身在職場，如何結識公司高層領導

作為職場人士，能夠結識公司的高層領導，對自己的職場之路以及個人提升，都有很大的幫助。

那麼，怎樣才能結識那些高層領導呢？

1、共同愛好，搭建交流平臺

在我們公司有位領導特別喜歡打籃球，而剛好有個新入職的員工籃球打的挺好，並且人很機靈，屬於情商高的那種。

下班後，他就經常與領導一起打球，一段時間之後，他比同齡人升職加薪快很多。而其餘新入職的員工，部長還有的叫不出名字。

2、學會揣摩高層人物的思想

即使給你提供一個與高層人物面對面的機會，你會說些什麼？你能夠吸引住他嗎？能夠與他交流3分鐘嗎？能夠給他留下深刻印象嗎？

捫心自問，在自己初入職場的階段，自己做不到。

後來我就經常琢磨領導的思路。經常看領導透過OA傳送給我們的檔案，用心領悟，有時會舉一反三聯想。等自己的思想與領導的思想達到同頻的時候，領導反而經常找我交流問題，聽一聽我的觀點，自己的這種轉變，為自己擴充套件了職場空間。

另外，我觀察：一些高層人物都比較有魅力。很少有那種屌絲樣子的氣息。所以，我經常告誡自己：即使自己還不是領導，也要樹立起那種氣質。那種自信。當然，那不是盲目的目中無人。而是內在低調中有底氣，謙虛中帶著自信。

3、與中層搞好關係

自己作為職場小白的時候，平時沒有機會接觸到公司高層領導。因為工作的原因，自己與中層來往比較密切，並且關係很好。透過中層的引薦，自己接觸到高層領導，並得到賞識，達到了自己職場的仕途之路。

當然，自己也不忘記對中層領導栽培的報答。

每個人的思想是不一樣的，每個領導風格也是不同的，針對不同的人，換位思考，投其所好。

總之，結識高階人脈並不難，只要用心，只要把人做好，把事做好，多思考，多琢磨，一切都是水到渠成的。

感覺如果能夠與領導的親信搞好關係，也是很好的一種方式。

我在公司與老總的兒子關係很好，經常到他們家去做客，自己在公司也被特別照顧，哈哈。

看了你寫的東西，感覺自己還需要提升自己的思想，爭取達到領導思維，真正具備軟實力和硬實力。

透過你的描述資訊已經對你的問題有了更全面的瞭解。在企業怎樣結識高層人員，有助於升職加薪呢，生活中處處充滿套路，看你會不會相處了，以下介紹幾種結識高層人員的方法：

前提條件 你要為人機靈，聰明伶俐。

第一種：有計劃，有預謀的製作各種巧遇，並設法讓他記住你。此方法需要你事先蒐集高層人員的作息時間，既然是認識企業裡高層領導人員，肯定是在公司內部進行，作息時間很容易蒐集到，比如，上班、下班時間，外出時間，去廁所時間，見客戶時間等等，多次在路上巧遇，並與領導高層打招呼，讓領導記住這個偶遇的愛打招呼的小帥哥，前提要收拾利索，著裝清潔，面帶微笑。別邋遢似的尋求偶遇。

第二種：尋求共同愛好，這個非常重要，是私下交流，認識彼此的重要手段。首先詢問想結識領導的愛好，是打籃球、足球、跑步、羽毛球，兵乓球等，有句話說的好叫做投其所好。下班後，經常與領導一起打打球，在打球過程中自然而然的結識了，當然為了讓領導對你有好感，要適當放水哦。

第三種：提升技能，這是對我們自己來說的，使自己的能力有很大的提高，讓領導注意到你，並離不開你。當然領導要有需求。

第四種：參加公司各種活動，每個企業都會定期舉行各種活動，參加進去，可適當選擇主持人，能與領導近距離接觸。

首先，自己要創造類似的機會，這就需要自己提前做好充分準備。

其次，思考機會來臨的時候，自己該如何把握?!也就是提前推演。

最後，如樓主的觀點：先與自己的直系上司搞好關係，做好人，做好事。

還有，就是把握好局勢，學會好好觀察。

另外，前瞻性也很重要。

如何結識公司高層領導：

在日常的工作中，我們很難直接接觸到高層領導，更別說跟領導熟識。那如何結識高層領導呢，按照我的經驗來說，可以透過以下幾點：

一、與直接領導打好關係（中層領導），曲線救國。

二、掌握公司核心業務，成為不可或缺的員工。

三、優秀到無法忽視。

一、與我們直接領導打好關係

工作中我們接觸最多的其實還是我們的直接領導，無論是派發工作還是總結開會，你的直接領導是最瞭解你的。所以要讓你的直接領導充分了解你的優勢，並且喜歡你，你就有機會透過你的直接領導認識到高層領導。

