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  • 1 # 劉大熊的老巢

    我們就拿央行逆回購降息這件事兒,說道說道。讓大家理解和明白其中的關聯,我們說三件事:

    1、為什麼央行逆回購會影響LPR定價。

    2、LPR定價機制和背景。

    3、個人LPR利率如何選擇。

     

    2020年3月30日和31日連續兩天,華人民銀行釋出了兩則通告:

    央行將展開7天合計700億的逆回購操作,中標利率2.2%,前值2.4%,降低20基點。

    1、為什麼央行逆回購會影響LPR定價

    你做銀行生意,錢不夠,這叫流動性不足。

    你老母(央行)主動借錢,讓你打個借條,這叫有價證券質押。

    這錢未來要還,利率2.4%,這叫中標利率。

    你媽怕你壓力大,利率主動降到2.2%,這叫中標利率下浮。

    承諾7天左右把錢給你,這叫7天逆回購。

    你拿到更便宜的錢,除了投資,多餘的錢拿出來放貸,這就是銀行的貸款業務。

    你媽不止你一個兒子,還有49個,這叫市場一級交易商。

    其中18個兒子生意做的大,他們每月20號碰一次頭,決定市場上房貸的利率是要漲、還是跌,其他銀行跟進。這叫LPR利率市場化。

    知道這些,你大概就明白這是央行與商業銀行貨幣傳導的一種方式(其他方式還有很多)。當18家商業銀行拿到更便宜的錢,為爭搶市場份額,他們就有降低利率的動力,報價或許就會降低。

    在這18家銀行報價中,去掉一個最高、一個最低的平均利率,就是每月20號釋出的LPR利率。

    具體降多少,要看18家銀行的博弈,只要不過分,央媽一般不管。

    這裡佈置作業,請思考:為什麼美聯儲降息,各國央行都要跟隨?很簡單,你把美聯儲看做央媽,把各國央行看做商業銀行就明白其中邏輯。

    2、LPR定價機制和背景

    銀行拿到便宜的錢不單單是放款給購房者和其他有需求者,同樣也會放款給開發商,讓他們拿到更便宜的錢。

    所以你會看到今年多個開發商會提出降低負債,一方面是出售不賺錢的專案和不動產這些重資產,另一面,也是開發商可將高利率的貸款,用低利率的貸款進行置換,降低企業融資成本。

    這是邏輯。但還要看市場背景,因為利率只是市場的調節工具,針對的是市場情況。

    新冠肺炎,猶如薩拉熱窩那一槍,最多算導火索。這次全球的大放水,深層是因為實體經濟的盈利匱乏,但是新經濟發展處於初期,全球經濟青黃不接。

    3、個人如何LPR利率如何選

    最後,我們說一說,大家最關心的,手中房貸,轉還是不轉。

    之前你一定聽過各種分析,結論是:只要能轉就都轉成LPR。

    因為長期看:利率下浮是大趨勢。

    這是正確的廢話。因為長期是多長期,降低到哪個程度,誰知道?

    我的建議是,分情況看待:

    第一類情況:貸款利率已經打折,低於基準利率

    準備短期內提前結清貸款:轉成LPR利率。

    準備長期還款的:不轉LPR利率。

    分析:短期來看,央行迫於壓力需要降息以維持經濟刺激,讓新舊基建轉換,防止經濟青黃不接。

    但長期看,經濟一定是向好的。如果一旦突圍成功,利率難保不會隨之水漲船高。

    短期內準備結清,當然可以吃一波降息的紅利,能省則省。

    如果你不準備提前結清,30年貸款準備還貸到最後,長期看這個利率還是較低的。利率市場化本質上就是有漲有跌,後期面臨利率上浮的風險,綜合來看不如不動。

    而2008年次貸危機,根源即為房貸利率突然大幅提高,導致房奴債務違約。這是前車之鑑,不得不防。

    第二類情況:貸款利率上浮15%到30%之間

    這些人的利率處於短期利率高位。

    統一回答:建議轉成LPR利率。

    分析:本身已是高位利率,即使不準備提前結清,也要先把眼前的降息紅利拿到手。未來可以透過某些黑科技以及轉按揭等方法置換貸款,降低負債。

    如果準備數年內把貸款結清,更不用猶豫,轉就是,省一點是一點。

    但本月20日的LPR下浮,已是勢在必行。至於降多少,我不做猜測,我更關注他為什麼降。

    因為就算降息10個基點,按照貸款100萬30年等額本息。每月也就是減少幾十塊,一年下來可能就省下一頓火鍋錢。

    為了一頓火鍋算來算去,殫精竭慮,實在沒必要。有這個時間不如學習、提升自己,做個兼職或者漲點工資更實在。

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