功
你要說服別人創業，首先你得對這份事業有十足的信心。
首先你要看準平臺，不能因為一時衝動就開始行動，你得對你的事業有把握。然後你的這份事業優勢在哪？有什麼特色可以吸引人？成功率大概有多少？你要站在別人的角度去思考這些問題，問問你自己這些創業的理由能說服你自己嗎？如果你自己可以說服自己，那麼相信你可以一定可以說服別人。
你要明白別人顧慮的是什麼，從而開啟他的心結。當然作為許多人，一提起創業都害怕失敗，但沒有誰不失敗就可以成功的。在創業的路途中，在通往成功的道路，肯定會遇到很多的障礙在等著你，就如你要找創業合夥人。但是你堅持給他介紹，讓他相信你這才是關鍵。只有信任你這個人，信任你的事業，才會和你一起創業，一起創造輝煌。