我在工作中就有一個類似經歷，在我的部門中，我與我的直接領導關係還不錯，她很認可我的工作能力與專業水平，私下裡我們也很聊得來，在一次機會中，她就把我推薦給了公司老總，讓我與高層領導有了一個單獨聊天與認識的機會。

二、掌握公司核心業務，成為不可或缺的員工。

公司中總有那麼些業務是非常重要的，我們要想辦法瞭解這些工作，並且參與其中，你就增加了在高層領導前的露臉機會。成為不可缺少的員工，老闆也就會記住你了。

三、優秀到無法忽視。

總是把事情做到最好做到最佳，100%的事情完成度150%，能給公司帶來意外的收穫，付出越多，你的機會也就越大。

以上是我的拙見。

職場上，公司的高層領導每天被各種各樣的人和事團團包圍。在這種情況下，你想要結識他，就必須讓自己的個人形象和麵目變得鮮明起來，讓領導一眼就能認出你，並且記住你。

因此，打造鮮明的個人形象，能夠結識高層領導；甚至能讓領導記住你，並主動結識你。

孔子一生奉行“中庸”之道，但真正做到中庸卻很難，因此他選擇退而求其次，做一個狷狂者。他用狷狂者這個鮮明的個人形象，結識各國君主，讓各國計程車大夫和百姓記住自己。

在禮崩樂壞、人心動盪、王道熄而霸術焻的春秋戰國時期，那些有識之士紛紛隱遁起來，而孔子卻鮮明地舉起了仁義的大旗，併為之四處奔波。

那些隱士罵孔子“狷狂”，質疑他無法改變這天下大勢（滔滔者，天下皆是也，而誰以易之？）諷刺他明明知道大勢如此，僅憑人力已無可挽回，卻硬要去挽回（知其不可而為之者與）。

對此，狷狂者孔子卻說：“我不和世人相處，那能和誰在一起呢？”（吾非斯人之徒與而誰與？）

他積極地四處奔走，無暇在暖席上好好地睡上一覺，遭受來自四面八方的詆譭、誹謗和嫉妒，還遭遇暗殺、絕糧、受困等重重危險。但即便如此，他依舊“狷狂”如初，推行仁政，講授聖學。

孔子這個“狷狂者”的形象，深深地打入同時代人的印象裡，上至君王下至老百姓都知道孔子；這個形象甚至穿越了時間的長河，讓千百年後的人記住了孔子。

我們再來說說現代人，阿里巴巴的馬雲為什麼能夠在中國千千萬萬的企業家中脫穎而出，讓你認識他，並記住他？

你可能會說，是因為他創辦的阿里巴巴全球有名。

或者說，是因為他家財萬貫、是世界首富。

或者說，是因為他到處拋頭露面，哪裡都有他。

這些原因都說得沒錯，但沒有說中最根本的一點，那就是馬雲有著鮮明的個人形象：一個狂人的形象。

1999年，他還和自己的團隊呆在杭州的一間小公寓裡辦公，給員工發的工資都還是問員工借的，可那時他竟然說，阿里巴巴要在5年時間裡，成為世界前十大網站之一。

2003年，Ebay佔據當時中國網路零售行業90%的市場份額，有著1500萬用戶，可馬雲卻斷言道：“Ebay的時代基本結束了。”

2011年，馬雲在網商大會上放出狂言：“銀行不改變，我們就改變銀行”；“我對搖一下國有企業很有興趣”。

當然，如果馬雲只是嘴上吹吹牛，那他就只是個騙子。他的狂人形象之所以能夠鮮明的樹立起來，是因為他不僅有膽量說，更是踏踏實實的將一切做了出來。這才有了現在全球知名的阿里巴巴；才有了他的千億身家；他說的話，大家都願意側耳一聽。

不論是現在的馬雲，還是過去的孔子，他們都透過切實的行動，樹立起自己極其鮮明的個人形象，成功地讓大家記住了他們。

因此，倘若你要結識高層領導，要讓他們在茫茫眾人中一眼看到你，並記住你，那一定要向馬雲和孔子學習。

不過，你不一定非要成為一個狂人，你可以成為一個牛人、鐵人、趣人、奇人……這就要根據你自己本身的特質，來確立鮮明的形象，然後在行動上予以堅決的貫徹和落實，讓這種形象在別人的心中生根。

相信到時，你會讓你的領導主動來結識你。

世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。資源都是稀缺的，尤其是稀缺資源，網際網路是平的，但社會、企業組織永遠不是平的。

社會如同醬油，五味雜陳，三教九流各色人等。要想成功，務必有所作為。我永遠相信事在人為，天下無不可為之事。

如何快速接觸企業高層呢？這是每一個職場人都需要考慮的問題，問這個問題的，都是想快速的成長，不走尋常路。企業是組織，定有上下級之分，如果是基層員工想結識高層，還是需要一些方法和技巧的。做好本職工作樹立兢兢業業的良好形象：

