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  • 1 # 北京鄧律師

    2020新年受疫情控制的上述行業會渡過難關。原因如下:

    一是國家政策的支援。主要有貨幣政策、財政政策、稅收優惠政策,旨在降低企業成本,增加如穩崗補貼等收入,減少企業虧損。

    二是疫情過後,上述行業的業務會有爆發式增長。長期隔離在家的全華人民,一旦可以出去旅遊消費,加之假日的人為增加,疫情期間節省的遊玩資金預算,還是會消費完成。

    三是透過疫情控制的外力,上述行業的企業會加強內部管理,創新業務模式,使企業的業務更符合消費者的需求。甚至會創造更多的消費需求。

    綜上,上述行業只要克服當前困難,依靠科技和政策,開拓創新市場,一定會渡過難關。

  • 2 # Wxjd

    人的需求一直在,只是被突發疫情暫停了,疫情褪去後,這些行業就會逐步恢復走向正軌。

    行業沒問題,但是行業中很多抗風險能力弱、現金流短缺的企業可能就撐不過這場疫情了,這個階段也導致這些行業加速洗牌,強者生存。

  • 3 # 永久的贏利

    2020年受新冠肺炎疫情影響,對旅遊、餐飲、歌舞廳影響巨大,可能改變整個行進結構。

    一:旅遊業在這次疫情中因各景點關門,幾乎用0收入來形容不為過。2019-02-19年春節,據中國旅遊研究院(文化和旅遊部資料中心)綜合測算,剛剛結束的2019年春節假期,全國旅遊接待總人數4.15億人次,同比增長7.6%;實現旅遊收入5139億元,同比增長8.2%。幾千億的節日收入沒了,旅遊業的寒冬不可能一下就能緩解。好在現在華人都偏好旅遊,從各節假日道路交通堵塞情況就能看到。

    山還是那個山,人還是那個人,相信旅遊業經過陣痛會慢慢渡過難關。

    餐飲業在這次疫情中關門無營業收入,2019年春節黃金週期間,全國商品市場保持平穩較快增長。除夕至正月初六(2月4日至10日),全國餐飲企業實現銷售額約10050億元,比去年春節黃金週增長8.5%。今年餐飲業一萬億本應有的收入沒了。

    上面在東北的一些小吃店拍的,無論大小店均關門閉戶,房租還是那個房價,人還是那個人,餐飲的寒冬估計渡不過了。看下面訊息,網紅餐飲品牌海底撈自1月26日起,宣佈暫停營業,並且恢復營業時間不確定。有人估算海底撈至少損失7億元。西貝餐飲董事長賈國龍稱:疫情致2萬多員工待業一個月支出就在1.5億左右,倘若疫情在短時間內得不到有效控制,西貝賬上的現金撐不過三個月。各位從事餐飲的可要精打細算,改變提升經營模式來應對了。

    三:歌舞廳,估計收入不好統計沒見有以前春節收入統計,但春節這個大節各種聚會不少,收入應該比平時多。但一則訊息北京知名KTV“K歌之王”宣佈:將於2月9日,也就是北京市準備正式上班的前一天,與全部員工、200多名員工解除勞動合同,如果有30%員工不同意這個方案,公司將進行破產清算。大家都知的是王思聰一夜消費250萬的北京K歌之王, 目前為北京娛樂會所熱門榜第一名。其實隨著網際網路的發展加上手機娛樂的突飛猛進,以前火爆的K廳早已在走下坡路了,加上這次疫情的打擊,人們聚集在這兒的機會越來越少,估計行業大洗牌,要渡過難關非易事。

    萬事都可生變,但願這些行業重振雄風,為社會發展繼續做貢獻。

  • 4 # 鰲頭財經

    實不相瞞,很多你說的這些企業已經在絕境邊緣,甚至有些已經在經歷著破產的痛苦

    這些企業都是短期受到衝擊影響最嚴重的企業

    依賴於高現金流流轉和人員流動帶來的紅利,這些企業現在一方面現金流受到影響,另一方面租金、人工成本。近期最出名的一個就是北京著名某夜店舞廳破產。

    疫情是個沙漏,篩掉劣質細小的企業,留下的是閃閃發光的金子企業

    毫無疑問,哪怕是能透過政府支援、減租降費活下來的企業,都是元氣大傷。但也是在這最困難的時間存活下來的企業,在生命力上一定有形成很強的韌性。

    我相信,越來越多的企業會度過難關,迎來春天

  • 5 # 策劃人青銅馬

    肯定會度過難關的,只是各個行業的節奏不一樣,我站在營銷策劃人的角度,按照行業回答一下這個問題,分析一下疫情控制後各個行業會怎樣度過難關:

    1.旅遊業

    假如三月疫情結束,老百姓對病毒的恐懼仍會持續一段時間,預計短期內外出旅遊的人會非常少,最少得一個多月,到了五六月人們的擔憂逐漸消失,世界各國解除對中國遊客的限制,旅遊的旺季也會到來,此時,旅遊業將會逐漸恢復過來。

    2.酒樓甚至整個餐飲行業

    所受影響會比較大,消費者會因為這些地方人群聚集,使用公共餐具而產生更深層次的擔憂,我相信大多數人會選擇在家吃飯,時間會持續三個月左右,過了這三個月,餐飲業肯定會逐漸恢復,但是餐飲業都是硬投資,成本很高,這段過渡期內,肯定會有一批餐飲業企業倒下。

    3.舞廳及娛樂行業

    預計恢復期約為半年之後,原因有二,一是老百姓的疫後恐懼讓他們不會去娛樂場所,二是政府對這類人員高度秘籍混雜的娛樂場所的管控會比其他行業更長,並且這個行業也屬於硬投資行業,成本非常高,預計也會有許多企業撐不到恢復的時候,等到行業開始變暖的時候,恐怕消費者看到的都是一些新開的店面了。

    其實,不僅上述行業,絕大多數行業都會經歷很大的困難,但是我們國家巨大的消費需求最終會釋放出來,每個行業都將恢復往昔的風采,我相信,我們的經濟並不會因本次疫情而倒下,我們的國家一定會更加強大。

  • 6 # 遁逃者

    一、疫情成了優勝劣汰的一道關

    這次疫情,大量的中小企業面臨生死劫,由於很多企業的現金流往往只能維持2-3個月左右,在此期間如果沒有收入的話,那麼只能選擇破產或者賣掉,但是旅遊、餐飲、酒店、舞廳等服務業行業的影響不是短期之內可以消除的,從目前來看,疫情哪怕在1-2個月之內被控制住,人們心裡上的影響也要過一段時間才能徹底消除,而這個時間可能需要3給月甚至半年以上乃至更長的時間才能徹底消除,而這麼長的時間過後,一大批企業可能早已經死掉了,所以疫情成為中小企業淘汰競爭的加速器,提前讓一批企業被淘汰了。

    二、政府不會袖手旁觀,優惠和扶持政策正在出臺或者醞釀之中

    春節前,銀保監會就出臺了金融領域大30條措施,而各地政府也陸續出臺了一些包括租金減免、社保基金緩交、貸款延期的措施在內, 可以預期的是,更重磅的優惠和扶持政策還在醞釀之中,在這樣的情況下,至少有一批企業會得到幫助,有助於它們度過當年的難關。

    三、優勝劣汰本就是市場競爭的常態,好企業可以化危為機,最差也能儘可能減少損失

    實際上對於中小企業來說,生存率本來就不高,每天都有大批的企業設立,也有大批的企業關掉,統計表明,我們中小企業的平均週期也就3-5年,當然,此次疫情對於本就危機重重、經營困難的企業無疑是雪上加霜,但對於一些在行業具備優勢、且現金流充足的企業來說,只要過了這段艱難的時間,因為一些市場裡的低端對手的倒閉,反而可能會迎來更好的發展機會,尤其是第三產業,往往會迎來報復性的反彈,比如旅遊行業就非常名下,2003年的非典影響徹底消除之後,旅遊、餐飲行業的增長就非常快,畢竟大家都憋壞了。

  • 7 # 琅琊榜首張大仙

    這個問題只能說是有一批企業可以抗住,有一批企業已經進入了破產的邊緣。

    現在網上爆出的一份名單表示,已經有一些企業面臨倒閉,而一些企業可能支撐不了3個月。

    就好比王思聰一晚消費250萬的K歌之王瀕臨破產:將與200餘名員工解約!

    還有一一個叫做兄弟連的教育機構也成為了“死亡”企業的名單上。

    而對於“重症”的企業來說,名單上我們也看到了有西貝、海底撈、飛豬、淘票票等一批熟悉的名字。

    可以說,這一次的疫情真的是給許多企業一次的洗牌!

    但是,危機,危機!有危才有機!

    我們也相信,如果能夠熬過這一段非常艱難的時期,實體一定會有一個翻身仗。

    因為大家要知道,在這個一個多月裡,大部分的人已經“閒出了病”,急需回到實體中消費,玩樂,彌補自己的無聊。

    因此,誰能夠支撐到“柳暗花明”,誰才能夠享受到“絕處逢生”!

    只不過,這個過程可能會淘汰一批,也會成就一批,就看那些企業現在資金流狀況好,負債小,影響輕,甚至懂得轉型和保護自己了!

    加油,實體企業,加油中國!

