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  • 1 # YE米離間禍眾國EY

    永遠不要涉入自己不擅長的領域,你去看看街上做鋁合金門窗的老闆永遠是做土木包工頭或是木工的,做油漆塗料的不是做過油漆工就是牆面包工頭的,做醫生的開藥店,做老師的開幼兒園,城裡有多房的做房東,做物流的跑過運輸,做警察或特種兵的開保鏢公司,李嘉誠做塑膠花的到現在也還有塑膠花廠,馬雲英語厲害開翻譯社接觸網際網路現在不得了,沒有聽說過開賓館的老闆不做了房東接著做的………

  • 2 # 山妮兒

    你好,謝謝邀請回答。我覺得完全可以。幹賓館首先選址,不知道你這個賓館的地理位置怎樣。幹賓館選址很重要,如果附近有大型工廠,到工廠的出差人員就是消費的主體。但這部分人需要開正規的機打發票,所以你在稅務上要登記。裝修佈置可以中高檔。如果在大學附近,那麼大學生就是消費主體,現在學生族已經成為了中小旅館的主要消費群體。裝修可以中檔偏下,畢竟學生沒那麼多錢,價格可以定在百元以內。每到週末一些小情侶就會出來聚會,房間供不應求。但學生有寒暑假,所以一年中會有兩三個月的淡季期。如果靠近車站、批發市場附近,那客流量就不用說了,這是黃金地段,一年四季沒有淡季期。裝修中檔就行,只要環境整潔服務熱情,價格合理那你就坐等收錢吧。

    你以經是個賓館了,那相信你的手續肯定齊全。什麼消防、衛生防疫、工商、警察局一定都走過一遍了,這就不用多說了。

    房子是你自己的,房租這一塊你就省了很大一筆錢。如果大型賓館那就需要你要有一套完整的管理體系了。如果是中小型賓館就不需要操那麼多心了,僱兩三個人就可以幹。

    賓館的衛生環境一定要乾淨,床單被罩最好做到一人一單,服務熱情,讓客人有賓至如歸的感覺,這樣你才能留住回頭客。無論做什麼買賣,回頭客是最主要的。最後祝你好運!

  • 3 # 茫然的山水

    可以的呀,這絕對是個好辦法,租客天天抱怨生意不好虧本了要減租,那絕對是能力不行,你就接著他的行當來,到時候重新裝修一下,透過各種部門審查,請個漂亮前臺,幾個掃地大媽,自己美美的辦公室一坐,幹他個幾個月,然後,你就發現還不如當初便宜點租他呢

  • 4 # 小橘子強哥實盤日記

    你之前有過做賓館的經驗和渠道嗎?如果有,並且能找到不錯的經營團隊,那麼可以嘗試。如果你之前毫無經驗,我建議你還是租出去。同一個行業,別人做能賺錢未必你做也賺錢。而如果別人有經驗做還虧錢,那麼你沒經驗就更別做,因為你會虧得更多。

  • 5 # 我好喜歡你的過份

    穩穩當當多好,幹嘛冒風險。

    我一個朋友的房子,租給一個飯店,半年不到倒閉,廚房,桌子,全新。我朋友抄底進入,天天賠錢,又遇見疫情幾個月不開業。

  • 6 # Guboyu

    照目前狀況看,只有同舟共濟,團結對抗,才是你們唯一的出路,你們是一損俱損、一榮俱榮的關係,你還沒意識到,整個市場經濟的寒冬來了。

    疫情過後,市場經濟將進入低烈度的衰退期,旅遊業、賓館業大蕭條來臨了,賓館業的破產潮,出租業萎縮潮,接重而至。到那時,你就不再有任何收入,再找租賃方,估計要等整個經濟秩序好轉以後,一年?兩年?不如將就,目前經營者的慘淡維持,抱團取暖,執著堅持,他不想幹,你都要忽悠著讓他幹,這才是價效比最高之選擇,不僅要你出力,經營者更要出力,社會同時出力。

    至少物業費,因資產閒置帶來房屋本身的自損,日常維護等費用,以及管理費用,不用你出。租金至少不會全免,你還能有部分收入。你要站在從業者角度考慮問題,他是開一天賠一天!你能想象另一個租戶,會有更好的經營能力嗎?

    人間指南編輯部副主編顧排程。

  • 7 # 武漢cony

    我只告訴你兩點:其一,現在真的生意很難好難做,你一個做房東的拿個房租多舒服,別人苦心經營或許一個月就給你做,自己根本就沒賺什麼錢,生意好點的時候可能或多或少賺點,但絕對賺的不多!其二,在人為道德上說不過去,你要相信天道輪迴,人生不要談做了多少好事,至少是不要做那些缺乏道德之事。其次,可以看的出來你這個房東本性不壞,現在你的租客可能遇到逆境了,儘可能的幫幫別人,我相信別人會記得你的好的——

  • 8 # 堂堂正正無所畏懼

    今年因為疫情經濟極其低迷,如你自己接手來經營以往我們不敢收益,今年接手進入絕對是爛攤子,坐著收租金我們從來不會虧

  • 9 # 金陵勇者

    現在特殊時期,首先要充分考慮投資人的客觀情況!如果投資人還沒有收回成本,並且壓力確實大,我建議別趁人之危,凡事有因果,短期支援體諒為上!如果租客借疫情為藉口另當別論,你們有協議,有法律和公理!

  • 10 # 融城新生活

    如果你們的位置在自帶客流的地段,諸如火車站,汽車站,地鐵口等位置,規模不是很大的情況下,可以自己經營。

    如果規模比較大,需要考慮請專業的團隊運營的話,也需要做一個方案,看看是否可行?

    如果感覺自己不能經營,就需要和對方談判,談到一個彼此之間能夠接受的價位!

    一般來說,目前實體店經營十分艱難,要考慮自己的利益,也需要考慮長期合作方利益(事實上也是自己的利益。)

  • 11 # 酒店人GM黃

    酒店經營不是你想的那麼簡單,一旦虧損,就是惡性迴圈,做了多年酒店管理,酒店競爭異常激烈,人員工資普遍不高,人員很不穩定,酒店的位置,周邊市場,客戶群體,自身硬體,服務等等影響酒店的經營因素太多了,總之不是專業的儘量不要碰,也不要投資酒店,投資回報率已經不高了,這幾年,錢在自己手上最保險!

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