1.加班

比如加班很晚，故意從老闆辦公室前多經過幾次，加大遇見的機率，因為大家都走了，人少了。

2.郵件

我們企業就好多人，許多問題任務善於抄送給老闆上級，故意在休息時間、深夜、節假日，凡是能表現上進的時間段。

3.節奏

認真觀察高層的作息時間毫無規律，比如去洗手間的規律，創造機會在洗手間多遇見幾次，混個臉熟。比如說電梯50秒等等。自己去把握。

4.發言

敢於在會議等公共場合建言獻策， 把自己的積極形象顯現在眾人面前，自然就傳播到高層那裡。

5.人緣

良好的人緣，有意想不到的效果，有時候在關鍵時刻，別人不經意的一句話，就有可能給你帶來非常幸運的作用。實時把握吧。

公司高層領導也是人，也是職場人，社會人，也是從基層員工一步一步升上去的，其實和他們打交道沒什麼困難的，注意幾點就是:

1.注意你要打交道的領導風格，知道這種風格領導的特點和注意事項。比如，如果是強勢領導，就不要總想著頂撞他。很細緻的領導，在彙報的時候，要注意細節，尤其是資料等容易出錯的地方。邏輯性強的領導，要注意條理性，不能漫天亂講，要理清思路。

2.注意態度，在和領導溝通時候，要不卑不亢，不要總想著層級的差距。更多把注意力放在事情本身，這樣你會減少溝通障礙。對待領導不要特意的阿諛奉承，領導見的人很多，也都很聰明，故意拍他們馬屁，他們必然知道你的用意，甚至可能還會對你更加提防。

3不要試圖打探領導的私人事情，除非領導主動和你說，否則私人事情屬於敏感性比較強的地帶，不倒一定程度，不能觸碰這個紅線。

4.在和領導交往過程中，注意你們公司的文化，如果人際關係比較複雜，那要注意你和這個領導交往會不會對其他領導有影響，自己心裡要有數。

但無論哪個領導，都希望自己關注的人是能力出眾，積極向上，人際關係較好，能為自己解決問題的，秉承著這個態度為領導解憂就可以了。

依我近20年職場經驗來看，以下幾點供參考：

1.如果你是基層，一般來說你接觸高層的機會會很少，但也不是不可能，一般在公司的一些活動上，就有機會展示自己。比如年會報節，公司消費演習主動演示，當你在各個場合露臉，自然會引起高層注意，比如我前公司有一人，他很積極參與各種活動，五音不全的人，自己自費去學架子鼓，在各種活動上露臉，老總對他印象很好，走上了管理崗位。

2.如果你是中基層管理，接觸高層機會更多了，比如各種管理會議，聚聚，適當發言，多敬酒，工作彙報不存在越級的情況下抄送高層，等等。另外，在生活中，下班後，多陪養自己的興趣，可創造更多與高層接觸的機會。

3.另外，許多公司有內刊，多寫，多發表經驗，正面的事物，也能引起高層注意。

跟公司高層接觸是有技巧的，表現優異，很容易平步青雲！簡單來說，就是接觸一分鐘，臺下十年功：

一、工作結果決定成敗：

與公司高層領導接觸，第一個要注意的就是結果導向，如果你事情沒做好，說什麼都沒用，首先，要有一個好的結果，這就要求我們跟高層領導接觸之前，首先得圓滿完成領導交待的任務。如果事情辦的不好，那麼饅頭告訴你，能避免接觸領導就避免吧！

二、熟悉細節彰顯專業：

與公司高層領導接觸，另一個關鍵點就是要熟悉事項的細節，事無鉅細盡在掌握中，領導偶然提到什麼，立馬以詳細的瞭解、專業的資料進行反應，所以，你得在接觸之前，把你要彙報的事項從頭到尾的再梳理一次，中間可能涉及的資料、過程、邏輯統統盡在掌握，知其然並知其所以然！

三、隨時準備，貨真價實！

絕大多數情況跟高層領導接觸都不是由我們掌控的，也就是說，你得隨時保持戰鬥狀態，做好自己的本職工作，偷懶是沒有用的，只有一步一個腳印，才能在機會來臨時突然抓住。說一個小編朋友的親身經歷，當時只是一個小職員的他，在辦公室恰好遇到了臨時前來視察的總經理，面對領導的隨口詢問，他卻詳細地說出了專案進展的情況、重難點和自己對專案的建議，清晰的邏輯和懸河的口才讓領導刮目相看，很快組建下一個專案時就被抽調為了專案班子之一，連升三級！

綜上所述，跟高層領導接觸有技巧，但是並沒有捷徑，臺上一分鐘，臺下十年功！