  • 8 # 醬油君趣科普

    我覺得困難。很多人都按照2003年來預測,在非典後是一波復仇式的消費,但是我覺得此次疫情並不會如此。我從兩個方面來分析:

    一、負債率變了:

    2003年的時候,社會主力是60、70後,他們是存錢為主的一代。基本上少有房貸、車貸和信用貸款,他們手上有錢,但是在非典期間花不出去,所以非典後會覺得要享受生活,而現在並不是!

    2020年社會主力是80、90後,基本上人人皆有房貸、車貸,很多人都有信用卡甚至網貸,一個月不上班帶來的不是對於享受的思考,畢竟在此之前,消費急劇增加就是靠著大家不斷花錢。但是在困難時候會讓人知道,沒有存款,遇到困那難你必須頂著生命危險去復工!

    所以從這個上來看,這次疫情會讓人更加理性的消費,並不會有瘋狂的服務業消費。

    二、業態變了:

    這一次讓人明白,線上永遠是需要結合線下。而線下也必須有線上技能和業務,娛樂業以往都是實體,不著重線上 線上建設。這一次,讓整個行業意識到的是行業升級,一定會讓整個行業思考如何讓服務更加便捷!

    對於第三產業是挑戰也是改革,但是希望靠著疫情控制,整體再次恢復,我感覺是有些牽強的!

  • 9 # 莫水宏觀經濟

    由於復工時間至今無法確認。但可以確認的是。對於稱業電影院只有一類公司,在四月之前都是很難有客源。這還是最好的情況,如果情況再差一點,可能上半年都沒有什麼收入。

    沒有收入同時,支出沒少多少,比如房租要付,工人的社保、部分工資要發,貸款還要還。很多現金流緊張的企業,將難以撐過這個春天。

    國家在出臺相應的政策。保護中小企業,幫助他們度過難關。比如適當的減稅,再比如貸款延期。

    有個朋友另一家小型企業,前兩天接到銀行電話,國家有政策支援小微企業,詢問是否還需要新的貸款。

    宏觀一點的,還會有積極的貨幣政策出臺,也就是下一步可能降息。

    在中小企業的自救以及國家的幫助下,我想大部分企業還是能夠挺過來的。

    對於那些沒有走過這個春天的企業,我們表示遺憾,對國家來講,可能影響不大,但對個人來講這可能就是全部,甚至是一輩子的心血。但是,物競天擇,適者生存。企業要經歷各種各樣的磨難,只有最優秀的才能存活下來。

  • 10 # 諮詢師天生

    2003年時中國經濟正處於起飛的開始,因此整體的經濟模式以製造業為主,但是現在中國的經濟結構已經出現了一定的轉型,大部分都來自於第三產業,也就是服務業的貢獻。

    題目中所說的這些行業恰恰都是服務業,也是疫情影響最為嚴重的行業,在疫情的影響下很多人不願意去人流集中的領域消費,同樣政府採取的控制措施也會導致這些行業的相對蕭條,因此這些行業是在疫情當中受到衝擊最大的行業,也因此對於經濟帶來了最多的拖累。

    那麼當疫情結束之後,這些行業肯定會遭遇一波反彈,這樣的反彈是補償性質的,也就是說會帶來一段時間的好時光。各種的原因在於被抑制的需求會積累起來,集中爆發。所以要說渡過難關的話,只要疫情持續時間不太久,那麼就一定會迎來最終的復甦。

    但是不要認為這樣的繁榮態勢會長時間維持,按照2003年的經驗,在疫情消失之後的繁榮會持續相對短的時間,而且總體的盈利增長不能夠抵消因疫情而產生的損失,這一次的情況持續時間目前看來會長於非典時期,所以影響也會相對更大一些,所以說渡過難關是可能的,但是要想進一步的增長可能就非常困難了。

    好在在疫情消失之後,中國的經濟復甦態勢還是比較明確的,這樣就帶來長期的服務業利好,消費市場的回暖會讓大家的日子過得更好一些。

  • 11 # 莫吝

    一定會的!

    旅遊業,可能短期之內恢復起來有點難。畢竟,華人得旅遊都是在小長假。這次疫情可能會影響近期的清明、五一假期,對於旅遊市場來說,損失較大。

    餐飲業,可能是目前最寒冬的一個行業了,小店其實沒那麼難,大不了就不幹了;大企業其實也能堅持堅持,中間的餐飲企業是最難得。放棄吧,捨不得,堅持吧,太吃力。

    但是餐飲行業作為民生行業,隨著疫情的結束,恢復起來也會相當的快。就是不知道,你能不能堅持到疫情結束。

    舞廳等我們把這些概括為娛樂行業,受影響也不小。堅持下來之後,隨著人們的需求,其實恢復起來,也很快。

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